Обоснование и разработка инновационного проекта

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 19:18, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта – оценить экономическую эффективность разрабатываемой инновации.
Объект исследования – предприятие «Healthy», на котором производится инновационный продукт- электронный градусник – карамель.
Предметом курсовой работы является деятельность инновационного предприятия «Healthy», направленная на реализацию инновационного проекта,который получил свое название «Сладка конфета»

Содержание

Введение …………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы управления инновационной деятельностью...5
1.1 Основные понятия, классификация и структура инновационного процесса……………………………………………………………………………5
1.2 Особенности развития инновационной деятельности в выбранной области инноватики……………………………………………………………...12
Глава 2. Разработка и обоснование инновационного проекта ……………….15
2.1 Выбор и обоснование объекта исследования…………………........15
2.2 Результат проекта…………………………………………………….17
2.3 Определение этапов проведения работ по разработке инновации..17
2.4 Составление сметы затрат по этапам сметы совокупных затрат …21
2.5 Выявление и оценка рисковых составляющих инновационного проекта …………………………………………………………………….…..…30
2.6 Расчёт эффективности реализации инновационного проекта ……38
Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта……………41
3.1 Краткая аннотация……………………………………………………41
3.2 Техническое задание…………………………………………………43
3.3 Календарный план выполнения работ………………………………44
3.4 План доходов...……………………………………………………….49
Заключение………………………………………………………………………50
Список использованной литературы…………………………………………...51

Скачать полностью (437.58 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

УИД Курсовая Зарепова Дарья,843 гр..doc

— 880.50 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 

Таблица 2.15.

Заработная  плата вспомогательного персонала.

Наименование

должности

 Кол-во Ставка  в   месяц,  руб. ЕСН (26,2%) Ставка в месяц с учетом ЕСН, руб. Планир.

время работы, мес.

 Всего стоимость

руб.

Уборщик 1 9 000 2 358 11 358 12 136 296
Электрик 1 10 000 2 620 12 620 12 151 440
Итого           287 736
 

Таблица 2.16.

Дополнительные  расходы.

Наименование Стоимость за год  (руб.)
Услуги  связи 12 000
Электроэнергия 229 188
Коммунальные  услуги 66 000
Интернет 6 000
Транспортные  расходы 12 000
Аренда 720 000
Всего 1 045 188
 

Амортизация : На=1/Т*100%,

 где  На – норма амортизации,

Т - срок полезного использования.

На =1/15*100%=7%

Стоимость оборудования 1 750 000 руб.

1 750 000*7%/100%=122 500 р – амортизационные отчисления в год. 
 

Таблица 2.17.

  Смета затрат на год.

Наименование  статей расходов Расходы, руб.
Амортизационные отчисления 122 500
Материальные  затраты 7 625 000
Заработная  плата административного персонала 832 920
Заработная  плата основного персонала 2 211 024
Заработная  плата вспомогательного персонала 287 736
Дополнительные  расходы 24 139
Всего 11 103 319
Прочие  расходы (3% сметы) 333 099
Итого 11 436 418
 

Себестоимость единицы  продукции: 11 436 418руб : 62 500 шт=182 руб

Цена  реализации 260 руб/шт (исходя из того что мы производим совершенно новый продукт на рынке) 

2.5. Выявление и оценка рисковых составляющих инновационного            проекта.

    Процесс принятия решений в управлении инвестиционного  проекта может сопровождаться таким немаловажным фактором, как – риски. Определений этому понятию существует несколько. В нашей работе риски – деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

    Анализ  включает 2 дополняющих друг друга  вида: качественный и количественный. В ходе качественного анализа определяют причины, факторы, потенциальные области риска. При этом, учитываются:

  • производственный риск (невыполнение обязательств по производству продукции, неадекватным использованием основных и оборотных фондов, рабочего времени);
  • коммерческий риск (процесс реализации продукции);
  • финансовый риск (невыполнение финансовых обязательств);
  • риск форс-мажорных обстоятельств (непредвиденные обстоятельства);

   Количественный  анализ риска заключается в оценке степени риска (вероятности наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него), как в соотношении отдельных рисков, так и проекта в целом.

   В курсовой работе мы будем использовать методику расчета рисков, разработанную  Инвестиционно-финансовой группой  и Российской финансовой корпорацией, т.к. она является одной из наиболее адаптированных к современным экономическим условиям методик. В этой методике риски делятся по характеру воздействия на простые и сложные. При этом сложные риски являются объединением простых рисков, определенных полным непересекающихся событий, каждое из которых, в свою очередь, исследуется отдельно.

   Таблица 2.18.

   Риски по стадиям проекта.

Виды  риска Отрицательное влияние риска  на ожидаемую прибыль от реализации
1 2
Риски на стадии подготовки инвестиционного проекта
Некачественные  маркетинговые исследования Могут привести к нерентабельности всего производства услуги
Отношение местных властей Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта
1 2
Риски на стадии внедрения инновации
Непредвиденные  затраты Увеличение  объема привлекаемых средств

   Продолжение таблицы 2.18

1 2
Риски на стадии внедрения  инновации
Непредвиденные  затраты Увеличение  объема привлекаемых средств
Несвоевременная поставка оборудования Увеличение  срока ввода мощностей, запуска проекта
Финансово-экономические  риски на стадии функционирования
Недостаток  оборотных средств Снижение прибыли  из-за пополнения оборотных средств
Снижение  цен, увеличение объемов у конкурентов Снижение цен, падение объемов продаж
Платежеспособность  потребителей, рост налогов Падение объемов  продаж, уменьшение чистой прибыли
Социальные  риски на стадии функционирования
Недостаточная квалификация кадров Снижение ритмичности, рост брака, увеличение аварий
Технические риски на стадии функционирования
Изношенность  оборудования Сокращение объемов производства услуги
Отсутствие  резерва мощностей Невозможность покрытия пикового спроса, потеря объемов  производства
 

Таблица 2.19.

Риски реализации инвестиций.

Риски, Si , i = 1,n Отрицательное влияние на прибыль Группа приоритета, Qj , j=1,k
1 2 3
S1 - Некачественные маркетинговые исследования Могут привести к нерентабельности всего производства услуги; Q1
S2 – Недостаток оборотных средств Снижение прибыли  из-за пополнения оборотных средств  

   Продолжение таблицы 2.19 

   
1 2 3
S3 – Несвоевременная поставка оборудования Увеличение  срока запуска проекта  
S4 –Изношенность оборудования Сокращение объемов производства услуги  
1 2 3
S5 – Недостаточная квалификация кадров Снижение ритмичности, рост брака, увеличение аварий Q2
S6– Непредвиденные затраты Увеличение  объема привлекаемых средств
S7 – Отсутствие резерва мощностей 
 Сокращение объемов производства услуги
S8 - Платежеспособность потребителей, рост налогов Падение объемов продаж, уменьшение чистой прибыли Q3 
 
S9 - Снижение цен, увеличение объемов у конкурентов Снижение цен, падение объемов продаж  
   
S10 - Отношение местных властей Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта  

   Продолжение таблицы 2.19

Рассмотрено 9 простых рисков (n=9), объединенных в 3 группы приоритетов (к=3). Сделано предположение о том, что первый приоритет в 4 раза весомее третьего (f = 4).

      Для оценки вероятности наступления  событий, относящихся к каждому простому риску инвестиционного проекта, мы использовали мнения трех экспертов (Э1 – Э3), которые оценивали вероятность наступления рисков, руководствуясь предложенной системой оценок. Оценим вероятность наступления рисков инвестиционного проекта. Для этого проведем анализ оценок экспертов на непротиворечивость .

      Таблица 2.20.

      Вероятность наступления рисков

Риски Э1 Э2 Э3 Средняя вероятнн, Рi
S1 80 85 83 82,6
S2 75 75 70 73,3
S3 65 60 60 61,7
S4 53 55 57 55
S5 46 48 50 48
S6 45 43 40 42,7
S7 35 35 33 34,3
S8 25 27 24 25,3
S9 10 15 10 11,6
S10 5 5 10 6,7

Информация о работе Обоснование и разработка инновационного проекта