Функції менеджменту

 

     Збори Учасників Товариства скликаються  не рідше двох разів на рік. Позачергові  збори скликаються головою зборів при наявності обставин, що свідчать про неплатоспроможність Товариства, а також в будь-якому іншому випадку, якщо цього потребують інтереси Товариства в цілому. Учасники Товариства, що володіють разом більш, ніж 20% голосів, мають право вимагати скликання зборів в будь-який час і з будь-якого приводу. Якщо на протязі 25 днів голова зборів не виконує вказаної вимоги, учасники мають право самі скликати збори Учасників.

    Про проведення зборів Товариства Учасники повідомляються в письмовій формі  з вказанням часу, місця проведення та порядку денного. Повідомлення повинно бути зроблено не менш, ніж за 30 днів до скликання зборів. Не пізніше як за 7 днів до скликання зборів Учасникам Товариства повинна бути надана можливість ознайомитися з документами, внесеними у порядок денний зборів.Виконавчим органом ТОВ “Ясень” є директор, виконуючий керівництво поточною діяльністю, який вибирається і відкликається зборами Учасників. Він вирішує всі питання діяльності Товариства, за виключенням тих, які віднесені до виключної компетенції зборів Учасників.

    Контроль за діяльністю директора ТОВ “Ясень” здійснюється ревізійною комісією, що утворюється зборами Учасників Товариства з їх числа. Директор не може бути членом ревізійної комісії. Вона обирається зборами Учасників у складі 3 осіб. Ревізійна комісія має право ставити питання про скликання позачергових зборів Учасників, якщо виникає загроза суттєвим інтересам Товариства або виявлені зловживання службовими особами.

    Ревізії фінансово-господарської діяльності споживчої спільностіі підзвітних йому підприємств проводять ревізійні комісії контрольно-ревізійним апаратом. При необхідності результати ревізії і перевірок розглядають на засіданнях управління.

    Аналіз  динаміки деяких показників господарської  діяльності ТОВ «Ясень» зобразимо  за допомогою таблиці 2.2. 

    Динаміка основних показників господарської діяльсті. 

    Дані  показники визначаються за допомогою  таких формул:

• абсолютне відхилення звітного року від попереднього – Факт-План:
1. 26350-16350=10000;
2. 6382-4851=1531;
3. 7001-6774=227;
4. 1983-1021=962
5. 2485-2304=181;
6. 10930-8954=1976;
7. 89-78=11;
8. 44-36=8.
• Темп росту – Факт/План*100%:
1. 26350/16350*100=161.2%;
2. 6382/4851*100=131.6%;
3. 7001/6774*100=103.4%;
4. 1983/1021*100=194.2%;
5. 2485/2304*100=107.9%;
6. 10930/8954*100=122.1%;
7. 89/78*100=114.1%;
8. 44/36*100=122.2%.

    Отже, виходячи з даних таблиці можна  зробити висновок, що ТОВ «Ясень»  на протязі року збільшив свій товарообіг, валовий дохід та балансовий прибуток. Рентабельність підприємства зросла на 11%, що говорить про розширення та удосконалення господарської діяльності ТОВ «Ясень»

       ТОВ “Ясень” гарантує:

• виконання всіх видів робіт по переробці, зберіганню і реалізації продуктів споживання з виконанням санітарно-гігієнічних вимог, норм і правил з охорони праці, техніки безпеки і виробничої санітарії, протипожежних норм і правил;
• забезпечення контролю за якістю продукції і санітарно-гігієнічним станом згідно порядку, встановленому для державних підприємств, установ і організацій;
• не допускати забруднення та інших шкідливих впливів на навколишнє середовище.

    ТОВ “Ясень” несе відповідальність за:

• забезпечення відповідної якості продукції, високу культуру обслуговування, додержання санітарно-гігієнічних і протиепідемічних вимог, правил і норм з техніки безпеки і охорони праці;
• наявність і додержання нормативно-технічної документації на продовольчі товари, що реалізуються, їх екологічну чистоту у відповідності з діючими нормативними документами;
• відповідальність за забезпечення гарантованих прав персоналу на охорону праці.

    До  складу ТОВ “Ясень” входять магазин, їдальня, пекарський цех. Кожне з  підрозділів має свій асортимент продукції.

    Асортимент – це перелік, склад та співвідношення різних видів і сортів продукції у виробничому або торговельному підприємстві.

    Магазин “Ясень” займається роздрібною торгівлею, в основному продовольчими товарами та деякими промисловими товарами. Тов “Ясень” являється магазином місцевого значення і основним споживацьким контингентом є мешканці м.Кривого Рогу, Саксаганського району, тобто споживачі середнього та високого достатку.

    Споруда ТОВ “Ясень” по капітальності  будівництва відноситься до капітальних, тобто створений саме для розміщення магазину; в залежності від розміщення – окремо стояча споруда, що дозволяє керівникам магазину розпоряджатися його площею ( змінювати, збільшувати, зменшувати і т.д.), а також раціонально розміщувати всі приміщення магазину; має зручне горизонтальне переміщення грузів, раціональне розміщення обладнання і товарів в торговому залі; створює всі зручності для жителів району, де знаходиться магазин.

    Магазин “Ясень” відповідає всим вимогам  до торгових споруд, а саме:

1.Архітектурно-будівничі  вимоги:

• міцність споруди;
• гармонійне поєднання архітектурних споруд із навколишнім будівництвом;
• відповідне оформлення фасаду та інтер’єру магазину;
• можливість конструкції та розширення окремих приміщень, наявність зручних підходів та під’їздів до магазину.

    2.Технічні  вимоги:

• пропонують такий вид споруд, який дає можливість раціональній організації торгово-технічному процесу в магазині із застосуванням сучасної техніки і впровадженням прогресивних форм продажу товарів.

    3.Експлуатаційні  вимоги:

• -забезпечує відповідність оптимальної кількості повітря, освітлення, тепла та ін.

    4.Естетичні  вимоги:

• оформлення та відділка приміщень у відповідності з їх призначенням.

    5.Економічні вимоги:

• ефективність торгових процесів, вибір умов, забезпечуючих найменші затрати на проектування, будівництво, експлуатацію

    До  техніко-економічних показників відносяться:

1. відношення торгової площі магазина до загальної;
2. показник раціональності розташування обладнання.

Розрахунок  техніко-економічних  показників споруди  магазина

 

    Отже, техніко-економічні показники магазину “Ясень” повністю відповідають нормативам, що дозваляє йому раціонально використовувати  загальну площу магазину у своїй  господарській діяльності.

    Технічне  планування – це сукупність всих приміщень  магазину в певному взаємозв’язку, який дозволяє забезпечити раціональну організацію оперативних процесів. Тож, магазин “Ясень” має такі приміщення як:

1. Торгові  приміщення:

• торговий зал;
• приміщення приймання та видачі заказів;
• приміщення для надання додаткових послуг покупцям.

       2 . Приміщення для приймання, зберігання  і підготовки товарів до продажу:

• приймальня;
• розвантажувальне приміщення;
• фасувальне;
• охолоджувальні камери;
• приміщення для зберігання товарів;
• приміщення для підготовки товарів до продажу.

1. Допоміжні приміщення:

• для зберігання тари;
• для приймання посуду, мийні;
• майстерня по ремонту обладнання та інвентаря.

2. Адміністративно-побутові приміщення:

• конторське приміщення;
• кабінет директора;
• головна каса;
• медичний пункт;
• роздягальня.

    Ці  всі приміщення допомагають керівникам ефективно організувати роботу колективу, а працівникам зручно та впевнено  виконувати свої обов’язки.

    Магазин ТОВ “Ясень” займається забезпеченням  населення основними продовольчими та промисловими товарами повсякденного та частого попиту, які зазначені в таблиці 2.3. 

Асортимент  товарів в магазині “”

 

    Данний  асортимент продукції допомагає  магазину якнайповніше задовольнити потреби  споживачів, дізнатися про попит  на товари, удосконалити процес продажі та максимілізувати свій прибуток.