Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 18:04, курсовая работа
Основными целями управления персоналом организации являются определение основных направлений работы с персоналом, а также средств, форм и методов управления им. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты материального стимулирования как фактора
управления 6
1.1. Основы мотивации труда 6
1.2. Особенности стимулирования и мотивации персонала 10
2. Анализ системы мотивации труда на примере ОАО «Сетевая компания»
«Казанские электрические сети» 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ состава трудовых ресурсов предприятия 17
2.3. Анализ системы стимулирования труда на предприятии 21
3. Пути совершенствования системы мотивации труда на предприятии на
примере ОАО «Сетевая компания» Казанские электрические сети 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
Здесь разработано единое положение о системе оплаты труда персонала, которое направлено на обеспечение защиты социальных и экономических прав и интересов трудящихся, поддержание уровня жизни работников и обеспечение эффективной работы электроэнергетической отрасли в условиях перехода к рыночным отношениям.
Единая система оплаты труда предусматривает оплату труда работников по тарифным ставкам (окладам) в зависимости от занимаемой должности и квалификационного разряда (категории) то есть предполагает равную оплату за труд равной ценности и работы равной сложности.
Тарифная часть оплаты труда руководителей, специалистов, служащих и рабочих состоит из:
- собственно-тарифной ставки (должностного оклада) - постоянная часть;
- индивидуального вознаграждения - переменная часть.
Основой системы оплаты труда является тарифная сетка, представляющая собой совокупность разрядов оплаты труда и соответствующих им тарифных коэффициентов. Единая схема оплаты труда работников (далее схема) предусматривает 22 ступени оплаты труда; межразрядную разницу по ступеням оплаты труда 12 процентов
Тарифная сетка устанавливает для каждого разряда рабочего, руководителя, специалиста и служащего гарантированный минимум оплаты труда (минимальный должностной оклад). Отнесение рабочих, руководителей, специалистов и служащих к разрядам производится в соответствии с Классификатором ОАО «Сетевая компания»
На
предприятии также
1) материальное стимулирование:
-
вознаграждение за общие
- вознаграждение за выслугу лет;
- единовременное вознаграждение за непрерывный стаж работы на предприятии (25, 30, 35 лет и т.д.);
-
другие выплаты стимулирующего
характера за достижение
-
премирование за основные
2) моральное стимулирование:
Работники зарекомендовавшие себя добросовестным трудом награждаются правительственными наградами за трудовые достижения:
- знаком «Почетный энергетик»;
-
знаком «Почетный работник
- знаком «Заслуженный энергетик РФ»;
- знаком «Заслуженный работник Минтопэнерго»;
- знаком «Заслуженный Энергетик РТ»;
- почетной грамотой Минтопэнерго РФ;
- почетной грамотой РТ;
-
заносятся в книгу Трудовой
Славы ОАО «Татэнерго» и
Коллективным
договором предприятия
- оплата льготного дня женщинам, имеющим детей до 16 лет;
-
ежемесячная матпомощь
- единовременная премия к юбилею (50,55,60 лет);
-
единовременная материальная
- единовременная мат. помощь Заслуженным энергетикам РФ, РТ;
-
медицинское страхование
-
дополнительное пенсионное
- ежеквартальные выплаты неработающим пенсионерам;
- материальная помощь пенсионерам в юбилейные даты и т.д.
В 2008 году были выполнены все принятые обязательства Коллективным договором. Общая сумма социальных выплат составила 6682,1 тыс.руб., из расчёта на одного работника - 8,4 т.руб.
На рис.2.3.1 представлены основные денежные вознаграждения по материальному стимулированию.
На рис.2.3.1: 34% - это материальное стимулирование, включающее вознаграждение за общие результаты работы предприятия по итогам за год, вознаграждение за выслугу лет, а также единовременное вознаграждение за непрерывный стаж работы на предприятии (25, 30, 35 лет и т.д.);
Рис.2.3.1
Доля выплат по различным обязательствам
в области социальных льгот и гарантий
на филиале ОАО «Сетевая компания» Казанские
электрические сети в 2009 г.
33%
- это прочее материальное
9%
- моральное стимулирование
8% - медицинское страхование работников;
8% - дополнительное пенсионное обеспечение работников;
5% - прочие выплаты, которые не вошли в долю выплат по различным обязательствам в области социальных льгот и гарантий;
3% - ежеквартальные выплаты неработающим пенсионерам и материальная помощь пенсионерам в юбилейные даты.
Для руководителей и специалистов используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, установленный в соответствии с занимаемой должностью.
Помимо
оклада выплачивается премия, связанная
с результативностью
На предприятии установлено так же единовременное вознаграждение за выслугу лет. Данное вознаграждение выплачивается рядовым сотрудникам, проработавшим на данном предприятии полный календарный год.
Помимо выше, перечисленных, сотрудникам выплачиваются следующие доплаты и надбавки:
Работникам
предприятия выплачивается
Ежеквартально проводиться мероприятие для всех сотрудников ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети» по поводу вручения премии «Лучший сотрудник ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети»».
Сотруднику, получившему премию «Лучший сотрудник ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети»», вручается переходящая статуэтка, которая находиться на рабочем столе лучшего сотрудника до проведения новых выборов. Критерии и правила выбора кандидатов на премию разработаны представителями трудового коллектива, и каждый сотрудник может ознакомиться с ними в любое время.
Ежегодно проводится празднование Дня рождения компании. На День рождение приглашаются партнеры ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети». Ежегодно проводится празднование Нового Года в одном из заведений города. Для всех сотрудников компании периодически организуются походы в театр, кино и т.п.
Праздничными днями в компании считаются все государственные праздники. Каждому сотруднику компании устанавливается ежегодный оплачиваемый отпуск 28 календарных дней, разделенный на две равные части.
Время выхода в отпуск определяется графиком отпусков, который составляется в конце года на следующий год и ведется менеджером по персоналу ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети».
Время выхода в отпуск каждого сотрудника, а также внесение изменений в график отпусков подразумевает согласование с начальником отдела и составление им письменного заявления менеджеру по персоналу.
Работник обязан за 5 рабочих дней до выхода в отпуск согласовать и завизировать заявление на отпуск в бухгалтерии.
Сотрудники, имеющие мобильные телефоны компании, на время отпуска сдают аппараты в бухгалтерию. С согласия руководства компании сотруднику может предоставляться дополнительный отпуск без сохранения заработной платы. Руководитель компании назначает дополнительные отпуска сверх установленных законодательством сроком до 5 рабочих дней:
- за выполнение особо важных и сложных работ;
-
за достижение высоких
- если сотрудник в течение года не брал больничный;
за длительный стаж работы в компании:
- более 3 лет - 2 рабочих дня;
- более 5 лет - 3 рабочих дня;
- более 7 лет - 5 рабочих дней;
- более 10 лет – 7 рабочих дней.
Отзыв из отпуска может производиться только Руководителями отделов и генеральным директором ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети» в экстренном случае в связи с производственной необходимостью.
Руководитель отдела обязан назначить ответственных лиц, которые будут выполнять обязанности отсутствующего сотрудника. Перед уходом в отпуск сотрудник обязан подготовить письменный отчет о текущей ситуации и в присутствии начальника отдела лично передать их назначенному сотруднику.
Каждый сотрудник ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети» обязательно должен рассматривать возможность перенесения дней отдыха для объединения их с ближайшими, праздничными днями, в интересах компании.
Сотрудник получает краткосрочный отпуск без сохранения зарплаты в случаях, предусмотренных законом, а также в связи с:
-
собственной свадьбой
- свадьбой детей;
- смертью родственников.
Отчеты о выполненной работе являются неотъемлемой частью работы всех сотрудников. Отчеты предоставляются по всем поручениям, в письменной или устной форме. Все сотрудники ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети» после посещения любых мероприятий в качестве представителя компании обязаны подготовить отчет о полученной информации и довести его до руководства.
После прохождения испытательного срока выплата заработной платы производится через банковскую дебетовую карту.
Всем сотрудникам предлагается открыть счет в банке.
Заявления об открытии банковского счета выдаются всем сотрудникам в бухгалтерии. ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети» оплачивает стоимость открытия, и годового обслуживания рублевой дебетовой карты.
Каждые 6 месяцев по итогам работы рассматривается вопрос о выплате премии сотруднику. Премия выплачивается в размере от 1 до 3 окладов сотрудника. Вопрос об изменении заработной платы сотрудников рассматривается минимум один раз в год по окончанию финансового года (после 31 марта).
По
выслуге лет сотрудникам
Информация о работе Материальное стимулирование как фактор уаравления