Мотивация персонала в организации

Автор: m*********************@gmail.com , 25 Ноября 2011 в 16:06, курсовая работа

Описание работы

К задачам работы относится определение сущности и основных форм мотивации, анализ мотивации и связанных с ее реализацией проблем на примере конкретного предприятия, предложение путей совершенствования мотивации труда в организации.
Объектом исследования в работе является мотивация труда в Администрации Вяземского района, предметом – проблемы мотивации труда на примере конкретного предприятия и пути их решения.

Скачать полностью (344.87 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Диплом мотивация персонала в организации.doc

— 1,007.00 Кб (Скачать)
 

Приложение  А

    ГЛАВА ВЯЗЕМСКОГО РАЙОНА

    РАСПОРЯЖЕНИЕ 

    от 07.06.2001 г. №68

    г. Вяземский 

    Хабаровского  края  

    О награждении  работников комитета

    социальной  защиты населения  

    За многолетнюю  и добросовестную работу в сфере  социальной защиты граждан и в  связи с профессиональным праздником – Днем социального работника 

    Наградить Почетной грамотой администрации района 

    Лютикову  Татьяну Петровну – главного специалиста  отдела по назначению и перерасчету  пенсий,

    Катанаеву Веру Николаевну – специалиста 1 категории  отдела социальной помощи,

    Кобзаренко  Наталью Викторовну – заведующую отделением социальной помощи на дому,

    Богдашову Марину Геннадьевну – социального  работника отделения социальной помощи на дому,

    Долматову Любовь Владимировну - социального  работника отделения социальной помощи на дому. 

    Глава района        А.А. Панченко  

Приложение  А 

    ГЛАВА ВЯЗЕМСКОГО РАЙОНА  

    РАСПОРЯЖЕНИЕ 

    от 18.04.2001 г. №46

    г. Вяземский 

    Хабаровского  края  

    О поощрении  работников

    Администрации района  

    Отделу  учета и отчетности Администрации  района (Савченко Л.Ф.) произвести единовременную поощрительную выплату в сумме 500 рублей каждому за счет средств, предусмотренных в бюджете района на содержание аппарата управления Администрации района.

    1.1. Черкашину  Анатолию Митрофановичу, начальнику  отдела торговли, пищевой промышленности, бытового обслуживания и защиты  прав потребителей, в связи с 55-летием со дня рождения.

    1.2. Павловой  Валентине Степановне, начальнику  общего отдела, в связи с 50-летием  со дня рождения.

    2. Настоящее  распоряжение вступает в силу  со дня его подписания. 

    Глава района        А.А. Панченко 

Приложение  А 

    УКАЗ  ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

    О награждении  государственными

    наградами Российской Федерации 

    За высокие  достижения в производственной деятельности и большой вклад в укреплении дружбы и сотрудничества между народами наградить: 

    Орденом Дружбы  

    Панченко  Анатолия Анатольевича – главу Вяземского района Хабаровского края. 
 

    Президент Российской Федерации В.В. Путин  
 

    Москва, Кремль

    19 июля 2001 г. 

    №891

 

Приложение  Б

    Анализ  выявления отношения к труду 

    Таблица Б.1 - Отношение к выполняемой работе в зависимости от возраста  

Устраивает  ли Вас Ваша работа От возраста
менее 25 лет процент к общей  числен-ности  30 – 40 лет процент к общей  числен-ности  40 – 50 лет процент к общей  числен-ности  50 – 55 лет процент к общей  числен-ности
Работой вполне доволен  2 20 1 10 1 10 1 10
Работа для  меня безразлична  1 10            
Скорее недоволен          1 10    
Совершенно  недоволен работой      2 20        
Затрудняюсь сказать  1 10            
Итого 4 40 3 30 2 20 1 10
 

Приложение  Б

    Таблица Б.2 - Отношение к выполняемой работе в зависимости от образования 

Устраивает  ли Вас Ваша работа От образования 
Высшее  Процент к общей  численности 
Работой вполне доволен  6 60
Работа для  меня безразлична  2 20
Скорее недоволен     
Совершенно  недоволен работой  1 10
Затрудняюсь сказать  1 10
Итого 10 100
 

Приложение  Б

    Таблица Б.3 - Отношение к выполняемой работе в зависимости от стажа работы  

Устраивает  ли Вас Ваша работа От стажа  работы
От 3 до 10 лет Процент к общей  численности От 10 до 20 лет Процент к общей  численности От 20 до 45 лет Процент к общей  численности
Работой вполне доволен      5 50    
Работа для  меня безразлична  1 10     1 10
Скорее недоволен             
Совершенно  недоволен работой      1 10    
Затрудняюсь сказать  2 20        
Итого 3 30 6 60 1 10

     

    Приложение  Б

    Таблица Б.4 - Причины, побуждающие работать сегодня в зависимости от возраста   

Причины, побуждающие работать От возраста
менее 25 лет процент к общей  числен-ности  30 – 40 лет процент к общей  числен-ности  40 – 50 лет процент к общей  числен-ности  50 – 55 лет процент к общей числен-ности
Занимаюсь любимым занятием  1 10 2 20 1 10    
Дорабатываю до пенсии         2 20 3 30
В других организациях аналогичная ситуация                
Работаю пока не сократили                 
Работаю, но ищу лучший вариант  1 10            
Итого 2 20 2 20 3 30 3 30
 

Приложение  Б

    Таблица Б.5 - Причины, побуждающие работать сегодня в зависимости от образования  

Причины, побуждающие работать От образования 
Высшее  Процент к общей  численности 
Занимаюсь любимым занятием  6 60
Дорабатываю до пенсии 3 30
В других организациях аналогичная ситуация    
Работаю пока не сократили     
Работаю, но ищу лучший вариант  1 10
Итого 10 100
 

Приложение  Б

    Таблица Б.6 - Причины, побуждающие работать сегодня в зависимости от стажа  работы  

Устраивает  ли Вас Ваша работа От стажа  работы
От 3 до 10 лет Процент к общей  численности От 10 до 20 лет Процент к общей  численности От 20 до 45 лет Процент к общей  численности
Занимаюсь любимым занятием  1 10 2 20 3 30
Дорабатываю до пенсии         3 30
В других организациях аналогичная ситуация            
Работаю пока не сократили             
Работаю, но ищу лучший вариант 

1

10

        
Итого            
 

Приложение  Б

    Таблица Б.7 - Фрагмент анкеты для исследования мотивации труда 

    с этой стороны  отмечаем

    важность  для Вас этих

    потребностей  

Совсем  не важно  Важно Очень важно  Вопросы
1 подгруппа 
    3 Интересная работа, доставляющая удовольствие
    3 Возможность повышать квалификацию, пополнять знания
    3 Возможность применять  свои знания и способности 
    3 Быть самостоятельным  в работе, решать самому, что и как делать
2 подгруппа
    3 Возможность приносить  пользу людям
    3 Возможность выполнить  свой долг перед обществом, делать то, что необходимо
    3 Возможность выпускать  продукцию, пользующуюся спросом 
3 подгруппа
    3 Хороший заработок
    3 Возможность получить жилье, устроить ребенка в садик, получить путевку 
    3 Возможность обеспечить достаток в доме, приобретать что  захочешь
4 подгруппа
    3 Возможность продвижения  по службе
    3 Возможность заслуживать  уважение окружающих
    3 Возможность общения  с людьми
1     Работа должна оставлять  время и силы, чтобы пользоваться всем, что дает жизнь 
    39 Итого

Информация о работе Мотивация персонала в организации