Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 23:07, отчет по практике
Важнейшее условие успешной работы предприятия - обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия.
Как правило, современное производство очень сложно. Его особенности заключаются:
- в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов; сложности как технической, так и организационной; тесной связи с внешней средой предприятия; быстрой номенклатурной обновляемости.
Введение…………………………………………………………………………….
1.Общая характеристика объекта исследования
1.1.Место размещения, краткая историческая справка………………………..
1.2.Действующий режим работы……………………………………………….
1.3.Зарегистрированная организационно-правовая форма…………………..
1.4.Организационная структура управления предприятия, ее производственные и функциональные подразделения управления …..........
1.5.Основные информационные и документопотоки………………………
1.6.Применяемая техника и технология производства …………………….
1.7.Основные направления планирования деятельности предприятия …..
1.8.Виды контроля деятельности структурных подразделений, его особенности. ……………………………………………………………………..
2.Анализ динамики основных показателей деятельности предприятия за последние годы (3-5 лет)……………………………………………………….
2.1.Изменение основных технико-экономических показателей…………….
-объемы выпускаемой и реализуемой продукции…………………………….
- себестоимость и отпускные цены выпускаемой продукции………………..
-прибыль и рентабельность……………………………………………………..
2.2.Анализ рынков сбыта и конкурентов……………………………………….
2.3.Анализ ассортимента продукции…………………………………………….
2.4 .Анализ качества выпускаемой продукции………………………………….
2.5.Анализ финансового состояния предприятия……………………………….
2.6.Анализ кадрового потенциала предприятия…………………………………
-профессиональный состав, квалифицированный и образовательный уровень кадров……………………………………………………………………………….
- система материального и морального стимулирования……………………….
-система работы с кадрами………………………………………………………...
2.7.Основные направления тенденции изменений в производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………............
2.8.Перспективы дальнейшего развития предприятия, способы преодоления возникших трудностей………………………………………………………
Заключение…………………………………………………………………..
Список литературы………………………………………………………….
Электростальский
политехнический институт
(филиал) Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования Национальный
исследовательский «МИСиС» |
Кафедра
”Менеджмент”
ОТЧЕТ
о прохождении производственной практики
на
ООО ЛК “ЖИЛПРОМСТРОЙ”
в производственном
отделе
за период
с <<4>> июля 2011г.
по <<31>>
июля 2011г.
Тучина Ксения Вячеславовна
Научный руководитель: Николина Анна
Васильевна
Введение…………………………………………………………
1.Общая характеристика объекта исследования
1.1.Место размещения,
краткая историческая справка……
1.2.Действующий
режим работы………………………………………………
1.3.Зарегистрированная
организационно-правовая форма…
1.4.Организационная структура управления предприятия, ее производственные и функциональные подразделения управления …..........
1.5.Основные
информационные и
1.6.Применяемая техника и технология производства …………………….
1.7.Основные направления планирования деятельности предприятия …..
1.8.Виды контроля деятельности структурных подразделений, его особенности. ……………………………………………………………………..
2.Анализ динамики
основных показателей
2.1.Изменение основных технико-экономических показателей…………….
-объемы выпускаемой и реализуемой продукции…………………………….
- себестоимость и отпускные цены выпускаемой продукции………………..
-прибыль и
рентабельность…………………………………………
2.2.Анализ рынков
сбыта и конкурентов……………………………
2.3.Анализ ассортимента продукции…………………………………………….
2.4 .Анализ качества
выпускаемой продукции………………………
2.5.Анализ финансового
состояния предприятия………………………
2.6.Анализ кадрового потенциала предприятия…………………………………
-профессиональный
состав, квалифицированный и образовательный
уровень кадров………………………………………………………………
- система
материального и морального
-система работы
с кадрами………………………………………………………
2.7.Основные направления
тенденции изменений в производственно-хозяйственной
деятельности предприятия……………………...........
2.8.Перспективы
дальнейшего развития
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Приложения
Введение
Важнейшее
условие успешной работы предприятия
- обеспечение производства заказами
потребителей, на основе которых формируются
текущие и оперативно-
Как правило, современное производство очень сложно. Его особенности заключаются:
-
в комплексном характере
Конкретным
содержанием управления производственной
деятельностью предприятия
-
выбор и обоснование
- определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;
-
организация технической
-
получение в результате
В связи с этим исследованием понятия, сущности и основных тенденций развития производственной структуры предприятия является в настоящее время весьма актуальным вопросом.
Базой
для прохождения
1 Общая характеристика объекта исследования
1.1 Место размещения, краткая историческая справка
Общество с ограниченной
Основная часть населения Людиновского района проживает в городе и занята преимущественно в промышленности. Общее состояние экономики и рынка труда района существенно зависит от ситуации на четырех крупных предприятиях Людинова: Людиновский тепловозостроительный завод (ЛТЗ), за свою более чем 260-летнюю историю ставший одним из ведущих в России заводов по производству маневровых тепловозов; Сукремльский чугунолитейный завод («Кронтиф-Центр») - ровесник ЛТЗ, в настоящее время производящий продукцию для горно-обогатительных комбинатов; Людиновский машиностроительный завод (филиал Калужского завода «Ремпутьмаш»), где изготавливают и ремонтируют железнодорожную технику и Людиновский агрегатный завод, выпускающий гидравлическое шахтное оборудование.
Заметную роль в экономике района играют молодые, стабильно работающие предприятия к одному из которых относиться ООО ЛК «Жилпромстрой».
ООО ЛК «Жилпромстрой» одна из ведущих и успешных фирм в городе, осуществляет промышленное и гражданское строительство, в том числе зданий и сооружений, проведение ремонтных и отделочных работ, а также ремонт кровельных систем, что позволяет ей успешно укрепиться на рынке и конкурировать с подобными фирмами.
ООО ЛК «Жилпромстрой» - одно из самых современных производственных предприятий по капитальному ремонту мягкой кровли любой сложности с применением отечественных направляемых кровельно-гидроизоляционных, битумно-полимерных материалов на основе стеклохолста, стеклоткани или полиэстера, изготовляемых по немецкой технологии, срок службы которых от 15 до 45 лет.
Современные технологии
Строительная компания “Жилпромстрой” занимается строительством и ремонтом, начиная от перепланировок и ремонта квартир и заканчивая сложнейшими перестройками и реконструкциями промышленных зданий.
Строительная фирма стала профессионалом своего дела. Это позволяет экономить время и средства, добиваясь при этом превосходных результатов. За период деятельности создана материально-техническая база, позволяющая выполнять значительные объемы по строительству и ремонту в Людинове и области.
Строительство и реконструкция зданий - основная деятельность строительной компании. Компания осуществляет и реконструкцию школ, складов, магазинов и других объектов малоэтажного строительства.
Строительная
фирма располагает опытными специалистами,
оборудованием и
Компания оказывает полный комплекс услуг по проектированию инженерных коммуникаций, согласованию перепланировок, переоборудованию квартир и нежилых помещений в жилом доме, и получению разрешения на проведение работ по переустройству помещения.
Строительная организация имеет необходимые лицензии Госстроя России на проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности, разрешающие строительство зданий и сооружений высотой до 40 метров, проведение реконструкции зданий, капитального ремонта квартир и ремонта офисов, а также всех видов общестроительных и отделочных работ.
Организация предлагает высококачественный ремонт квартир, офисов и коттеджей, а также все виды отделочных работ.
Строительная
организация прилагает максимум усилий
для того, чтобы оградить клиента от возникающих
в процессе строительства или ремонта
проблем, и найти оригинальные индивидуальные
стилевые решения в оформлении интерьера
офиса, коттеджа, квартиры.
1.2 Действующий режим работы
На основании правил внутреннего распорядка и в соответствии с действующим законодательством для работников ООО ЛК «Жилпромстрой» устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье). Начало ежедневной работы, время обеденного перерыва и окончание рабочего дня устанавливается для работников с учетом его производственной деятельности. Накануне праздничных дней продолжительность работы сокращается на 1 час.
В соответствии с законодательством о труде работа не производится в праздничные дни. При совпадении выходного и праздничного дней выходной день переносится на следующий день после праздничного.
Очередность предоставления
В соответствии со статьей Трудового
кодекса РФ режим рабочего времени относится
к обязательным условиям трудового договора,
если для данного работника он отличается
от общих правил, действующих на предприятии,
то есть носит индивидуальный характер.
В трудовом договоре по соглашению между
работником и работодателем может быть
установлен как при приеме на работу, так
и, в последствии, режим неполного рабочего
времени (статья 93 Трудового кодекса РФ).
Также оформляется работа в режиме гибкого
рабочего времени (статья 102 Трудового
кодекса РФ) при котором начало, окончание
или общая продолжительность рабочего
дня (смены) определяется по соглашению
сторон с обеспечением отработки нормы
рабочего времени за учетный период (рабочий
день, неделю, месяц).
1.3 Зарегистрированная организационно-правовая форма
В
соответствии с гражданским кодексом
в России могут создаваться следующие
организационные формы