Оценка инновационной активности предприятия и эффективности инноваций (на примере ОАО «Связьинвест»)

     ^{Деятельность  ОАО «Связьинвест»  в Беларуси началась в 1995 году с создания первого серийного проекта АТСФ 50/1000. Сегодня компания известна как крупнейший разработчик, производитель и поставщик всего спектра телекоммуникационного оборудования и решений для операторов связи в СНГ. Приоритетными направлениями деятельности предприятия являются: инвестирование средств в разработки, производство, налаживание партнёрских отношений, создание организации способной удовлетворить возрастающие потребности заказчиков в качественной телефонной связи.}

     ^{ОАО «Связьинвест» (г. Минск) является одним из крупнейших в СНГ  разработчиков, производителей, и поставщиков  цифрового коммутационного  оборудования, систем бесперебойного электропитания АТС и контрольно-диагностического оборудования для обслуживания устройств связи. Разработка основных узлов и блоков станции началась в 1992 году. В 1995году для создания первого серийного проекта АТС – Ф50/1000 – было образовано ОАО «Связьинвест», которое в течение года наладило серийное производство станции на Минском заводе «Промсвязь». В 1998 году была разработана и введена в эксплуатацию центральная станция на базе АТС Ф50/1000 – ЦСФ «Нёман». В 2000 году начался выпуск следующего поколения станции – АТС Ф, а также освоено новое направление – разработана и запущена в производство система бесперебойного электропитания ПС-60. В 2001 году спектр дополнительного оборудования АТС Ф пополнился аппаратно-программным комплексом центра технической эксплуатации, в 2002 году - диагностической аппаратурой – анализатором ИКМ потока Е1 AFK-E1. С начала 2005 года начато серийное производство систем абонентского уплотнения Ф 4/12.}

     ^{В настоящее время  на сетях связи  функционирует более 800 АТС Ф, в том числе 120 – на сетях РФ и Украины. Общая ёмкость эксплуатируемых АТС Ф составляет более двух миллионов портов. На телефонных сетях РО «Белтелеком», являющегося основным заказчиком оборудования АТС Ф, установлено более 1 500 000 портов, в том числе: на городских телефонных сетях – 600 000, на сельских телефонных сетях – 985 000 портов. Число эксплуатируемых систем электропитания ПС60 превысило 1000, анализаторов AFK-E1 – 450. Применение АТС Ф на сети РУП «Белтелеком» позволило отказаться от более дорогостоящих импортных аналогов, уменьшить сроки ввода в эксплуатацию и стоимость строительства АТС. В результате сегодня каждый седьмой абонент телефонной сети Беларуси является абонентом АТС Ф.}

     ОАО «Связьинвест» имеет более чем 15 летний опыт работы на отечественном рынке телекоммуникаций и является крупнейшим в Республике Беларусь разработчиком, производителем и поставщиком широкого спектра оборудования связи.

     В компании работает более 200 человек. Это  высококвалифицированные специалисты, постоянно повышающие свой уровень. Тесное сотрудничество связывает ОАО «Связьинвест» с ведущими вузами Республики Беларусь – БГУИР, ВКС.  

     Организационная структура предприятия ОАО «Связьинвест» согласно Приложению А соответствует профилю работы предприятия. Данную структуру трудно назвать оптимальной, однако она довольно эффективна и, кроме того, практически полностью исключает дублирование функций.

     ^{Главной задачей организационной  структуры предприятия  ОАО «Связьинвест» является установление взаимоотношений полномочий, которые связывают высшее руководство с низшими уровнями работников. Эти отношения устанавливаются посредством делегирования, которое означает передачу полномочий и задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.}

     ^{Исполнительным органом предприятия ОАО «Связьинвест» является его генеральный директор. Директор организует работу предприятия и несёт полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издаёт приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.}

     ^{На  предприятии используется линейно-функциональная структура управления.}

     ^{Линейно-функциональная организационная  структура управления – это ступенчатая, иерархическая структура. Её также называют линейно-штабной. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления.}

     ^{Основу  линейно-функциональной структуры составляет «шахтный» принцип построения и специализация управленческого персонала по функциональным подсистемам организации.}

     ^{По  каждой подсистеме формируются  «иерархия» служб («шахта»), пронизывающая всю  организацию сверху донизу. Результаты работы любой службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими реализацию ими своих целей и задач.}

     ^{Многолетний опыт использования  линейно-функциональных структур управления показал, что они  наиболее эффективны там, где аппарату управления приходиться выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жёсткой системы связей обеспечивается чёткая работа каждой подсистемы и организации в целом. В то же время выявились и существенные недостатки, среди которых в первую очередь отмечают следующие:}

• ^{невосприимчивость к изменениям, особенно под воздействием научно-технического и технологического прогресса;}
• ^{закостенелость системы отношений между звеньями и работниками аппарата управления, обязанным строго следовать правилам и процедурам;}
• ^{медленную передачу и переработку информации из-за множества согласований (как по вертикали, так и по горизонтали);}
• ^{замедление прогресса управленческих решений.}

     ^{В целях повышения  эффективности производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, создания конкурентоспособной  продукции, освоения новых рынков сбыта, сокращения издержек производства постоянно  совершенствуется структура управления предприятием. Основные направления совершенствования системы управления:}

• ^{повышение научного уровня планирования, контроля, отчетности и анализа;}
• ^{совершенствование организационной структуры управления, в том числе путем исключения лишних звеньев;}
• ^{совершенствование экономических стимулов, нацеленных на конечный результат деятельности предприятия.}

 

     ^{2.2 Характеристика выпускаемой  продукции и рынки  сбыта} 

      ОАО «Связьинвест» сегодня – это  стабильная, динамично развивающаяся  компания, основными сферами деятельности которой являются:  
 
^{• разработка телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения;  
• проектирование и реализация комплексных решений по построению телекоммуникационных сетей;}

^{• контрактное производство оборудования и печатных плат;  
• выполнение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ.}  

     ^{ОАО «Связьинвест» выпускает  следующую номенклатуру продукции:}

• ^{цифровые автоматические телефонные станции АТС ФМ;}
• ^{средства эксплуатации и технического обслуживания оборудования на сетях связи;}
• ^{оборудование электропитания;}
• ^{цифровые системы передачи;}
• ^{контрольные и измерительные приборы;}
• ^{оборудование кроссовой коммутации;}
• ^{комплекты муфт компрессионных типа BCCK/MBCCK.}

 

      ^{Основные  преимущества, предлагаемые заказчикам и партнерам:  
• широкий спектр выпускаемого оборудования;}

^{• разработка и производство оборудования по техническому заданию заказчика;  
• оптимальное сочетание высокого качества и разумной цены;}

^{• ответственность  и гибкий подход;}

^{• гарантийное, послегарантийное и сервисное обслуживание.} 

      Производство  сертифицировано на соответствие стандарту качества ISO 9001.

      Девиз компании – «Комплексные решения  для систем связи»  

     ^{При обслуживании потребителей предприятие использует как прямые, так  и косвенные каналы распределения продукции  различных уровней.}

     ^{Прямые  каналы распределения (канал  нулевого уровня):}

• ^{предприятие на территории Беларуси свою продукцию реализует непосредственно прямым потребителям (РУП «Белтелеком», СООО «Мобильные ТелеСистемы», СП ООО «Мобильная цифровая связь», ЗАО «Белорусская сеть телекоммуникаций», ООО СП «БелСел» и другие), а для более мелких организаций создана постоянно действующая экспозиция предлагаемого оборудования, которая расположена в здании завода. Доставка продукции по регионам Беларуси осуществляется транспортом предприятия. Это одно из условий комплексной гарантии на реализуемую продукцию (в случае реализации мелких комплектующих возможен вывоз транспортом заказчика).}

     ^{Косвенные каналы распределения (оптовая  торговля, многоуровневые каналы):}

• ^{крупные оптовые дистрибьюторы в России (г. Смоленск, ООО «Искрасвязь») и на Украине (г. Мукачёво, НПП «Синэнергия» под торговой маркой «Каскад-Карпаты»).}

     ^{Предприятие осуществляет доставку продукции своим  транспортом в Смоленскую, Нижегородскую, Московскую области России, а украинские партнёры осуществляют самовывоз приобретённой продукции.}

     ^{Среднемесячный  объём реализации предприятия составляет 2097,5 млн. р. Из них:}

• ^{прямой канал распределения 1755,3 млн. р. (83,7%);}
• ^{оптовые посредники 342,2 млн. р. (16,3%).}

     ^{Как видно из представленных цифр, реализация продукции через прямой канал распределения достаточно эффективна (83,7% общего объёма). Это является следствием внимания предприятия к новым, быстро растущим ёмким сегментам рынка (рынок систем электропитания, аккумуляторных батарей, новых технологий передачи данных и другие.).} 

     ^{Партнерами  ОАО «Связьинвест»  являются следующие  компании:} 

• Eltek Valere

      ООО «Элтэк» — 100% дочернее предприятие Eltek Energy AS (Норвегия), компании, на протяжении последних десятилетий являющейся одним из лидеров на мировом рынке оборудования бесперебойного электропитания для телекоммуникационной отрасли.

      Комплексная поставка оборудования бесперебойного электропитания Eltek в комплекте с  аккумуляторными батареями, а также  вместе с оборудованием и аксессуарами для их установки и контроля состояния, позволяет заказчикам ОАО «Связьинвест» минимизировать средства, затрачиваемые на приобретение, монтаж и эксплуатацию оборудования электропитания.

• 3M

      Компания 3M была основана в 1902 г. в городке  Ту Харборс (шт. Минессота, США) изначально как горнодобывающая компания, а впоследствии создала и перерабатывающие предприятия. В настоящее время компания 3М является международной диверсифицированной корпорацией с широкой географией деятельности. Среди наиболее известных изобретений компании: клейкая лента Scotch®, блокноты для заметок Post-it®, магнитная лента для звукозаписи, цветной копировальный аппарат, световозвращающая пленка для дорожных знаков. 

      ОАО «Связьинвест» является официальным дистрибьютором компании 3М по продукции "Tелекоммуникации".

• Proxim

      Ассортимент продукции позволяет партнерам  строить собственные беспроводные сети, которые соответствуют конкретным потребностям клиента. Оборудование Proxim Wireless используется предприятиями, поставщиками услуг, государственными учреждениями, учебными заведениями, организациями здравоохранения, муниципалитетами и другими организациями, которые нуждаются в высокопроизводительных, безопасных и масштабируемых решениях в области беспроводного широкополосного доступа.