Отчет о прохождении преддипломной практики в ООО "Аквилон-А Системы Безопасности"

Прочий персонал (техники, грузчики, экспедиторы) осуществляют деятельность по наведению порядка в офисе, складах. Осуществляют погрузочно-разгрузочные работы. Экспедиторы совмещают должность по доставке товара с погрузочно-разгрузочными работами.

Общее количество сотрудников в компании составляет 30 человек. Большинство сотрудников работают в организации более 3х лет и имеют большой опыт и квалификацию.

Состав учредительных документов и их основные положения.

К основным учредительным документам организации относятся: Устав, Учредительный договор, Решение учредителей о назначении генерального директора, Свидетельство о внесении записи о создании Общества в Единый Государственный реестр юридический лиц (ЕГРЮЛ) с присвоением общегосударственного регистрационного номера (ОГРН), Свидетельство о постановке на налоговый учёт и присвоение индивидуального номера налогоплательщика (ИНН) и код причины постановки на учёт (КПП).

Учредительный договор ООО "Аквилон-А Системы Безопасности" включает следующие пункты.

1.      Предмет договора.

2.      Предмет и цели деятельности общества.

3.      Наименование и местонахождение Общества.

4.      Правовой статус.

5.      Уставный капитал.

6.      Порядок управления обществом.

7.      Финансово - хозяйственная деятельность.

8.      Контроль, учет и отчетность.

9.      Конфиденциальность.

10. Порядок выхода участника из Общества.

11. Нарушение договора.

12. Форс-мажор.

13. Рассмотрение споров.

14. Изменение и расторжение договора.

15. Заключительные положения.

              Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, печать, штампы, фирменные бланки, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в органах суда и арбитражного суда.

              Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством и учредительными документами.

Имущество общества образуется за счет вклада участников, произведенной продукции, полученных доходов, а также других источников, не запрещенных действующим законодательством.

Управление персоналом компании.

              Привлечение и отбор персонала базируются на качественной оптимальной и количественной структуре персонала. На процесс привлечения и отбора персонала влияют факторы внешней и внутренней среды. Привлечение и отбор персонала сопровождаются оценкой кандидатов, включая как внешних кандидатов, так и работников компании, планируемых к перемещениям.

Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации. Источники привлечения персонала в организации ООО "Аквилон-А Системы Безопасности" приведены в таблице № 2.

Таблица № 2 - Источники привлечения персонала в организации ООО "Аквилон-А Системы Безопасности"

Источник: данные внутренней отчетности ООО "Аквилон-А Системы Безопасности".

     Таким образом, выявлены  и проанализированы источники привлечения персонала в организации ООО "Аквилон-А Системы Безопасности". Как правило, до принятия организацией решения о приеме на работу кандидат должен пройти несколько ступеней отбора:

- предварительную отборочную беседу;

- заполнение бланка заявления;

- беседу по найму (интервью);

- тестирование;

- проверку рекомендаций и послужного списка;

- медицинский осмотр;

-  принятие решения.

   Центральным показателем при оценке работника является уровень его квалификации, понимаемый шире. При разработке стратегического развития организации основным понятием являются организационные компетенции, квалификационный уровень —  который в свою очередь выступает центральным моментом стратегии управления персоналом.

Таблица № 3. Квалификационный уровень работников ООО "Аквилон-А Системы Безопасности"

Источник: данные внутренней отчетности  ООО "Аквилон-А Системы Безопасности"

Эффективность деятельности персонала существенно зависит от его компетентности, поэтому одной из основных задач управления персоналом является управление компетенцией персонала, включающее сравнение потребностей компании с наличными ресурсами и выбор форм воздействия для приведения их в соответствие с потребностями данной компании. По таблице № 3 видно что основная часть персонала компании  ООО "Аквилон-А Системы Безопасности" имеет высшее образование что существенно влияет на уровень работоспособности и роста компании в целом.

Приобретение компетенции обеспечивает организацию персоналом, который необходим для реализации ее стратегии, повышения эффективности деятельности.

Система оплаты труда персонала организации.

На предприятии действует повременно-премиальная система оплаты труда. На 2011 год для работников разработана окладная система оплаты труда. Оклады работникам устанавливается в зависимости от объема и сложности выполняемых работ, профессии, квалификации, условий труда.

Оклады устанавливаются из расчета среднемесячной нормы рабочего времени и ежемесячно на установленном графиком норму времени не пересчитывается. Среднемесячная норма рабочего времени на 2010 год составляет 166 часов.

Основными оценочными показателями труда являются:

А) выполнение задания в срок по количеству и в установленной номенклатуре;

Б) соблюдение распорядка рабочего дня;

В) соблюдение правил техники безопасности.

За выполнение данных показателей выплачивается премия.

Руководящему персоналу премия по месячным результатам работы начисляется премия. Оплата труда в сверхурочное время производится за первые 2 часа в 1,5 размере, за последующие часы в 2 размере. Заработная плата работникам выплачивается 15 числа следующего за отчетным месяцем. Аванс по заработной плате выплачивается при наличии денежных средств. При совпадении дня выплаты с выходным или нерабочим праздничным днем выплата заработной платы производится накануне этого дня. Индексация окладов производится в зависимости от наличия средств на оплату труда. Оплата труда работников на предприятии производится в соответствии с положением о системах оплаты труда по конечному результату, за счет собственных средств предприятия. В целях достижения высоких показателей в финансово-хозяйственной деятельности предприятия и стимулирования труда работников, расчет заработной платы производится с использованием следующих форм оплаты:

- простая повременная;

- прямая сдельная.

Оплата труда работников принятых по трудовому соглашению производится на условиях, предусмотренных  договорами.

Помимо основной и дополнительной заработной платы работники предприятия получают доплаты и надбавки.

Для того что бы правильно оценить затраты труда работника отдела кадров, нужно сравнить его заработную плату с средней значимой зарплатой по г.Москве. Данные приведены в таблице № 4.  

Таблица № 4. Сравнение оплаты труда сотрудников отдела кадров в ООО "Аквилон-А Системы Безопасности" со средними значениями по г. Москве за 2011 год.