Оптимизация материального потока на предприятии

    Вывод: В данной таблице были рассчитаны потери от «омертвления» средств в запасах готовой продукции, для чего был произведен расчёт величины производственного запаса, и учтено значение коэффициента стоимости денежных ресурсов. В результате было получено, что потери от «омертвления» капитала максимальны в июне из-за увеличения в этом месяце объёма сбыта холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в марте (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц).

    Определим совокупные затраты в сфере сбыта  и отразим результаты в виде таблицы 2.11.

    Таблица 2.11 – Общие затраты в звене  «Сбыт», руб./мес.

    В данной таблице были рассчитаны общие  затраты в звене «Сбыт». В результате было получено, что суммарные затраты  максимальны в июне из-за увеличения в этом месяце объёма сбыта холодильников  и минимальны в марте (выпуск продукции  наименьший и равен 900 единиц). А затраты  на единицу продукции наоборот минимальны в июне и максимальны в марте.

    По  результатам расчета затрат на сбыт можно построить, например, такие  графики (рис. 2.8 – 2.10).

    

    Рисунок 2.8 – Структура затрат в звене  «Сбыт»

    Рисунок 2.9 – Зависимость суммарных затрат в звене «Сбыт» от объёма выпуска (сбыта) продукции

Рисунок 2.10 – Зависимость затрат на единицу от объёма выпуска продукции

    Вывод: На рисунке 2.8 отображена структура  затрат в звене «Сбыт», то есть доли расходов на транспорт, содержание затрат и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на продажу  продукции. В результате можно заметить, что потери от «омертвления» средств  в производственных запасах составляют примерно 41% от общей суммы и играют наибольшую роль (самую меньшую долю занимают расходы на содержание запасов). То есть структура затрат в звене  «Сбыт» кардинально отличается от структуры  в звене «Снабжения», где наибольшую роль играют затраты потери от «омертвления»  капитала и наименьшую – затраты  на содержание.

     Рисунки 2.9 и 2.10 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на сбыт и на единицу продукции от объёма её выпуска (сбыта) в месяц. То есть можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции. При анализе затрат на единицу продукции можно сказать, что при увеличении объема выпуска продукции затраты на единицу уменьшаются.

    В данном разделе был произведен расчёт суммарных затрат в звене «Сбыт» на ОАО «ДОМ» и затрат на единицу  выпускаемой продукции:

1. Затраты в звене «Сбыт» складываются из расходов на содержание запасов, транспортно-заготовительных расходов и потерь от «омертвления». Причем наибольший удельный вес составляют потери от «омертвления».
2. Затраты на сбыт максимальны в феврале, июне и июле, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей.
3. Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, можно сказать, что большую часть занимают расходы по доставке готовой продукции.
4. Потери от «омертвления» капитала максимальны в июне из-за увеличения в этом месяце объёма сбыта холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в марте (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц).
5. Общие затраты максимальны в июне и минимальны в марте (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции наоборот. Это связано с тем, что суммарные затраты растут с увеличением объёма выпуска продукции, но при этом постоянные затраты, связанные с производством и реализацией, остаются неизменными и, следовательно, затраты на единицу продукции снижаются.

       Таким образом в данной главе были рассчитаны затраты в логистической цепи «Снабжение – Производство – Сбыт».

     Затраты на содержание запасов максимальны  в феврале, июне и июле, за счёт использования  в этих месяцах дополнительных складских  площадей. Суммарные затраты в  звене «Производство» также максимальны  в июне 1791000 из-за увеличения в этом месяце объёма выпуска холодильников, и минимальны в марте (выпуск продукции  наименьший и равен 900 единиц), а затраты  на единицу наоборот при увеличении выпуска продукции снижаются (в  июне 895,5, а в марте 1602,6). Следовательно  затраты на сбыт тоже максимальны в феврале, июне и июле, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей. Исходя из этого, можно сделать вывод, что суммарные затраты увеличиваются за счет увеличения объема производства, а затраты на единицу, наоборот, уменьшаются.

 

3.   Оптимизация материального потока

3.1. Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции

     Полные  суммарные затраты по всей логистической  цепочке определяются по формуле:

Зобщ = Зснаб +Зпр +Зсбыт                                   (3.1)

     Необходимо  выбрать оптимальное (т.е.минимальное) значение полных затрат на единицу  продукции. Это значение позволит определить оптимальную месячную партию выпуска  продукции (V_ОП), прибыль на единицу продукции при оптимальной партии её изготовления П_ОП. Все расчёты сводятся в таблицу 3.1.

Таблица 3.1 – Суммарные затраты в цепочке «Снабжение – производство - сбыт»

     В соответствии с результатами расчетов, необходимо определить минимальные логистические затраты в цепочке на единицу продукции и месяц, в котором затраты минимальны, в моем примере это июнь (затраты на единицу равны 1252,7)

     На  основании данных таблицы 3.1 необходимо построить линейную диаграмму (рис.3.1), характеризующую влияние затрат в отдельных звеньях на суммарные затраты производственного процесса.

Рисунок 3.1 – График зависимости затрат на единицу продукции по звеньям  «Снабжение», «Производство» и «Сбыт» от объёма выпуска продукции

    Вывод: На основании графика можно определить, что затраты на единицу продукции  минимальны в июне при объёме выпуска продукции 2000 шт. То есть в этот месяц достигается оптимальная месячная партия выпуска (Vопт.).

     Для определения затрат при Vфакт используем уже рассчитанные средние значения затрат (табл.3.1).

     Для определения затрат при Vопт используем готовые значения табл.3.1 для месяца, когда выпускается оптимальное количество продукции (в моем примере – это июнь, когда выпускается 2000 шт.) 

Таблица 3.2 – Структура фактической и  оптимальной себестоимости продукции, руб.

      Отразим полученные результаты с помощью диаграмм (рисунок 3.2-14)

Рисунок 3.2– Структура полной себестоимости  при фактическом объёме выпуска  продукции

Рисунок 3.3 – Структура полной себестоимости  при оптимальном объёме выпуска  продукции

Рисунок 3.4 – Сравнение основных показателей  при фактическом и оптимальном  объёмах выпуска

      Вывод: На рис. 3.2 и 3.3 показана полная себестоимость продукции при фактическом и оптимальном объёмах выпуска. При производстве продукции в количестве 1433 штук в год (фактическое значение) основную долю в себестоимости занимают затраты на производство (46,9%) и стоимость покупных изделий и полуфабрикатов (29,9%). Аналогичная картина наблюдается и при увеличении объёмов выпуска (до 2000 штук). Однако, при этом доля затрат на сбыт, стоимость покупных изделиё и сырья, материалов увеличивается за счёт снижения затрат на производство. На мой взгляд это связано с тем, что затраты на производство в большей степени являются постоянными, то есть при увеличении количества производимой продукции, удельные затраты уменьшаются. Одновременно, затраты на покупку сырья, материалов и полуфабрикатов прямо пропорциональны объёму выпуска и, следовательно, увеличиваются при оптимизации производства. Это приводит к тому, что полная себестоимость при оптимальном объёме выпуска существенно возрастает на весь объём и снижается в расчёте на единицу выпускаемой продукции (на 2153 руб./ед.).

     На  рис. 3.4 показано сравнение финансовых показателей работы предприятия при фактическом и оптимальном объёмах выпуска продукции (на год). При этом получилось, что при оптимальном объёме полная себестоимость выше, но за счёт того, что существенно больше и выручка предприятия, полученная от реализации продукции, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности (как разность между себестоимостью и выручкой) примерно в два раза больше. Таким образом, предприятию гораздо выгоднее увеличить производство с 1433 штук в год (фактическое значение) до 2000 (оптимальное) для максимизации доходов фирмы.

     В данном разделе были рассчитаны такие  показатели как полная себестоимость, выручка, прибыль и рентабельность. Суммарные затраты минимальны в  марте, так как объем сбыта  в этом месяце наименьший и равен 900. При производстве продукции в количестве 1433 штук в год (фактическое значение) основную долю в себестоимости занимают затраты на производство (46,9%) и стоимость покупных изделий и полуфабрикатов (29,9%). Аналогичная картина наблюдается и при увеличении объёмов выпуска (до 2000 штук). Однако, при этом доля затрат на сбыт, стоимость покупных изделиё и сырья, материалов увеличивается за счёт снижения затрат на производство.