Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2011 в 17:22, курсовая работа
Целью данной работы является приобретение практических навыков по решению задач оптимизации материальных потоков на предприятии с использованием логистического подхода.
Задачи курсовой работы:
1. оптимизация материальных потоков на предприятии ООО «ДОМ»;
2. определение затраты в логистической цепочке «Снабжение-Производство-Сбыт»,
3. определение оптимального варианта выпуска продукции;
4. оценка возможности увеличения объёмов производства;
5. выбор поставщиков;
6. оценка использования различных материалов
Введение 3
1. Теоретические основы логистики 5
1.1 Логистические каналы и логистические цепи 5
1.2 Выбор вида транспортных средств 10
1.3 Понятие материального запаса 13
2. Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение – Производство - Сбыт» 17
2.1. Определение затрат в логистическом звене «Снабжение» 17
2.2 Оценка затрат в логистическом звене «Производство» 26
2.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт» 28
3. Оптимизация материального потока 37
3.1. Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции 37
3.2 Оценка возможного увеличения объемов производства 41
3.3 Выбор поставщиков 44
3.4 Оценка использования отходов 47
Заключение 49
Список использованных источников 50
Приложение 51
В данном пункте используя данные, указанные в приложении, определим затраты в сфере производства, и отразим результаты расчётов в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Затраты в звене «Производство»
Месяц | Зарплата произв. рабочих, руб./шт. | Объём выпуска прод, шт./мес. | Зарплата производ. рабочих, руб./мес. | Цеховые расходы, руб./мес. | Общезавод расходы, руб./мес. | Суммар затраты, руб./мес. | Затраты на единицу продукции, руб./шт. |
Январь | 317 | 1400 | 443800 | 643000 | 514000 | 1600800 | 1143,4 |
Февраль | 317 | 1700 | 538900 | 643000 | 514000 | 1695900 | 997,6 |
Март | 317 | 900 | 285300 | 643000 | 514000 | 1442300 | 1602,6 |
Апрель | 317 | 1200 | 380400 | 643000 | 514000 | 1537400 | 1281,2 |
Май | 317 | 1500 | 475500 | 643000 | 514000 | 1632500 | 1088,3 |
Июнь | 317 | 2000 | 634000 | 643000 | 514000 | 1791000 | 895,5 |
Июль | 317 | 1800 | 570600 | 643000 | 514000 | 1727600 | 959,8 |
Август | 317 | 1600 | 507200 | 643000 | 514000 | 1664200 | 1040,1 |
Сентябрь | 317 | 1600 | 507200 | 643000 | 514000 | 1664200 | 1040,1 |
Октябрь | 317 | 1000 | 317000 | 643000 | 514000 | 1474000 | 1474,0 |
Ноябрь | 317 | 1400 | 443800 | 643000 | 514000 | 1600800 | 1143,4 |
Декабрь | 317 | 1100 | 348700 | 643000 | 514000 | 1505700 | 1368,8 |
Итого: | 3804 | 17200 | 5452400 | 7716000 | 6168000 | 19336400 | 14034,8 |
Вывод: В данной таблице были рассчитаны затраты в звене «Производство». В результате получила, что суммарные затраты максимальны в июне 1791000 из-за увеличения в этом месяце объёма выпуска холодильников, и минимальны в марте (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц), а затраты на единицу наоборот при увеличении выпуска продукции снижаются (в июне 895,5, а в марте 1602,6)
Полученные результаты можно отразить на рисунках 2.5 и 2.6:
Рисунок 2.5 – Структура суммарных затрат в звене «Производство» на ОАО «ДОМ».
Рисунок
2.6 – Зависимость затрат на единицу
продукции в звене «
Вывод: На рисунке 2.5 отображены суммарные затраты на производство продукции с разбивкой по видам затрат, они максимальны в июне, в котором и производится наибольшее количество продукции. Это связано с тем, что затраты на заработную плату являются переменными, а значит зависят от объёма выпуска. Цеховые же и общезаводские расходы - постоянны, так как их необходимо осуществлять при любом количестве выпускаемой продукции. Следовательно рост суммарных затрат в данном случае связан только с ростом затрат на зарплату производственных рабочих.
Затраты на единицу максимальны в марте (постоянные затраты большие, а выпуск продукции минимален) и минимальны в июне, что наглядно подтверждено на рисунке 2.6.
Для проведения расчетов в данном разделе необходимо принять во внимание следующую информацию:
Суммарные затраты на сбыт готовой продукции в месяц определяются как:
З'сбыт = З'сод + З'тзр + З'ом, руб./мес. (2.9)
В случае поставки готовой продукции из производственных подразделений в объёмах, превышающих размеры склада, затраты на хранение (содержание) готовой продукции определяются как:
З'сод = З'скл + З'доп, руб./мес., (2.10)
где З'скл - затраты на содержание готовой продукции на складе, руб. (исходные данные, таблица П5).
З'доп - затраты на содержание готовой продукции, хранящихся вне пределов склада, руб./мес.
, (2.11)
где Q'г – размер партии готовой продукции, по объёму, превышающему возможности склада, ед.
Q'с – вместимость склада готовой продукции
k ' – количество отгрузок готовой продукции за месяц;
Ц ' – цена одного холодильника, руб.
В случае Q'г < Q'с значение З'доп принимается равным нулю.
Результаты расчёта приведены в таблице 2.8.
Таблица 2.8 –Расчет затрат на содержание (хранение) готовой продукции на складе
Месяц | З'с | Q'мес | k' | Q'г | Сравнение | Q'с | Ц' | З'доп | З'сод |
январь | 120000 | 1400 | 10 | 140 | < | 160 | 3061 | 0 | 120000 |
февраль | 120000 | 1700 | 10 | 170 | > | 160 | 3061 | 90 | 120090 |
март | 120000 | 900 | 10 | 90 | < | 160 | 3061 | 0 | 120000 |
апрель | 120000 | 1200 | 10 | 120 | < | 160 | 3061 | 0 | 120000 |
май | 120000 | 1500 | 10 | 150 | < | 160 | 3061 | 0 | 120000 |
июнь | 120000 | 2000 | 10 | 200 | > | 160 | 3061 | 1224,4 | 121224,4 |
июль | 120000 | 1800 | 10 | 180 | > | 160 | 3061 | 340,1 | 120340,1 |
август | 120000 | 1600 | 10 | 160 | = | 160 | 3061 | 0 | 120000 |
сентябрь | 120000 | 1600 | 10 | 160 | = | 160 | 3061 | 0 | 120000 |
октябрь | 120000 | 1000 | 10 | 100 | < | 160 | 3061 | 0 | 120000 |
ноябрь | 120000 | 1400 | 10 | 140 | < | 160 | 3061 | 0 | 120000 |
декабрь | 120000 | 1100 | 10 | 110 | < | 160 | 3061 | 0 | 120000 |
ИТОГО | 1440000 | 17200 | 1720 | 1920 | 36732 | 1654,5 | 1441654,5 |
Вывод: В данной таблице были рассчитаны суммарные затраты на хранение (содержание) готовой продукции, для этого понадобилось рассчитать такие промежуточные показатели как затраты на содержание на складе основные (которые определяются вместимостью складских помещений) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования).
В моем случае производство продукции организовано таким образом, что необходимость в использовании дополнительных складов возникает только в июне и июле, в остальные месяцы дополнительные затраты равны нулю. Максимальны же затраты на содержание готовой продукции в июне (121224,4) из-за наибольшего объёма выпуска холодильников в этот месяц, а, следовательно, и наибольших затрат на их хранение (с использованием дополнительных складских помещений).
Транспортно-
З'тзр =З'дост +З'разг, руб./отгрузку, (2.12)
где З'разг - расходы по разгрузке и приёмке материальных ресурсов на складе потребителя, руб./поставку.
З'дост - расходы по доставке (транспортировке) холодильников от производителя до потребителя, руб./холодильник;
Расходы по доставке холодильников оп предприятия до потребителя составляют 50 руб./холодильник в случае Q'г ≤ Q'с и 100 руб./холодильник для отгрузки холодильников, превышающей пропускную способность канала сбыта, так как приходиться арендовать незапланированные транспортные средства.
Результаты расчётов транспортно-заготовительных расходов приведены в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – Расчет транспортно-заготовительных расходов
Месяц | Q'мес,шт/мес | K' сбыт | Сравнение:Qг, шт./парт и Qсеть, шт. | З'дост, руб. | З'доп, руб | З'рагр,руб | З'тзр,руб |
Январь | 1400 | 10 | 140 < 160 | 70000 | 0 | 42854 | 112854 |
Февраль | 1700 | 10 | 170>160 | 85000 | 1000 | 52037 | 138037 |
Март | 900 | 10 | 90 < 160 | 45000 | 0 | 27549 | 72549 |
Апрель | 1200 | 10 | 120 < 160 | 60000 | 0 | 36732 | 96732 |
Май | 1500 | 10 | 150 < 160 | 75000 | 0 | 45915 | 120915 |
Июнь | 2000 | 10 | 200 > 160 | 100000 | 4000 | 61220 | 165220 |
Июль | 1800 | 10 | 180 > 160 | 90000 | 2000 | 55098 | 147098 |
Август | 1600 | 10 | 160 = 160 | 80000 | 0 | 48976 | 128976 |
Сентябрь | 1600 | 10 | 160 = 160 | 80000 | 0 | 48976 | 128976 |
Октябрь | 1000 | 10 | 100 < 160 | 50000 | 0 | 30610 | 80610 |
Ноябрь | 1400 | 10 | 140 < 160 | 70000 | 0 | 42854 | 112854 |
Декабрь | 1100 | 10 | 110 < 160 | 55000 | 0 | 33671 | 88671 |
Итого: | 17200 | 860000 | 7000 | 526492 | 1393492 |
Для наглядности полученные результаты можно отобразить с помощью линейной диаграммы (рисунок 2.7).
Рисунок 2.7 – Транспортно-заготовительные расходы на одну отгрузку готовой продукции на ОАО «ДОМ»
Вывод:
По результатам расчётов и, исходя из
диаграммы, можно сделать вывод,
что большую часть в суммарных
транспортно-заготовительных
Потери
от «омертвления» средств в
З'ОМ = Рл ∙ З'ПР∙ Д =0,5 ∙(0,5 ∙Ц' ∙ Q'п ∙ k') ∙ Д, , руб./мес. (2.13)
где Р'л –величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца (часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;
З'пр – величина месячного запаса готовой продукции, шт.;
K' –количество поставок;
Ц' – цена изделия, руб./шт;
Д – стоимость денежных
Результаты расчётов потерь от «омертвления» можно свести в табл. 2.10
Таблица 2.10 – Расчёт потерь от «омертвления» средств в запасах готовой продукции
Месяц | Р'л | Ц'х0,5 руб./шт; | Qмес шт/мес. | k' парт. | Q'п шт/парт | Д | З'ОМ руб./мес. |
Январь | 0,5 | 1530,5 | 1400 | 10 | 140 | 0,15 | 160 703 |
Февраль | 0,5 | 1530,5 | 1700 | 10 | 170 | 0,15 | 195 139 |
Март | 0,5 | 1530,5 | 900 | 10 | 90 | 0,15 | 103 309 |
Апрель | 0,5 | 1530,5 | 1200 | 10 | 120 | 0,15 | 137 745 |
Май | 0,5 | 1530,5 | 1500 | 10 | 150 | 0,15 | 172 181 |
Июнь | 0,5 | 1530,5 | 2000 | 10 | 200 | 0,15 | 229 575 |
Июль | 0,5 | 1530,5 | 1800 | 10 | 180 | 0,15 | 206 618 |
Август | 0,5 | 1530,5 | 1600 | 10 | 160 | 0,15 | 183 660 |
Сентябрь | 0,5 | 1530,5 | 1600 | 10 | 160 | 0,15 | 183 660 |
Октябрь | 0,5 | 1530,5 | 1000 | 10 | 100 | 0,15 | 114 788 |
Ноябрь | 0,5 | 1530,5 | 1400 | 10 | 140 | 0,15 | 160 703 |
Декабрь | 0,5 | 1530,5 | 1100 | 10 | 110 | 0,15 | 126 266 |
Итого: | 17200 | 1720 | 1974345 |
Информация о работе Оптимизация материального потока на предприятии