Выбор схемы транспортировки сыпучих стройматериалов

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2012 в 15:14, курсовая работа

Описание работы

Фирма NN, занимающаяся организацией и осуществлением экспедирования и перевозок экспортных, импортных и транзитных грузов, заключила контракт на доставку 21000 т сыпучих стройматериалов от Ачинского перерабатывающего завода (Красноярский край) на новую базу, построенную на территории Монголии в г. Тэс-Сомон.

Работа содержит 1 файл

контрольная.чистовик.doc

— 735.00 Кб (Скачать)

 

(т/год)

Вариант 1:   P хр =5000*2=10000

Вариант 2: P хр  = 5000*3=15000

Вариант 3: P хр  = 5000*1,5=7500

 

Величина суммарного материального потока на складе ( ) определяется по следующей формуле:

 

Итого

Вариант 1: Р = 17250+3000+2000+1500+3500+1000+3500+2750+10000 = 44500

Вариант 2: Р = 17250+3500+1500+1000+4000+1500+3000+2750+15000 = 49500

Вариант 3: Р = 18750+4000+1000+2000+3000+1250+4000+3500+7500 = 45000

 

Расчет величины суммарного материального потока на складе рекомендуется выполнить в табл. 4.2.

При выполнении задания  значение принять равным 5000 т/год.

 

ЗАДАНИЕ 2: Расчет стоимости грузопереработки на складе

 

Грузопереработка –  один из основных показателей работы склада, отражающий общую массу подвергшихся складским операциям грузов. Определяется суммированием всех логистических операций на складе. Объем грузопереработки рассчитан при выполнении задания 1 в табл. 4.2.

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ  УКАЗАНИЯ

 

Стоимость грузопереработки определяется:

      • Объемом работ по той или иной операции.
      • Удельной стоимостью выполнения той и ил иной операции.

 

Пооперационные объемы работ определены при выполнении задания 1. Удельные стоимости выполнения той или иной операции на складе представлены в табл. 4.3. Эти данные позволят представить общую стоимость грузопереработки на складе в виде суммы затрат на выполнение отдельных операций.

Выбор состава операций с грузом можно осуществить на основе критерия минимума затрат на грузопереработку. Максимально снизить складские расходы можно, направляя товар из зоны хранения сразу же в зону погрузки. Но это означает отказ от операций подбора ассортимента на участке комплектования, а также от доставки товаров покупателям (операции в отправочной экспедиции). Однако следует иметь в виду, что, отказываясь от предоставления услуг, предприятие сдает позиции на рынке, а это, в свою очередь, сопряжено с экономическими потерями.

Поиск приемлемого компромисса  возможен лишь при налаженной системе  учета издержек.

 

 

 

Таблица 4.2

Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе

 

 

НАИМЕНОВАНИЕ ГРУППЫ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ

ГРУППА

 

ЗНАЧЕНИЕ ФАКТОРА

ВЕЛИЧИНА МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА ПО ДАННОЙ ГРУППЕ, Т/ГОД

УДЕЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ РАБОТ НА ПОТОКЕ ДАННОЙ ГРУППЫ, УД.Е./Т

СТОИМОСТЬ РАБОТ НА ПОТОКЕ ДАННОЙ ГРУППЫ, УД.Е./ГОД

1 В

2 В

3 В

1 В

2 В

3 В

1 В

2 В

3 В

1 В

2 В

3 В

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Грузы, рассматриваемые  в процессе внутрискладского перемещения

 

-

 

-

 

-

17250

17250

18750

0,6

0,7

0,5

10350

12075

9375

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения ручной разгрузки

60

70

80

3000

3500

4000

4,0

4,0

4,0

12000

14000

16000

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения механизированной разгрузки

40

30

20

2000

1500

1000

0,8

0,9

0,8

1600

1350

800

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения ручной погрузки

30

20

40

1500

1000

2000

4,0

4,0

4,0

6000

4000

8000

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения механизированной погрузки

70

80

60

3500

4000

3000

0,8

0,9

0,8

2800

3600

2400

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения операций на участке приемки

 

20

30

25

1000

1500

1250

5,0

5,2

5,5

5000

7800

6875

Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций на участке комплектования заказов

 

70

60

80

3500

3000

4000

5,0

5,2

5,5

17500

15600

22000

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения операций в  экспедициях

 

55

55

70

2750

2750

3500

2,0

2,3

1,8

5500

6325

6300

Грузы, рассматриваемые  в процессе выполнения операций в  зоне хранения

 

200

300

150

10000

15000

7500

1,0

0,8

1,2

10000

12000

9000

Суммарный внутренний материальный поток

 

     

44500

49500

45000

     

70750

76750

80750


 

 

Продолжение табл. 4.2 

Суммарная стоимость  работ с материальными потоками (стоимость грузопереработки - ) определяется по формуле:

 

       1вар 

        =0,6*17250+2*2750+5(1000+3500)+1*10000+4(3000+1500)+0,8*(2000+3500)  =70750

2вар

=0,7*17250+2,3*2750+5,2*(1500+3000)+0,8*15000+4*(3500+1000)++0,9*(1000+4000)=76750

3вар

=0,5*18750+1,8*3500+5,5*(1250+4000)+1,2*7500+4*(4000+2000)+0,8(1000+ +3000)=80750

Расчет стоимости грузопереработки рекомендуется выполнить по форме, представленной в табл. 4.2.

Таблица 4.3

Группы материальных потоков на складе

 

НАИМЕНОВАНИЕ

 ГРУППЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА

УСЛОВ-

НОЕ ОБОЗНА-ЧЕНИЕ ГРУППЫ

УДЕЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ РАБОТ НА ПОТОКАХ ДАННОЙ ГРУППЫ

УСЛ.ОБОЗ-НАЧЕНИЕ

величина,

 У.е./т 1 вар.

величина,

 У.е./т 2 вар.

величина

 У.е./т 3 вар.

1

2

3

4

5

6

Внутрискладское перемещение  грузов

 

 

 

0,6

 

0,7

 

0,5

Операции в экспедициях

2,0

2,3

1,8

Операции с товаром  в процессе приемки и комплектации

 

 

 

5,0

 

5,2

 

5,5

Операции в зоне хранения

1,0

0,8

1,2

Ручная разгрузка и  погрузка

4,0

4,0

4,0

Механизированная разгрузка  и погрузка

 

 

0,8

0,9

0,8


 

ЗАДАНИЕ 3: Дифференциация факторов, определяющих объем складской грузопереработки

 

В процессе выполнения задания  необходимо проанализировать совокупность факторов, влияющих на интенсивность  материального потока на том или  ином участке склада, и определить, какие из них зависят в основном от условий договоров с поставщиками, а какие – от условий договоров с покупателями. Результаты рекомендуется оформить в виде табл. 4.3.

 

Таблица 4.3

 

Дифференциация  факторов, определяющих объем складской  грузопереработки

 

ГРУППА а (ФАКТОРЫ, ЗАВИСЯЩИЕ ОТ УСЛОВИЙ ДОГОВОРА С ПОСТАВЩИКАМИ)

ГРУППА В (ФАКТОРЫ, ЗАВИСЯЩИЕ ОТ УСЛОВИЙ ДОГОВОРА С ПОКУПАТЕЛЯМИ)

 

Доля товаров, загружаемых  в транспортное средство при отпуске  со склада вручную (из-за неприспособленности  транспортного средства покупателя к механизированной загрузке)



 

ЗАДАНИЕ 4: Ранжирование факторов по степени влияния на стоимость складской грузопереработки

 

В процессе выполнения предыдущего  задания было изучено влияние  факторов на объем и стоимость грузопереработки на складе. В свою очередь, эти факторы зависят от условий договоров с контрагентами предприятия оптовой торговли, т.е. от принимаемых коммерческих решений. Следовательно, предприниматель должен знать, какой из факторов оказывает наибольшее влияние на стоимость грузопереработки, и учитывать это при заключении договора с поставщиками или покупателями.

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ  УКАЗАНИЯ

 

При выполнении этого  задания необходимо определить, как  будет влиять на общую стоимость  грузопереработки сокращение потока на том или ином участке на одну и ту же величину. Полученная информация позволит повысить обоснованность принимаемых решений, т.к. при заключении договоров с поставщиками коммерческая службы будет знать, что более существенно снижает стоимость грузопереработки:

  • Снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приемную экспедицию (фактор ).
  • Снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приемки (фактор ).
  • Снижение доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор )

Данное задание выполняется  путем поочередного снижения величины факторов на 10%.  Результаты расчетов оформляются в виде табл. 4.5.

Таблица 4.5.

Расчет влияния  отдельных факторов на стоимость грузопереработки

 

НАИМЕНОВАНИЕ

 ФАКТОРА

ЗНАЧЕНИЕ ФАКТОРА, %

НОМЕРА МЕНЯЮ-ЩИХСЯ ПОТОКОВ

ИЗМЕНЕНИЕ ОБЩЕЙ СТОИМОСТИ ГРУЗОПЕРЕРАБОТКИ

Нач.

Нов.

У.е./г - %

1 вар.

У.е./г - %

2 вар.

У.е./г - %

3 вар.

1

2

3

4

5

6

7

Факторы, зависящие от условий договора с поставщиками

- доля товаров, поставленных  на склад в нерабочее время

15

5

 

 

0,6

 

0,7

 

0,5

25

15

20

10

- доля товаров, проходящих  через участок приемки склада

20

10

2,0

2,3

1,8

30

20

25

15

- доля товаров, загружаемых  в транспортное средство при  отпуске со склада вручную

60

50

 

 

5,0

 

5,2

 

5,5

70

60

80

70


 

 

В результате выполнения задания в гр. 6 табл. 4.5 факторы ранжируются по степени влияния на стоимость внутри складской грузопереработки.

Решение

Фактор А1

1вариант

= 15%, новое значение - 5%; S1 = 0,6

Внутрискладское перемещение  грузов:

Ранее привозилось 750 т/год, стало привозиться - 250т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора - 750*0,6 = 450 у.д.е./год

После изменения - 250*0,6 = 150 у.д.е./год

Изменение стоимости  работ на потоке 450-150 = 300 у.д.е./год

Изменение стоимости  грузопереработки в процентах к  общему объему составит .

Вариант2

= 25%, новое значение - 15%; S1 = 0,7

Внутрискладское перемещение  грузов:

Ранее привозилось 12550 т/год, стало привозиться - 750т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора - 1250*0,7 = 875 у.д.е./год

После изменения - 750*0,7 = 525 у.д.е./год

Изменение стоимости  работ на потоке 875-525 = 350 у.д.е./год

Изменение стоимости  грузопереработки в процентах к  общему объему составит .

Вариант3

= 20%, новое значение - 10%; S1 = 0,5

Внутрискладское перемещение грузов:

Ранее привозилось 1000 т/год, стало привозиться - 500т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора - 1000*0,5 = 500 у.д.е./год

После изменения - 500*0,5 = 250 у.д.е./год

Изменение стоимости  работ на потоке 500-250 = 250 у.д.е./год

Изменение стоимости  грузопереработки в процентах к  общему объему составит .

Фактор А2

Вариант 1

= 20%, новое значение - 10%; S2 = 2,0

Приемка грузов на складе:

Ранее привозилось 1000 т/год, стало привозиться - 500т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора - 1000*2 = 2000 у.д.е./год

После изменения - 500*2 = 1000 у.д.е./год

Изменение стоимости  работ на потоке 2000-1000 = 1000 у.д.е./год

Изменение стоимости на участке приемки склада в процентах к общему объему составит .

Вариант 2

= 30%, новое значение - 20%; S2 = 2,3

Приемка грузов на складе:

Ранее привозилось 1500 т/год, стало привозиться - 1000т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора - 1500*2,3 = 3450 у.д.е./год

После изменения - 1000*2,3 = 2300 у.д.е./год

Изменение стоимости  работ на потоке 3450-2300 = 1150 у.д.е./год

Изменение стоимости на участке приемки склада в процентах к общему объему составит .

Вариант 3

= 25%, новое значение - 15%; S2 = 1,8

Приемка грузов на складе:

Ранее привозилось 1250 т/год, стало привозиться - 750т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора - 1250*1,8 = 2250 у.д.е./год

После изменения - 750*1,8 = 1350 у.д.е./год

Изменение стоимости  работ на потоке 2250-1350 = 900 у.д.е./год

Изменение стоимости на участке приемки склада в процентах к общему объему составит .

Фактор А5

Вариант 1

= 60%, новое значение - 50%; S3 = 5

Ручная выгрузка грузов:

Ранее привозилось 3000 т/год, стало привозиться - 2500т/год

Стоимость работ на потоке:

До изменения фактора - 3000*5 = 15000 у.д.е./год

После изменения - 2500*5 = 12500 у.д.е./год

Изменение стоимости  работ на потоке 15000-12500 = 2500 у.д.е./год

Изменение стоимости ручной выгрузки в процентах к общему объему составит .

Вариант 2

Информация о работе Выбор схемы транспортировки сыпучих стройматериалов