Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 09:13, дипломная работа
Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. Указанные цели индивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта. Предприятия в условиях высокой инфляции и существующей налоговой политики государства могут иметь различные интересы в вопросах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования издержек производства, увеличения имущества и объемов продаж (выручки от реализации).
Содержание
1. Глава 1: Теоретические основы оценки финансовой политики предприятия............стр. 2
1.1 Сущность финансовой политики предприятия, ее цель и задачи.............................стр. 3
1.2 Этапы и принципы финансовой политики предприятия.............................................стр. 8
1.3 Методы формирования финансовой политики предприятия...................................стр. 14
2. Глава 2: Основы формирования конкурентных позиций торгового предприятия....стр. 27
2.1 Понятие конкуренции и конкурентных сил.................................................................стр. 28
2.2 Основные стратегии и конкурентные преимущества................................................стр. 38
2.3 Методы анализа конкурентоспособности..................................................................стр. 46
Выводы и предложения
Конкуренция возникла одновременно
с товарным производством, однако лишь
при капитализме она
В условиях формирующегося
рынка преобладает стихийное
начало конкуренции, сопровождающееся
разрушительными процессами - банкротствами,
кризисами и тому подобное. В условиях
сформированного рынка
Конкуренция имеет большое
значение в механизме рынка. Она
стимулирует деятельность производителей.
Через конкуренцию они как
бы контролируют друг друга. Их борьба
за потребителя приводит к снижению
цен, уменьшению издержек производства,
улучшению качества продукции, усилению
научно - технического прогресса. Но следует
учитывать, что конкуренция обостряет
противоречия экономических интересов
производителей, обуславливает рост
непроизводственных издержек, побуждает
создание монополий. Без вмешательства
государства конкуренция
Переход от командно – административной к рыночной модели управления экономикой поставил предприятия в сложное положение. Хотя с одной стороны предприятия получили полную свободу, с другой стороны они оказались не готовы к принятию рыночной действительности. Рынок погрузил предприятия в условия жесткой конкуренции, которая привела к тому, что многие из них, стабильно работающие в условиях социалистической экономики, в рыночных условиях оказались нежизнеспособными.
Как было доказано многими экономистами, конкуренция является движущей силой развития общества, главным инструментом экономии ресурсов, повышения качества товаров и уровня жизни населения. Поэтому конкуренция — очень сложное понятие. Особенно важно изучить ее механизм в условиях российской экономики, только начинающей осваивать этот механизм.
В промышленно развитых странах
эффективность механизма
Конкуренция — процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях.
Конкуренция – экономическое соперничество обособленных товаропроизводителей за долю рынка. Конкуренция является главным элементом рыночного механизма регулирования спроса и предложения товаров, выступает как форма социально – экономических отношений и взаимодействия рыночных субъектов хозяйствования в процессе производства, приложения труда и капитала, купли и продажи товаров. Исходными средствами конкуренции являются цена и качество товара, соотношение цены и качества, сервис, престижность, торговая марка предприятия.
Конкуренция выполняет следующие важнейшие функции:
На современном этапе мирового развития конкуренция как движущая сила вынуждает производителей товаров постоянно искать новые пути повышения их качества, снижения цены, повышения качества сервиса. В связи с дефицитностью ресурсов встает новая проблема — экономия ресурсов у потребителей товаров за счет упрощения конструкции и повышения качества товаров и управления всеми процессами.
По степени интенсивности конкуренция может быть:
Формы конкуренции:
Методы конкуренции:
Конкуренция может происходить на следующих уровнях:
местном (в группе, отделе, организации и т. п.);
Первым этапом изучения конкурентной среды является оценка характеристики рынка, на котором работает или предполагает действовать фирма. Рынок:
1)место
купли-продажи товаров и услуг,
2)экономические
отношения, связанные с
Структура рынков чрезвычайно многообразна. По виду продаваемого товара выделяют рынки сырья, материалов, драгоценностей, средств производства, недвижимости, потребительских товаров и услуг, информационного и интеллектуального (духовного) продукта, инноваций, капитала, валюты, ценных бумаг, труда, рабочих мест и рабочей силы. По масштабам охвата территории различают мировой, зональные, региональные, страновые рынки, а применительно к каждой стране — внутренние и внешние рынки, различают также легальные (официальные) и нелегальные (теневые, черные) рынки. Рынки ценных бумаг, недвижимости и другие делят на первичные и вторичные, на которых происходит перепродажа ценных бумаг.
Рынок — условное место купли-продажи конкретного вида товара, заключения торговых сделок, которые осуществляются в определенных по интенсивности условиях конкуренции, с соблюдением этических и правовых норм и правил. Рынок может быть совершенным и несовершенным. Модель совершенного рынка основана на предположении, что все участники торговых сделок действуют, руководствуясь исключительно экономико-правовыми и этическими принципами.
Факторы, влияющие на конкурентную борьбу:
1)размер рынка — чем больше, тем сильнее конкуренты;
2)темпы
роста рынка — быстрый рост
облегчает проникновение на
3)мощности — излишние мощности приводят к падению цен;
4)препятствия для входа или выхода из рынка защищают позицию фирмы, их отсутствие делает рынки уязвимыми для проникновения туда неконкурентных новичков;
5)цена:
6)уровень
стандартизации товаров —
7)мобильные технологические модули;
8)требования
к размерам необходимых
10)экономия
на масштабе — увеличивает
долю рынка, необходимую для
достижения
11)быстрое
обновление ассортимента
Конкурентоспособность — это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке.
Конкурентоспособность может быть стратегической (на стадии стратегического маркетинга) и фактической.
Европейский
форум по проблемам управления определил,
что "конкурентоспособность —
это реальная и потенциальная
возможности фирм в существующих
для них условиях проектировать,
изготовлять и сбывать товары,
которые по ценовым и неценовым
характеристикам более
Конкурентоспособность
объекта определяется по отношению
к конкретному рынку либо к
конкретной группе потребителей, формируемой
по соответствующим признакам
Краеугольным
камнем анализа ситуации в отрасли
и конкуренции в ней является
тщательное изучение идущей в отрасли
конкурентной борьбы, определение её
источников и оценка степени воздействия
конкурентных сил. Этот шаг анализа
особенно важен, так как невозможно
разработать полноценную
Даже,
несмотря на то, что влияние конкуренции
в каждой отрасли различно, сам
по себе характер конкуренции сходен,
что позволяет использовать данную
ниже схему для определения ее
природы и степени воздействия
конкурентных сил. Профессор Гарвардской
школы бизнеса М. Портер наглядно
доказал, что состояние конкуренции
в отрасли можно
1)соперничество
между продавцами внутри
2)попытки компаний из других отраслей завоевать покупателей своими товарами-субститутами.
3)возможность появления новых конкурентов внутри отрасли.
4)способность поставщиков сырья и деталей, используемых фирмой, диктовать свои условия.
5)способность потребителей продукции фирмы диктовать свои условия.
Модель пяти сил конкуренции М. Портера, является мощным инструментом при систематической диагностике основных конкурентных сил, влияющих на рынок, и определении степени воздействия каждой из них. Эта модель не только наиболее широко используется, но и достаточно проста в применении (рис. 1).
Рис. 1. Пять сил, определяющих конкуренцию в отрасли
Из всех пяти конкурентных сил наибольшее влияние оказывает конкурентная борьба между соперничающими фирмами, представляющими однотипные товары и услуги.
Конкуренция
возникает в связи с тем, что
у одной или нескольких фирм появляется
возможность лучше
Интенсивность
конкуренции между продавцами проявляется
в том, насколько энергично фирмы
используют находящиеся в их распоряжении
средства конкурентной борьбы, такие
как более низкие цены, улучшенные
характеристики товара; более высокий
уровень обслуживания потребителей,
длительные сроки гарантийного периода,
специальные способы
Существует несколько факторов, которые в любой отрасли влияют на интенсивность конкуренции:
Информация о работе Финансовая политика и конкурентоспособность предприятия