Оптимизация материального потока на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2011 в 17:22, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является приобретение практических навыков по решению задач оптимизации материальных потоков на предприятии с использованием логистического подхода.
Задачи курсовой работы:
1. оптимизация материальных потоков на предприятии ООО «ДОМ»;
2. определение затраты в логистической цепочке «Снабжение-Производство-Сбыт»,
3. определение оптимального варианта выпуска продукции;
4. оценка возможности увеличения объёмов производства;
5. выбор поставщиков;
6. оценка использования различных материалов

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы логистики 5

1.1 Логистические каналы и логистические цепи 5

1.2 Выбор вида транспортных средств 10

1.3 Понятие материального запаса 13

2. Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение – Производство - Сбыт» 17

2.1. Определение затрат в логистическом звене «Снабжение» 17

2.2 Оценка затрат в логистическом звене «Производство» 26

2.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт» 28

3. Оптимизация материального потока 37

3.1. Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции 37

3.2 Оценка возможного увеличения объемов производства 41

3.3 Выбор поставщиков 44

3.4 Оценка использования отходов 47

Заключение 49

Список использованных источников 50

Приложение 51

Работа содержит 1 файл

курсовая.docx

— 284.27 Кб (Скачать)

Таблица П 11 – Затраты на единицу продукции  в звеньях «снабжение-производство-сбыт»  при объеме выпуска продукции 3000 штук(Значение затрат, в % к аналогичным затратам при оптимальной партии производства)

Затраты в звеньях 19
Снабжение 108
Производство 95
Сбыт 109
 
 
 
 

Таблица П 12 – Поставщики компрессов заводу в рассматриваемом году (Простои  из-за несвоевременной поставки по вapиaнтам, дней в год)

Поставщики 19
г.Тула 11
г.Ярославль 8

Таблица П 13 – Возможные поставщики компрессоров в будущем году

Поставщики Условия поставок
Тула 

Ярославль

- Объем поставок - до 100%

 Невысокая  ритмичность поставок 

- По  экспертным оценкам возможна недопоставка компрессоров в том же количестве, что и в прошлом году

- Цена  компрессора 362 руб.

Орел - Объем поставок - до 100%

 Невысокая ритмичность поставок

- По экспертным оценкам возможна недопоставка компрессоров в количестве, необходимом для работы в течение 24 дней в год

- Цена  компрессора 418 руб.

Финляндия - Объем поставок - до 70%

- Высокая  ритмичность поставок

- Простои  исключаются

- Затраты  в звене "снабжение" увеличивается в 2,5 раза

- Цена компрессора 585 руб.

      Таблица П 14 – Данные по использованию отходов  производства дверцы холодильника

Кол-во деталей А, получаемых из отходов двери, шт./заготовку 11
Кол-во деталей В, получаемых из отходов, шт./заготовку 11
Масса детали А, кг/шт. 0,40
Масса детали В, кг/шт. 0,30
Масса отходов при изготовлении деталей  А, кг/заготовку 0,30
Масса отходов при изготовлении деталей В, кг/заготовку 0,25
Стоимость металла, руб./кг 3,2
Стоимость отходов, руб./кг 0,32
Себестоимость изделия А, руб./шт. 2,5
Себестоимость изделия В, руб./шт. 2,0
Цена  изделия А, руб./шт. 3,2
Цена  изделия В, руб./шт. 2,4

Информация о работе Оптимизация материального потока на предприятии