Организационная культура

С использованием деятельностного подхода связана  трактовка организационной культуры как специфической формы управления (9, С.98).

Критически-диалектический подход, является своеобразным развитием  и конкретизацией деятельностного  метода. Он ориентирует на критический  анализ организационной культуры, выявление  ее внутренних противоречий, конфликтов как источника ее самодвижения, движущей силы изменений культуры в организации. Например, существует ярко выраженное противоречие двух функций культуры организации – поддержание и  изменение порядка и стиля  жизни организации.

Компаративистский или сравнительный подход, применение данного подхода расширяет кругозор исследователя, способствует плодотворному  использованию опыта других стран  и народов, позволяет учиться  на чужих ошибках и избавляет  от необходимости изобретать велосипед. Творческое, с учетом специфики страны использование этого подхода  особенно актуально для современных  отечественных исследований организационной  культуры. Однако он таит в себе «скрытую угрозу» из-за несовместимости ряда национальных культур.

Вторая группа – методы, которые не относятся  к исследованию объекта теории –  организации, а непосредственно  к процедуре познавательного  процесса. Их иногда называют общелогическими  методами (см. рис.1.2.3.).

Методы второй группы относятся не к исследованию объектов, а непосредственно к  организации и процедуре познавательного  процесса. Их иногда называют общелогическими  методами.

Третья группа – познавательные средства – методы эмпирических исследований, получение  первичной информации о культуре организаций (см. рис. 1.2.4.).

 

Рис. 1.2.3 Общелогические методы исследования организационной  культуры

 

Представленные  эмпирические методы исследования организационной  культуры отражают общую ситуацию, сложившуюся в современной теории менеджмента, организационной психологии, связанную с изучением организационной  культуры (17, С.35).

Вопрос об эмпирических методах исследования организационной  культуры в настоящее время является одним из наиболее актуальных.

 

Рис. 1.2.4 Эмпирические методы исследования организационной  культуры

Опрос и дискуссия  позволяют диагностировать принадлежности изучаемой организационной культуры к тому или иному типу.

В основе данных методик, как правило, лежит принимаемая  разработчиками «параметрическая»  типология организационных культур.

Разработчики  методики с помощью стандартных  процедур создают опросник, измеряющий количественно степень выраженности каждого параметра. В результате обработки данных получаются два  числовых значения, сочетание которых  и определяет тип организационной  культуры.

Опросники являются наиболее распространенным методом  исследования организационной культуры в связи с экономичностью применения и возможностями статистической обработки данных. Опросники важный инструмент коммуникации с работниками  во время диагностики организационных девиаций, планирования и осуществления организационных преобразований (23, С.99). Проективные методы, именно они позволяют выявлять и описывать как осознаваемые, так и неосознаваемые компоненты, и уровни организационной культуры.

Использование проективных методов позволяет  исследователю получить информацию, которую он при других условиях не мог бы получить в связи с внутренним контролем организации или опасениями работников, связанными с возможной  негативной реакцией руководства на их сотрудничество с консультантом.

Среди наиболее распространенных проективных методов  следует назвать метод незаконченных  предложений и его различные  модификации, методику «деловые ситуации», рисуночные методы и др. (21, С.23).

Итак, по мнению автора, организационная культура это  основная ценность, которую персонал создает и поддерживает. Организационная  культура иногда может приходить  в противоречие с окружающими  организацию условиями среды. К  наиболее важным и часто используемым теорией методам исследования организационной  культуры относят общие, общелогические и эмпирические методы.

2 КРАТКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «АГИДЕЛЬ»

2.1 Краткая  природно-экономическая характеристика  хозяйства

 

СПК «Агидель»  находится в Илишевском районе Республики Башкортостан.

Среднегодовое количество осадков составляет 589 мм. Наибольшее количество осадков выпадает в виде дождей в период вегетации - 345 мм.

Самым холодным месяцем является январь, со среднемесячной температурой 2,0 градусов Цельсия (абсолютный минимум может достигать минус 33 градусов Цельсия).

Наиболее жарким месяцем является июль со среднемесячной температурой плюс 23,3градусов Цельсия (максимальная температура воздуха  плюс 40 градусов Цельсия).

Среднегодовая температура воздуха плюс 10,7 градусов Цельсия. Безморозный период длится в среднем 193 дня. Средняя многолетняя  максимальная глубина промерзания  почвы за зимний период 22 см, в среднем же глубину промерзания 10 - 13 см.

Господствующими ветрами являются ветры севера - восточного и юга - западного направления. Северо-восточные ветры зимой  относительно холодные, а в весеннее - летний период носят суховейный характер. Юго-западные ветры летом несут  влагу, а зимой - значительное потепление.

Климатические условия хозяйства соответствуют  биологическим требованиям большинства  сельскохозяйственных культур, возделываемых  в данной природно-сельскохозяйственной зоне, и позволяют при соответствующем  росте материально - технической  базы, значительно увеличить наращивание  биологической массы.

Основной задачей  СПК "Агидель" является осуществление  услуг и связанные с ними производственные и коммерческие виды деятельности, направленные на более полное удовлетворение потребностей населения и предприятий  товарами народного потребления.

В устав СПК "Агидель" были внесены изменения. В целях  содействия наиболее полному удовлетворению потребностей населения, предприятий  и организаций в товарах и  услугах, фирма осуществляет работу в следующих направлениях:

выращивание зерновых и зернобобовых культур;

оптовая, розничная  и комиссионная торговля промышленными  и продовольственными товарами, в  том числе на бартерной основе;

посредническая  деятельность;

внешнеэкономическая деятельность;

организация выставок, аукционов, ярмарок и участие  в них;

переработка сельскохозяйственной продукции;

оказание транспортных услуг населению и предприятиям;

скупка и продажа  движимого и недвижимого имущества;

юридические услуги;

аудиторская деятельность.

СПК "Агидель" - это крупнейшее сельскохозяйственное предприятие, специализирующиеся на выращивании  риса, зерновых и зернобобовых культур, а также по заготовке кормов для  животноводства.

Производственная  структура лежит в основе организационной  структуры.

Организационная структура представляет собой совокупность подразделений основного, вспомогательного и обслуживающего производства, а  также функциональных управленческих служб, выражающих разделение труда  внутри предприятия и связанных  отношением производственной кооперации. Организационная структура основана на территориальном принципе, то есть процесс производства продукции  растениеводства происходит на обособленной территории, в отделениях. В хозяйстве  три отделения, отделения являются многоотраслевыми производственно - хозяйственными подразделениями, которые рассредоточены на значительной территории. Управление отделениями осуществляют управляющий  и соответствующие специалисты, рабочая сила размещена в близи  пунктов производства основной продукции. Для выращивания сельскохозяйственных культур привлечена техника других фирм. С фирмами, предоставляют технику, заключены договора, на уборке с\х  культур задействованы многие мелкие предприниматели по договору - подряда, имеющие грузовые автомобили.

 

 

 

 

 

 

 

 

Состав и структура  товарной продукции приведены в  таблице ниже.

Таблица 2.1 Состав и структура товарной продукции СПК "Агидель"

Показатель	2008 г.		2009 г.		2010г.		2010 г. в % к 2008 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7	8
Продукция растениеводства, всего	73784	83,56	134050	98.01	140534	99,96	190,47
Зерновые  и зернобобовые	46494	52,65	87442	63,93	88759	63,13	190,90
в том числе пшеница	4663	5,28	21574	15,77	22582	16,06	> в 5 раз
Рис	39032	44,2	61300	44,82	61483	43.73	157,52
ячмень	393	0,45	4288	3,14	4200	2,99	> в 10 раз
горох	6	0,01	16	0,01	13	0,01	216,67
Овес	372	0,42	264	0.19	1	0,001	0,27
Подсолнечник	2304	2,61	7730	5,65	7769	5,53	> в 3 раза
Прочая  продукция растениеводства	17633	19,97	19422	14,2	120	0,09	0,68
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	7353	8,33	19137	13,99	43856	31, 19	> в 6 раз
Продукция животноводства, всего	-	-	2718	1,99	55	0,04	-
Молоко  цельное	-	-	2542	1,86	-	-	-
Мед	-	-	60	0,04	55	0,04	-
Прочая  продукция животноводства	-	-	116	0,08	-	-	-
Продукция подсобных производств и промыслов	4699	5,32	-	-	-	-	-
Товары	9332	10,57	-	-	-	-	-
Работы  и услуги	488	0,55	-	-	-	-	-
В целом по хозяйству	88303	100	136768	100	140589	100	159,21

 

Основная деятельность предприятия заключается в производстве продукции растениеводства. Так, в 2010г  продукция растениеводства в  структуре товарной продукции занимала 99,96%, а животноводства всего лишь 0,04%. В 2009 г. на долю животноводства приходилось  немного больше - 1,99%, а в 2008 г. предприятие  вообще не занималось животноводством. Вместо производства животноводческой продукции в 2008 г. предприятие реализовывало  продукцию подсобных производств  и промыслов, товары и предоставляло  другие работы и услуги, доля которых  в структуре составляла 16,44%, в  последующие годы эти виды товарной продукции отсутствуют, так как  они не приносят значительной прибыли  предприятию, и предприятие стало  вводить животноводство. Реализация растениеводческой продукции является основным источником доходов для  предприятия. В структуре товарной продукции рис занимает ведущее  место: в 2010 г. он занимал 43,73%. Производство риса увеличилось по сравнению с 2008 г. на 57,52%. Такая тенденция связана с тем, что для выращивания рис имеются все условия, начиная с климата и заканчивая выгодными ценами. Следующую ступень в структуре товарной продукции занимает продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде - 31, 19%, но в предыдущие годы эта продукция не была столь важной для предприятия: в 2008 г. этот показатель был в 5 раз меньше. Также тенденцию увеличения имеет выращивание пшеницы, так по сравнению с 2008 г. доля пшеницы в 2010 г. увеличилась в 5 раз (на 17919 тыс. руб.). Но не вся продукция увеличивается, так производство овса становится невыгодным для предприятия, доля этого вида продукции снизилась, несмотря на то, что показатели и так были низкими: с 372 тыс. руб. в 2008 г. они снизились до 1тыс. руб. в 2010 г. Успешно выращиваются такие культуры, как ячмень, горох, подсолнечник.

 

2.2 Производственные ресурсы предприятия

 

Земля - основной фактор производства для предприятия, занимающегося сельскохозяйственной деятельностью.

Предприятие имеет  14369 га земли, из них на сельскохозяйственные угодья отводится 11897 га, из которых 11617 га занято под пашнями. А остальные 204 га отведены под пастбища. Количество орошаемых земель составляет 8211 га. Пруды и водоемы занимают 755 га земли. Эти показатели не меняются на предприятии уже в течение нескольких лет. Меняются показатели посевов. В 2009 г. площадь посевов снизилась на 6% по сравнению с 2007 г. Доля посевов в пашне в 2009 г. составляла 72,94%, но это гораздо меньше, чем в 2008 г. - 98,36%, и немного менее, чем в 2007г. - 77,06%. Для наглядности эти данные приведены в таблице 2.2.

 

 

 

Таблица 2.2 Состав и структура земельных  угодий СПК  "Агидель"