Анализ причин текучести кадров на книготорговом предприятии

            Однако необходимо провести меры  по активизации персонала, его мотивации на труд, т.к. мало заметна заинтересованность каждого сотрудника в общем деле предприятия. Ведь одной из подзадач кадровой политики является выбор наиболее действенных методов мотивации персонала. Мотивировать – значит затронуть их важнейшие интерес дать им шанс реализоваться в процессе работы.

            Определяющим фактором, влияющим  на конкурентоспособность, экономический  рост и эффективность производства, является наличие на предприятии  человеческих ресурсов, способных  профессионально решать поставленные производственные задачи.

            И в заключении напомним, что  стержнем всякой организации  являются работающие в ней  люди, которыми необходимо управлять  так же, как сотрудниками других  функций. Именно сотрудники службы  управления  персоналом обеспечивают функционирование и обновление систем  управления персоналом. Таким образом, цель данной курсовой работы достигнута. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                               Список используемой литературы: 

1.  Ашхабатов В.А Кадровый менеджмент, Инфра-М,М. – 2007

2. Дятлов  В. П. Кадровый менеджмент АСТ,  М – 2007

3. Силин  А. Н. Кадровый менеджмент Дело, М. –  2006

4. Трухин  К. В Кадровый менеджмент Дело, М. – 2006

5. Труханович  Н. В., Щур И. В. Справочник  по делопроизводству  Дело и  Сервис, М. – 2007

6. Рогожин   Делопроизводство АСТ, М. –  2005

7. Цыпкин  Ю.А Управление персоналом Инфра-М,  М, – 2005

8.  Спивак А.В Управление персоналом  Эксмо, М. – 2004

            9.Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление  персоналом Инфра-М, М.- 2006

  10. Басовский Л.Е. Менеджмент Инфра-М, М.- 2006