Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 22:17, курсовая работа
В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом на предприятии. Главным препятствием на пути решения этих вопросов – нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работника.
Введение
1 Роль мотивации в системе менеджмента бюджетной организации
1.1 Сущность системы менеджмента
1.2 Особенности менеджмента бюджетной организации
1.3 Мотивация и ее место в современной системе управления
2 Характеристика деятельности и мотивации персонала в УФПС Орловской области
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ системы менеджмента
2.3 Анализ мотивационной деятельности персонала
3 Совершенствование мотивационной политики в УФПС Орловской области
3.1 Направления совершенствования мотивационной политики
3.2 Эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
В работе разработана методика регулирования организационного поведения работников на основе компетенций. Применение этой методики позволит повысить заинтересованность работников в использовании компетенций, справедливо оценить достижения работника, выявить те компетенции, которые нуждаются в «корректировке», обеспечить профессиональное обучение и развитие кадров, улучшить качество работы.
В работе предложена многофакторная модель установления системы оплаты труда. Преимуществами разработанной модели являются: учет наиболее значимых, основных по оценке Мировой Организации Труда, факторов; более справедливая, обоснованная, последовательная оценка подчиненных; аргументация при изменении оплаты труда.
В целом оценка системы стимулирования свидетельствует, что в учреждении используется как материальное, так и организационное и морально-психологическое стимулирование персонала. Учитывая экономическую ситуацию в стране, регионе и в исследуемом учреждении можно констатировать, что система стимулирования эффективной деятельности кадров в УФПС является удовлетворительной и адекватной ожиданиям персонала организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Актуальные проблемы управления персоналом. /Под ред. Платонова Ю.П. -СПб.: Делком, 2006.- 306 с.
2 Аттестация работников: нормативные акты и практика их применения, Г.В. Хныкин // Трудовое право.- № 7.- 20.12.2006.-С.15-16.
3 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом./ Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. – М: ЮНИТИ, 2005.- 405 с.
4 Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы./ Богданова Е.А – СПб.: Делком,2005.- 206 с.
5 Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия/ Бойдаченко П.Г.- М: Инфра – М,2005.- 405 с.
6 Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. / Грузинов В.П., Грибов В.Д. – М.: Финансы и статистика ,2005.- 405 с.
7 Дафт Р.Л. Менеджмент/ Дафт Р.Л. – СПб.: «Питер», 2005.- 205 с.
8 Денисов А.Ф. Приключения кадрового менеджмента в России/ Денисов А.Ф. //Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – СПб, «ИМАТОН-М». 2005.- 200 с.
9 Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра// Управление персоналом № 6.- 2006.-С. 14-18.
10 Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: «Экзамен», 2006.- 205 с.
11 Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса»», 2006.- 250 с.
12 Карташов Л.В., Никонова Т.О., Соломадина А.Л. , Поведение в организации, - М.: Инфра – М,2004.- 304 с.
13 Логинова А.Ю., Какой должна быть система управления персоналом, // Управление персоналом № 7, 2006.-С. 10-18.
14 Магура М.И., Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом № 11.- 2006.- С. 5-8.
15 Марков А.П., Бирженюк Г.М. Основы социокультурного проектирования. – СПб.: Гуманитарный университет профсоюзов. 2004.- 360с.
16 Мартиросян А., Сложности формирования кадровой политики России// Проблемы теории и практики управления № 3.- 2006.-С. 15-19.
17 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 2005.- 306 с.
18 Павлючук Ю.Н. Кадровый менеджмент и кадровая политика// «Отдел кадров».- 3 (14) 01.03.2005.-С. 18-19.
19 Папанова Н.Е. С чего начать менеджеру по персоналу внедрение изменений// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – СПб.: «ИМАТОН-М». 2000.- 140 с.
20 Румянцев А.Л. Управление: проблемы и решения. // Проблемы теории и практики управления, № 3.-2005.- с. 12-18.
21 Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М.-2005.- 400с.
22 Соломин И.Л. Выявление скрытой мотивации персонала// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб, «ИММАТОН-М», 2006.- 205 с.
23 Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу – СПб.: «Знание», 2006.- 402 с.
Информация о работе Мотивация труда государственных служащих