Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 15:12, курсовая работа
Объектом данной производственной практики является ОАО «Удмуртнефть». Основной деятельностью для ОАО «Удмуртнефть» является нефтедобыча. В настоящий момент, ввиду того, что большая часть месторождений перешла на позднюю стадию разработки, ставящиеся руководством предприятия задачи стабилизации и интенсификации добычи нефти очень сложны. Для решения проблем необходима разработка комплексных мер и мероприятий, которые позволят наращивать добычу в сложившихся условиях.
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…...………4
1.1. Экономическая среда и конкуренты……………………………………..4
1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия…………………..…6
1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги………………………10
1.4. Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективность использования)…………………………………………………………...15
1.4.1. Основные фонды…………………………………………………………15
1.4.2. Оборотные средства……………………………………………………..21
1.4.3. Персонал………………………………………………………………….25
1.5. Организация и оплата труда…………………………………………….31
2. Анализ устойчивости и платежеспособности предприятия………………37
2.1. Анализ динамики основных технико-экономических показателей…..37
2.2. Анализ прибыли и рентабельности……………………………………..38
2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия………………………42
2.4. Анализ платежеспособности и диагностика риска банкротства предприятия………………………………………………………………46
3. Раздел АСОИ………………………………………………………………...52
3.1. Необходимость создания автоматизированных систем на предприятии………………………………………………………………52
3.2. Информационные технологии на предприятии ОАО «Удмуртнефть»…………………………………………………………..53
3.3. Основные задачи ИРЦИСиА на 2006 год……………………….……..60
3.4. Постановка задачи……………………………………………………….62
Заключение……………………………………….……………………………..70
Список литературы……………………………………………………………...73
Приложение
Установка флажка «Расчет прогноза» открывает доступ к расположенным рядом с ним полям, в которых можно указать количество базовых периодов, на которых должен строиться прогноз, и способ аппроксимации:
- среднее арифметическое;
- полином 1-го порядка;
- полином 2-го порядка;
- кривая роста.
В случае выбора первого способа, дополнительные периоды в итоговой таблице заполняются значениями средних величин, рассчитанных по заданному числу базовых периодов. Второй способ обеспечивает линейную аппроксимацию по значениям базового периода. Третий – аппроксимирует данные параболической кривой. Четвертый способ состоит в подборе функций от периодов, где уровни динамического ряда вычисляются по соответствующему аналитическому уравнению. Выбор аппроксимирующей кривой осуществляется на основе критерия минимума суммы квадратов отклонений фактических значений, рассчитанных по уравнению тренда. Из совокупности кривых выбирается та, которой соответствует минимальное значение критерия.
3.4.2.5. Расчет экономической эффективности от внедрения
Данный проект предполагает автоматизацию некоторой бумажной и аналитической работы, позволяет подготовить безупречно оформленный бизнес-план инвестиционного проекта, полностью соответствующий международным требованиям.
При расчете срока окупаемости можно исходить из полной замены ручного труда машинным.
Предположим, что для автоматизации ручного труда инженера отдела бизнес-планирования предприятие несет следующие затраты:
- персональный компьютер, стоимостью 25 тыс. руб.;
- принтер, стоимостью 5 тыс. руб.;
- программное обеспечение и другие затраты 250 000.
Итого затрат – 280 000 тыс. руб.
Рассчитаем стоимость обработки информации до и после внедрения Audit Expert (Со, С1). При расчете принимается трудоемкость до, и после внедрения программы соответственно: То = 0,7 чел/час., Т1 = 0,1 чел/час.
С = Т*Z, где
Z – стоимость одного машинного часа работы ЭВМ.
Для ручного труда стоимость одного часа работы составляет 5625 рублей, а стоимость одного часа работы ЭВМ составляет 6125.
Тогда стоимость одного часа работы составляет соответственно:
Со = 0,7*5625 = 3937,5
С1 = 0,1*6125 = 612,5
Рассчитаем коэффициент снижения трудовых и стоимостных затрат (КТ, Кс).
Кт = ∆Т/То,
∆Т – изменение трудоемкости после внедрения программы;
То – трудоемкость до внедрения программы.
Ко = ∆С/Со, где
∆С – изменение стоимости обработки информации;
Со – стоимость обработки информации до внедрения программы.
Кс = 3325/3937,5 = 0,84
Рассчитаем индексы изменения трудовых и стоимостных затрат (Jт, Jо).
Jт = Т1/То
Jо = С1/Со
Jт = 0,1/0,7 = 0,14
Jо = 612,5/3937,5 = 0,15
Минимальное предполагаемое количество обращений к данной усредненной группе операций в месяц равно 10.
Тогда количество обращений за год равно 10*12 = 120
Рассчитаем коэффициент окупаемости и срок окупаемости (Ер, Ток)
Ер = (Со – С1)/Кв, где
Кв – капиталовложения на внедрение программы.
Ер = ((3937,5 – 612,5) * 120)/280000 = 1,425
Нормативный коэффициент окупаемости Ен = 0,35
Так как Ер > Ен внедрение программы целесообразно.
Ток = 1/Ер
Ток = 1/1,425 = 0,7
Таким образом, мы получаем, что внедряемая программа окупится через 0,7 года.
В заключении можно отметить, что автоматизация процесса обработки информации значительно облегчает работу специалистов. Рассчитанный эффект от внедрения и то время на обработку информации, которое сокращает данная программа говорит о плюсах внедрения этой программы в экономический процесс.
Объектом исследования данного курсового проекта было ОАО «Удмуртнефть».
В своей работе я проанализировала такие важные составляющие деятельности предприятия, как основные фонды, оборотные средства, персонал, организация и оплата труда, а также финансовую устойчивость предприятия, его платежеспособность и информационные технологии, применяемые в ОАО «Удмуртнефть».
Открытое акционерное общество «Удмуртнефть» представляет собой производственно хозяйственный комплекс, осуществляющий работы по обустройству и промышленной разработке нефтяных месторождений Удмуртии. Сегодня ОАО «Удмуртнефть» — крупнейшая нефтяная компания республики, ведет промышленную разработку 24 нефтяных месторождений и добывает около 70% удмуртской нефти. Предприятие является основным донором республиканского бюджета и стратегически значимой для Удмуртии компанией, определяющей социально-экономический климат в регионе. ОАО «Удмуртнефть» придерживается принципа ответственного отношения бизнеса к обществу и считает его основой философии современного предпринимательства.
Добыча нефти в 2005 году составила 4 989 тыс. тонн, что на 52 тыс. тонн больше, чем было предусмотрено бизнес-планом.
Основные средства представляют собой здания, сооружения и передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, другие виды основных средств.
Общее увеличение основных средств составило 431 728 тыс.руб., то есть на 1,32%. Из них стоимость зданий увеличилась на 70 647 тыс.руб., т.е. на 0,17%; стоимость сооружений и передаточных устройств увеличилась на 121 206 тыс.руб., но удельный вес в составе всех основных средств уменьшился на 0,67%; стоимость машин и оборудования увеличилась на 433 556 тыс.руб., или на 1,16%; стоимость транспортных средств уменьшилась на 203 907 тыс.руб., т.е. на 0,66; стоимость производственного и хозяйственного инвентаря увеличилась на 505 тыс.руб., удельный вес в структуре основных фондов не изменился; изменение других видов основных средств составляет –279 тыс.руб., удельный вес в структуре основных фондов также не изменился.
Соотношение отдельных элементов оборотных средств в нефтяной отрасли в их общей сумме, примерно такова: производственные запасы составляют 60 %, незавершенное производство обычно непромышленного характера – 1%, готовая продукция в виде добытой, но еще не сданной на переработку нефти – 14% , прочие оборотные средства, состоящие из нефти и газа, сданных, но еще не оплаченных покупателями, остатков денежных средств и дебиторских расчетов – 25%.
На 1 рубль оборотных средств приходится 1,003 рубля реализованной продукции. Продолжительность одного оборота оборотных средств на предприятии «Удмуртнефть» составляет 358,9 дней. Значит, оборотный капитал проходит все стадии в кругообороте за 358,9 дней. Значительный срок, но для нефтяной отрасли этот показатель является нормальным значением.
Важнейшим элементом создания прибыльного, динамично развивающегося бизнеса руководство ОАО «Удмуртнефть» считает внедрение комплексной системы промышленной безопасности, охраны труда и здоровья сотрудников компании. Численность работников увеличилась на 5,43%. Это во многом обусловлено тем, что зачастую принимаются работники на время летних отпусков.
Проанализировав движение персонала ОАО «Удмуртнефть» сделано следующее заключение: во-первых, в 2005 году увеличилось количество принятых – 110,28% и увеличилось количество выбывших работников на 105,17%, также отсутствуют работники, выбывшие по причине сокращения, во-вторых, на 1,99% больше в 2005 году выбыло работников по причине ухода на пенсию. Также хочется отметить, что общий оборот по приему в целом по предприятию увеличился почти на 2,3% и, наконец, коэффициент постоянства кадров вырос на 0,1 %. Это свидетельствует о том, что работники удовлетворены работой в целом и конкретным рабочим местом, а следовательно ОАО «Удмуртнефть» может достичь поставленных целей.
Проанализировав показатели прибыли и рентабельности, можно сделать вывод, что практически все показатели соответствуют норме, что указывает на хорошую прибыльность предприятия, наибольшую долю в составе общей сумме брутто-прибыли занимает прибыль от реализации товарной продукции (85,5%).
Анализ рентабельности показал, что предприятие ОАО «Удмуртнефть» имеет с каждого рубля, потраченного на производство и реализацию продукции, 3,04 рубля прибыли, также с рубля продаж ОАО «Удмуртнефть» имеет 34 копейки прибыли. Рентабельность совокупного капитала говорит об эффективном использовании капитала.
Для предприятия ОАО «Удмуртнефть» характерна абсолютная финансовая устойчивость. Большая часть показателей платежеспособности улучшили свои количественные значения к концу года по сравнению с его началом. Так, степень платежеспособности уменьшился на 1,72. Уменьшение значения данного показателя является положительным моментом, так как сроки погашения кредиторской задолженности сокращаются. К тому же в 2005 году размер внутреннего долга составил 7,6%, что на 1,1% меньше, чем в 2004 году. Уменьшение данного показателя характеризует уменьшение удельного веса внутреннего долга в общей сумме долгов. Степень платежеспособности по текущим обязательствам уменьшается, значение данного показателя показывает, что сроки возможного погашения текущей задолженности перед кредиторами сокращаются. Также увеличивается степень обеспеченности организации оборотными активами.
Автоматизация процесса обработки информации значительно облегчает работу специалистов. Рассчитанный эффект от внедрения программы Audit Expert, и то время на обработку информации, которое сокращает данная программа говорит о плюсах внедрения этой программы в экономический процесс.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. Сафонов В.C., Одишария Г.Э., Швыряев A.A. Теория и практика анализа риска в газовой промышленности.- M.:ВНИИГАЗ. 1996.
11. Федорова Г.В. Информационные технологии бухгалтерского учета, анализа и аудита. – М.: Омега – Л, 2004;
12. Пояснительная записка к годовому отчету за 2005 год ОАО «Удмуртнефть»;
13. Экономический анализ: учебник для ВУЗов/ под ред. Л.Т. Гиляровской, - М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003;
14. Экономика предприятия (фирмы): учебник под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина, - М: ИНФРА – М, 2003;
Информация о работе Анализ устойчивости и платежеспособности предприятия