Комплексное использование методов управления производством в СПК «Бахтеевский» Старокулаткинского района

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2011 в 23:15, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы – на основании литературных источников и данных предприятия изучить методы управления белорусским предприятием.

Данная тема актуальна для изучения, так как на современном этапе развития общества нельзя руководствоваться только социально – психологическими и административными методами управления предприятием.

Предприятию, чтобы выжить на рынке необходимо использовать экономические методы анализа рыночной среды.

Задачи курсовой работы:

- дать организационно- экономическую характеристику СПК «Бахтиевский»

- охарактеризовать систему сложившихся методов управления на предприятии

- разработать предложения по совершенствованию методов управления

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……..5

1.1. Природные и экономические условия хозяйства, его размеры, специализация и организационная структура…………………………………..5

1.2. Обеспеченность основными средствами и трудовыми ресурсами………11

1.3. Основные результаты деятельности предприятия………………………..14

Глава 2. Система сложившихся методов управления в СПК «Бахтиевский»…………………………………………………… ……………...19

2.1. Сущность и классификация методов управления………………………...19

2.2. Организационное и распорядительное воздействие на коллективы……24

2.3. Коллективный подряд и арендные отношения в управлении хозяйством……………………………………………………………………….26

2.4. Способы воздействия на коллективы для их укрепления и создания в них здорового психологического климата…………………………………………29

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию методов управления………………………………………………………………………31

3.1. Совершенствование методов организационного воздействия на коллективы………………………………………………………………………31

3.2. Экономические методы воздействия на коллективы для улучшения конечных результатов производства…………………………………………..37

3.3 Совершенствование социально- психологических методов управления………………………………………………………………………39

3.4. Роль экономической службы в комплексном использовании методов управления……………………………………………………………………….42

Выводы и предложения…………………………………………………………46

Список использованной литературы…………………………………………...

Работа содержит 1 файл

методы 1.doc

— 324.00 Кб (Скачать)

Министерство  сельского хозяйства Российской Федерации

Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия 

                                                                         Кафедра: Экономика и управление  на предприятиях АПК. 

                           Курсовой проект

На  тему: «Комплексное использование методов управления производством в

СПК «Бахтеевский»  Старокулаткинского                                                                                                     района». 

Выполнила:

студентка экономического факультета

4 курса  1 группы

Юдина А.В.

      Руководитель: Александрова Н.Р. 

Ульяновск 2011 

Содержание

C.

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……..5

1.1. Природные  и экономические условия хозяйства, его размеры, специализация и организационная структура…………………………………..5

1.2. Обеспеченность  основными средствами и трудовыми ресурсами………11

1.3. Основные  результаты деятельности предприятия………………………..14

Глава 2. Система сложившихся методов управления в СПК «Бахтиевский»…………………………………………………… ……………...19

2.1. Сущность  и классификация методов управления………………………...19

2.2. Организационное  и распорядительное воздействие  на коллективы……24

2.3. Коллективный  подряд и арендные отношения в управлении хозяйством……………………………………………………………………….26

2.4. Способы  воздействия на коллективы для  их укрепления и создания в  них здорового психологического  климата…………………………………………29

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию  методов управления………………………………………………………………………31

3.1. Совершенствование  методов организационного воздействия  на коллективы………………………………………………………………………31

3.2. Экономические   методы воздействия на коллективы  для улучшения конечных результатов  производства…………………………………………..37

3.3 Совершенствование социально- психологических методов управления………………………………………………………………………39

3.4. Роль  экономической службы в комплексном  использовании методов управления……………………………………………………………………….42

Выводы  и предложения…………………………………………………………46

Список  использованной литературы…………………………………………...48 
 
 

     Введение

     В связи с переходом отечественной  экономики к рынку изучение и  внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования

     Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:

     1. Целей предприятия и его структурных  образований (производственных отделений, филиалов, дочерних компаний)

     2. Конкретных задач подразделений,  направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом.

     3.Политики  предприятия по важнейшим направлениям  деятельности, включая.

  • обеспечение эффективности (рентабельности) производства;
  • развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и размещение производства;
  • финансирование хозяйственной деятельности и использование финансовых (в том числе кредитных) ресурсов;
  • кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);
  • политику ценообразования.

     4. Оптимального (рационального) сочетания  централизованных и децентрализованных методов управления с.-х. предприятием, его производственными отделениями и другими структурными образованиями.

     В данной курсовой работе будет рассмотрены  экономические методы управление предприятием.

     Цель  данной работы – на основании литературных источников и данных предприятия  изучить методы управления белорусским  предприятием.

     Данная  тема актуальна для изучения, так как на современном этапе развития общества нельзя руководствоваться только социально – психологическими и административными методами управления предприятием.

     Предприятию, чтобы выжить на рынке необходимо использовать экономические методы анализа рыночной среды.

     Задачи  курсовой работы:

     - дать организационно- экономическую  характеристику СПК «Бахтиевский»

     - охарактеризовать систему сложившихся  методов управления на предприятии

     - разработать предложения по совершенствованию  методов управления

     Предметом исследования в данной курсовой работе является комплексное использование методов управления производством в СПК «Бахтеевский» Старокулаткинского района.

     Объект  исследования курсовой работы – СПК  «Бахтеевский» Старокулаткинского района.

     В курсовой работе использовались следующие методы исследования:

  • сбор и анализ информации;
  • монографический метод;
  • динамический метод;
  • табличный метод;
  • индексный метод.

     Курсовая  работа выполняется по данным годовых  отчетов – СПК «Бахтеевский» за 2007-2009 гг. 

     ГЛАВА 1. Организационно- экономическая характеристика предприятия

    1. Природные и экономические условия хозяйства, его размеры, специализация и организационная структура

    СПК «Бахтеевский»  был основан в 1960г. СПК «Бахтеевский» является добровольным объединением граждан  на основе членства для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законодательством деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива путем объединения ими имущественных паевых взносов.

    СПК «Бахтеевский» расположен в юго-восточной  части Старокулаткинского района. Землепользование хозяйства имеет неправильную конфигурацию. Общая площадь составляет 6760 га, из них 6308 га сельскохозяйственных угодий, в том числе 4323 га пашни. Протяженность землепользования с севера на юг 10 км, с запада на восток – 12 км. Административным и хозяйственным центром является село Бахтеевка. До районного центра р.п. Старая Кулатка – 12 км, областного – г. Ульяновска 262 км, ближайшей станции Кулатка – 39 км. Пункты сдачи сельскохозяйственной продукции удалены от центральной усадьбы хозяйства на расстоянии

    - зерна  - Новоспасский хлебоприёмный  пункт – 77 км;

    -молока - Старокулаткинский маслодельный  завод – 12 км;

    -мяса - Новоспасский мясокомбинат – 77 км, связь с которыми осуществляется по асфальтированной дороге.

    В соответствии с принятым для области  районированием по естественно –  историческим условиям, СПК «Бахтеевский» находится в южном правобережном районе, характеризуется умеренно – континентальным  климатом с недостаточным увлажнением и имеет следующие метеорологические данные (по наблюдениям Новоспасской метеостанции):

    средняя годовая температура воздуха +4,4 С°;

    средняя минимальная -12,9 С° бывает в январе;

    средняя максимальная +21,4 С° бывает в июле. Среднее годовое количество осадков составляет – 350 мм. Наибольшее количество осадков выпадает летом, зачастую в виде ливней, влияющих на усиление развития процессов эрозии. Снежный покров устанавливается во второй половине ноября и сходит в первой декаде.

      Землепользование хозяйства расположено  на юго-восточных отрогах Приволжской  возвышенности. Рельеф равнинно  – холмистый, сильно изрезан  оврагами и балками в основном задернелого характера. На ее территории преобладают средне- и маломощные черноземы со средним и малым содержанием гумуса. На данной площади по системе земледелия организовано 4 севооборота, из них 2 полевых и 2 специальных. При стечении благоприятных условий по агроклиматическим факторам в хозяйстве могут быть получены высокие урожаи всех сельскохозяйственных  культур.

    Рельеф  территории характеризуется изрезанностью  овражно-балочной сетью и сложными склонами различной экспозиции и крутизны. Гидрографическая сеть представлена речкой Кулатка и многочисленными ручьями, протекающими по днищам оврагов и балок. Основными источниками водоснабжения являются артезианские скважины и шахтные колодцы.

    Почвенный покров представлен в основном дерново  – карбонатными почвами, черноземами, типичными карбонатными и остаточно-карбонатными. Оценка сельскохозяйственных угодий в хозяйстве составляет 42 балла, в районе 50 баллов, пашни соответственно 59 и 62 балла.

    Продуктивность  естественных кормовых угодий низкая, где это возможно, нуждаются в  проведении мероприятий по улучшению. Естественные пастбища занимают площади, малопригодные для возделывания сельскохозяйственных культур, это участки с плохим качеством почв, расположенные на крутых склонах. Зелеными кормами скот полностью обеспечивается за счет естественных кормовых угодий и посевов многолетних и однолетних трав.

    Эффективность сельскохозяйственного производства во многом зависит от правильного  построения организационно – производственной структуры предприятия.

    В качестве звеньев организационной  структуры основного производства выступают производственные подразделения: бригады.

    Подразделения вспомогательного и обслуживающего производства: ремонтная мастерская, автогараж, складские помещения, нефтехозяйство.

    В СПК «Бахтеевский» производственная структура хозяйства в целом  соответствует производственному направлению, специализации. В полном соответствии с организационно – производственной структурой предприятия строится структура управления, определяющая порядок взаимодействия подразделений и управленческих служб. Структура управления должна создавать наиболее благоприятные условия для внедрения прогрессивных форм организации производства, быть гибкой, надёжной и восприимчивой к изменениям в условиях хозяйствования.

    Существующая  организационно - производственная структура СПК «Бахтеевский» построена по бригадному признаку организации труда и производства (Приложение 1).

    На  предприятии сложилась линейно-функциональная структура, которая позволяет в  значительной степени устранить  недостатки как линейного, так и  функционального управления .

    Для любого сельскохозяйственного производства характерны определенные размеры сельскохозяйственных предприятий. Оптимальными размерами  являются такие, которые обеспечивают наиболее рациональное и эффективное  использование всех факторов производства. Размер предприятия зависит от производственного направления, особенностей природных и экономических условий, его расположения, компактности землепользования.

Информация о работе Комплексное использование методов управления производством в СПК «Бахтеевский» Старокулаткинского района