Контроль и реализация управленческих решений

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 16:08, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы: рассмотреть механизмы реализации и контроля управленческого решения.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
1.Рассмотреть сущность контроля при принятии управленческих решений.
2. Проанализировать процесс реализации управленческих решений.
3. Изучить методы принятия решений, направленных на достижение намеченных целей.
4. Проанализировать технико-экономическое состояние ЗАО «МРК»
5.Проанализировать отдел кадров ЗАО «МРК».
6. Рассмотреть систему принятия управленческих решений в отделе кадров.
7. Рассмотреть механизмы контроля и реализации управленческих решений в отделе кадров в ЗАО «МРК».
8. Разработать практические рекомендации, направленные на оптимизацию процессов реализации управленческих решений.
9. Изучить труды ученых в сфере управленческих решений.

Содержание

Введение. 3
Глава 1. Сущность контроля и реализации управленческих решений. 5
1.1 Определение контроля и его классификация. 5
1.2. Реализация управленческих решений. 8
1.2.1 Определение и признаки управленческих решений. Основные этапы процесса принятия управленческих решений. 8
1.2.2 Методы принятия решений, направленных на достижение намеченных целей. 12
Глава 2.Анализ процесса принятия управленческих решений в ЗАО «МРК». 14
2.1. Краткая характеристика предприятия ЗАО «Механоремонтный комплекс». 14
2.1.1 Отдел системы менеджмента качества. 16
2.1.2 Общая характеристика работников ЗАО «МРК». 19
2.1.3 Характеристика отдела кадров ЗАО «МРК» ОАО «ММК». 21
2.2 Система принятия управленческих решений в отделе кадров. 23
Глава 3. 35
Система контроля и реализации управленческих решений в отделе кадров ЗАО «МРК» ОАО ММК. 35
3.1 . Проблемы при принятии, реализации и контроля управленческих решений на крупных предприятиях. 35
3.2 Рекомендации по оптимизации управленческих решений. 40
Заключение 45
Список литературы 47

Работа содержит 1 файл

Курсовой проект по УР.doc

— 425.00 Кб (Скачать)

   Преимуществом предлагаемых программ, разработанных компанией Competentum, состоит в том, что сокращаются затраты на обучение и тестирование, повышает управляемость обучаемого процесса, а так же повышает эффективность обучения. 
 

Список  литературы

  1. Анискин Ю. П., А. М. Павлова Планирование и контроллинг. 2005.
    1. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. 2006.
  1.   Данилочкина Н. Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием, 2006.
  2.    Журнал «Переподготовка, повышение квалификации». Под редакцией М.Заячковский. 2007г.
    1. Иконова Т.В., Сухарев С.А. Управленческий аудит: персонал, 2005.
    1. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб, для вузов, 2006.
    2. Кричевский Р.Л., Если вы - руководитель.2008.
    3. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. 2007.
    4. Лескин А.А., Мальцев В.Н. Системы поддержки управленческих и проектных решений. 2008.
    5. Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений: Учеб. 2006
    6. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений., 2006.
    7. Матвеев Л.А. Системы поддержки принятия решений.2007.
    8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, 2005.
    9. Производственный менеджмент. Под.ред. проф. Ильенковой С., 2007.
    10. Ременников В.В. Разработка управленческого решения.2005.
    11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб, 2005.
    12. Справочник по управлению персоналом. №1’06.статья: Планируем потребности в персонале. М.Комисарова. «АЛФ Интернешнл»,г.Москва.,2006.
    13. Справочник по управлению персоналом. №1’06.статья: Эволюция найма. А.Бекетова, ТД. «МУЛТОН», г.Москва. 2006.
    14. Статья «Процесс принятия и реализации управленческих решений», центр Подготовки персонала «Фактор-П»,2009г.
    15. http://competentum.ru/ Компания Competentum. Пять новых электронных курсов для корпоративного обучения и самообразования
    16. http://elearn.oknemuan.ru/ Управленческие Решения.

Информация о работе Контроль и реализация управленческих решений