Отчет о прохождении производственной практики на ООО ЛК “ЖИЛПРОМСТРОЙ” в производственном отделе

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 23:07, отчет по практике

Описание работы

Важнейшее условие успешной работы предприятия - обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия.
Как правило, современное производство очень сложно. Его особенности заключаются:
- в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов; сложности как технической, так и организационной; тесной связи с внешней средой предприятия; быстрой номенклатурной обновляемости.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….
1.Общая характеристика объекта исследования
1.1.Место размещения, краткая историческая справка………………………..
1.2.Действующий режим работы……………………………………………….
1.3.Зарегистрированная организационно-правовая форма…………………..
1.4.Организационная структура управления предприятия, ее производственные и функциональные подразделения управления …..........
1.5.Основные информационные и документопотоки………………………
1.6.Применяемая техника и технология производства …………………….
1.7.Основные направления планирования деятельности предприятия …..
1.8.Виды контроля деятельности структурных подразделений, его особенности. ……………………………………………………………………..
2.Анализ динамики основных показателей деятельности предприятия за последние годы (3-5 лет)……………………………………………………….
2.1.Изменение основных технико-экономических показателей…………….
-объемы выпускаемой и реализуемой продукции…………………………….
- себестоимость и отпускные цены выпускаемой продукции………………..
-прибыль и рентабельность……………………………………………………..
2.2.Анализ рынков сбыта и конкурентов……………………………………….
2.3.Анализ ассортимента продукции…………………………………………….
2.4 .Анализ качества выпускаемой продукции………………………………….
2.5.Анализ финансового состояния предприятия……………………………….
2.6.Анализ кадрового потенциала предприятия…………………………………
-профессиональный состав, квалифицированный и образовательный уровень кадров……………………………………………………………………………….
- система материального и морального стимулирования……………………….
-система работы с кадрами………………………………………………………...
2.7.Основные направления тенденции изменений в производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………............
2.8.Перспективы дальнейшего развития предприятия, способы преодоления возникших трудностей………………………………………………………
Заключение…………………………………………………………………..
Список литературы………………………………………………………….

Работа содержит 1 файл

Tuchina.doc

— 334.50 Кб (Скачать)

                                  Министерство образования  и науки РФ

  Электростальский политехнический институт

(филиал)

Федерального  государственного автономного образовательного учреждения

высшего профессионального  образования

Национальный  исследовательский технологический университет

«МИСиС»

                                                                                                                                                                             
 

Кафедра ”Менеджмент” 

ОТЧЕТ 

о прохождении            производственной      практики

на  ООО ЛК “ЖИЛПРОМСТРОЙ” 

в производственном отделе 

за период с <<4>> июля 2011г.   по  <<31>>  июля 2011г. 
 
 
 
 
 

                                   Выполнила: студентка   группы ДМГ-07-3 

                           Тучина Ксения Вячеславовна 

                                Научный руководитель:  Николина Анна   Васильевна 
 
 
 
 
 

                              
 
 
 
 

                                                Электросталь 2011

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………….

1.Общая характеристика  объекта исследования 

1.1.Место размещения, краткая историческая справка………………………..

1.2.Действующий  режим работы……………………………………………….

1.3.Зарегистрированная  организационно-правовая форма…………………..

1.4.Организационная структура управления предприятия, ее производственные и функциональные подразделения управления …..........

1.5.Основные  информационные и документопотоки………………………

1.6.Применяемая техника и технология производства …………………….

1.7.Основные направления планирования деятельности предприятия …..

1.8.Виды контроля деятельности структурных  подразделений, его особенности. ……………………………………………………………………..

2.Анализ динамики  основных показателей деятельности  предприятия за последние годы (3-5 лет)……………………………………………………….

2.1.Изменение основных технико-экономических показателей…………….

-объемы выпускаемой и реализуемой продукции…………………………….

- себестоимость  и отпускные цены выпускаемой продукции………………..

-прибыль и  рентабельность……………………………………………………..

2.2.Анализ рынков  сбыта и конкурентов……………………………………….

2.3.Анализ ассортимента  продукции…………………………………………….

2.4 .Анализ качества  выпускаемой продукции………………………………….

2.5.Анализ финансового  состояния предприятия……………………………….

2.6.Анализ кадрового потенциала предприятия…………………………………

-профессиональный состав, квалифицированный и образовательный уровень кадров……………………………………………………………………………….

- система   материального и морального стимулирования……………………….

-система работы  с кадрами………………………………………………………...

2.7.Основные направления   тенденции изменений в производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………............

2.8.Перспективы  дальнейшего развития предприятия,  способы преодоления возникших  трудностей……………………………………………………

Заключение…………………………………………………………………..

Список литературы………………………………………………………….

Приложения 
 

Введение

      Важнейшее условие успешной работы предприятия - обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются  текущие и оперативно-календарные  планы предприятия.

      Как правило, современное производство очень сложно. Его особенности заключаются:

      - в комплексном характере необходимости  учета экономических, технических,  политических факторов; сложности  как технической, так и организационной;  тесной связи с внешней средой  предприятия; быстрой номенклатурной  обновляемости.

      Конкретным  содержанием управления производственной деятельностью предприятия являются, в частности:

      - выбор и обоснование производственной  структуры предприятия, его производственной  мощности, специализации цехов, организации  участков;

      - определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;

      - организация технической подготовки  и технического обслуживания  производства;

      - получение в результате производства  необходимого соотношения экономических  результатов (прибыли и затрат).

      В связи с этим исследованием понятия, сущности и основных тенденций развития производственной структуры предприятия является в настоящее время весьма актуальным вопросом.

      Базой для прохождения производственной практики и освоения навыков анализ работы реально действующей организации выступило ООО ЛК “ЖИЛПРОМСТРОЙ” – предприятие по строительству и реконструкции зданий. 
 
 

1 Общая характеристика объекта исследования

1.1 Место размещения, краткая историческая  справка

        Общество с ограниченной ответственностью Людиновская компания «Жилпромстрой» находится в Калужской области. Районный центр город Людиново по адресу улица Чугунова, дом 12. Территория – 954,5 кв.км., расстояние до Калуги – 170 км., население – 55,9 тыс. чел.,  в том числе экономически активное – 29,8 тыс. человек.

      Основная  часть населения Людиновского района проживает в городе и занята преимущественно  в промышленности. Общее состояние  экономики и рынка труда района существенно зависит от ситуации на четырех крупных предприятиях Людинова: Людиновский тепловозостроительный завод (ЛТЗ), за свою более чем 260-летнюю историю ставший одним из ведущих в России заводов по производству маневровых тепловозов; Сукремльский чугунолитейный завод («Кронтиф-Центр») - ровесник ЛТЗ, в настоящее время производящий продукцию для горно-обогатительных комбинатов; Людиновский машиностроительный завод (филиал Калужского завода «Ремпутьмаш»), где изготавливают и ремонтируют железнодорожную технику и Людиновский агрегатный завод, выпускающий гидравлическое шахтное оборудование.

      Заметную  роль в экономике района играют молодые, стабильно работающие предприятия  к одному из которых относиться ООО  ЛК «Жилпромстрой».

         ООО ЛК «Жилпромстрой» одна  из ведущих и успешных фирм  в городе, осуществляет промышленное  и гражданское строительство, в том числе зданий и сооружений, проведение ремонтных и отделочных работ, а также ремонт кровельных систем, что позволяет ей успешно укрепиться на рынке и конкурировать с подобными фирмами.

        ООО ЛК «Жилпромстрой» - одно из самых современных производственных предприятий по капитальному ремонту мягкой кровли любой сложности с применением отечественных направляемых кровельно-гидроизоляционных, битумно-полимерных материалов на основе стеклохолста, стеклоткани или полиэстера, изготовляемых по немецкой технологии, срок службы которых от 15 до 45 лет.

        Современные технологии производства, а также высокие профессиональные  качества работников гарантируют  высокое качество выполняемых  работ.

      Строительная  компания “Жилпромстрой” занимается строительством и ремонтом, начиная от перепланировок и ремонта квартир и заканчивая сложнейшими перестройками и реконструкциями промышленных зданий.

      Строительная  фирма стала профессионалом своего дела. Это позволяет экономить  время и средства, добиваясь при  этом превосходных результатов. За период деятельности создана материально-техническая база, позволяющая выполнять значительные объемы по строительству и ремонту в Людинове и области.

      Строительство и реконструкция зданий - основная деятельность строительной компании. Компания осуществляет и реконструкцию школ, складов, магазинов и других объектов малоэтажного строительства.

      Строительная  фирма располагает опытными специалистами, оборудованием и профессиональными  наработками, позволяющими наиболее эффективно вести малоэтажное строительство и реконструкцию зданий.

      Компания  оказывает полный комплекс услуг  по проектированию инженерных коммуникаций, согласованию перепланировок, переоборудованию квартир и нежилых помещений в жилом доме, и получению  разрешения на проведение работ по переустройству помещения.

      Строительная  организация имеет необходимые  лицензии Госстроя России на проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности, разрешающие  строительство зданий и сооружений высотой до 40 метров, проведение реконструкции зданий, капитального ремонта квартир и ремонта офисов, а также всех видов общестроительных и отделочных работ.

      Организация предлагает высококачественный ремонт квартир, офисов и коттеджей, а также все виды отделочных работ.

      Строительная организация прилагает максимум усилий для того, чтобы оградить клиента от возникающих в процессе строительства или ремонта проблем, и найти оригинальные индивидуальные стилевые решения в оформлении интерьера офиса, коттеджа, квартиры. 

1.2 Действующий режим работы

      На  основании правил внутреннего распорядка и в соответствии с действующим законодательством для работников ООО ЛК «Жилпромстрой» устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье). Начало ежедневной работы, время обеденного перерыва и окончание рабочего дня устанавливается для работников с учетом его производственной деятельности. Накануне праздничных дней продолжительность работы сокращается на 1 час.

         В соответствии с законодательством о труде  работа не производится в праздничные дни. При совпадении выходного и праздничного дней выходной день переносится на следующий день после праздничного.

        Очередность предоставления отпусков  устанавливается администрацией  с учетом производственной необходимости и пожеланий работников. Продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска для всех работников согласно действующего законодательства установлена не менее 24 рабочих дней  и 7 дополнительных дней (по ЧАЭС).

         В соответствии со статьей Трудового кодекса РФ режим рабочего времени относится к обязательным условиям трудового договора, если для данного работника он отличается от общих правил, действующих на предприятии, то есть носит индивидуальный характер. В трудовом договоре по соглашению между работником и работодателем может быть установлен как при приеме на работу, так и, в последствии, режим неполного рабочего времени (статья 93 Трудового кодекса РФ). Также оформляется работа в режиме гибкого рабочего времени (статья 102 Трудового кодекса РФ) при котором начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня (смены) определяется по соглашению сторон с обеспечением отработки нормы рабочего времени за учетный период (рабочий день, неделю, месяц). 

1.3 Зарегистрированная организационно-правовая форма

      В соответствии с гражданским кодексом в России могут создаваться следующие  организационные формы коммерческих предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные  унитарные предприятия.

Информация о работе Отчет о прохождении производственной практики на ООО ЛК “ЖИЛПРОМСТРОЙ” в производственном отделе