Автор: Ivan Мишин, 09 Октября 2010 в 13:42, реферат
Землепользование СПК «Маяк» находится на юге Шенталинского района. Центральная усадьба расположена в селе Старая Шентала. Хозяйство находится в 195 км от областного центра (г. Самара) и в 5 км от районного центра (с. Шентала). Сообщение с районным и областным центрами осуществляется по асфальтированной дороге. Расстояние до ближайшей железнодорожной станции Шентала 5 км.
Основными пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции являются: зерна- с. Шентала, расстояние до которой 5 км, мяса- Сергиевский мясокомбинат (с. Сергиевск - 95 км), молока- Шенталинский маслозавод (с. Шентала - 3 км).
По данным годового отчета 2002г. общая земельная площадь хозяйства составляет 6151 га, в т.ч. сельскохозяйственных угодий- 5476 га, пашни – 4376 га, сенокосов – 32 га, пастбищ – 1077 га.
Климат. Согласно природному районированию Самарской области, хозяйство находится в 1-ом агроклиматическом районе, который характеризуется умеренно- континентальным климатом с повышенным увлажнением .Агроклиматические условия следующие:
среднегодовая температура воздуха- +2,8 С,
средние суммы осадков - за год- 441 мм,
за вегетационный период-236мм.
Средние даты:
начало снеготаяния- 23 марта;
конец снеготаяния - 8 апреля;
окончание весенних заморозков- 18 мая;
образование устойчивого снежного покрова - 25 ноября;
начало сенокошения злаковых трав - 15 июня;
начало выпаса скота - 15 мая;
средняя продолжительность пастбищного периода - 140 дней.
стр.
1. Природные и экономические условия деятельности
хозяйства. Юридический статус.
3
2. Земельный фонд хозяйства, улучшение его использования. 9
3. Динамика и структура основных и оборотных фондов. 14
4. Трудовой потенциал и производительность труда. 24
5. Себестоимость продукции. 32
6. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства.
38
7. Организация основных отраслей хозяйства. 45
8. Использование машинно-тракторного парка. 48
9. Организация коммерции сельскохозяйственными товарами.
52
10. Организация планирования и прогнозирования в хозяйстве.
54
11. Организация основных рабочих процессов и нормирования труда.
57
12. Управление АПК.
В 2002г. было запланировано получить - (32290/4367) х 100 = 739,41 ц
А фактически получили (33175/4367) х 100 = 759,67 ц
В 2002 г в сравнении с 2001г. на 100 га пашни получили на 74,63 ц больше и на 20,26 ц больше чем по плану. Фактически в 2002г. получили на 11% больше зерна, чем в 2001г. и на 3% больше запланированного, производство молока на 100 га с/х угодий,
В 2001г. произвели на 100 га с/х угодий молока
(3095/6151) х 100 = 50,3 ц
В 2002 г. было запланировано получить
( 4000/6151) х 100 = 65 ц
фактически в 2002 г. получили
( 3211/6151) х 100 = 52,2 ц
В 2002г. произвели молока на 100 га с/х угодий на 1,9 ц больше ,чем в 2001г. и на 12,8 ц меньше плана. В общей сложности в 2002 г. произвели молока на 4% больше, чем в 2001г. и на 20% меньше, чем было запланировано. Выход мяса КРС на 100 га с/х угодий, выход мяса свиней на 100 га пашни
-нагрузка поголовья животных на соответствующие виды угодий.
В 2001г. на 100 га с/х угодий приходилось
В 2002г. по плану - (410/6151) х 100 = 6,7 голов
Фактически в 2002г.- (400/6151) х 100 = 6,5 голов
Нагрузка КРС на 100 га с/х угодий в 2002г. больше на 0,1 головы в сравнении с 2001 г., в сравнении с планом на 0,2 головы меньше.
В
2002г. было запланировано увеличение
поголовья КРС по сравнению с 2001г.
на 18 голов, а фактически увеличилось только
на 8 голов.
Таблица 4.
Структура
посевных площадей.
2001г. | 2002 г. план. | 2002г. факт. 2002г. факт. к | ||||||||
га | % | га | % | га | % | 2001г.
% |
2002г.пл, % | |||
оз. зерновые | 1311 | 35 | 1300 | 36 | 1429 | 39 | 109 | 110 | ||
яр.зерновые | 1560 | 41 | 1300 | 36 | 1197 | 33 | 77 | 92 | ||
зернобобовые | 50 | 1 | 50 | 2 | 57 | 2 | 100 | 114 | ||
Подсолнечник на зерно | 160 | 4 | 200 | 6 | 191 | 5 | 119 | 96 | ||
мн.травы | 354 | 9 | 300 | 9 | 450 | 12 | 127 | 150 | ||
Однолет. травы | 100 | 3 | 120 | 3 | 88 | 2 | 88 | 73 | ||
кукуруза на силос и зел.корм | 265 | 7 | 300 | 8 | 224 | 7 | 85 | 75 | ||
Общая площадь посева | 3800 | 100 | 3570 | 100 | 3636 | 100 | 96 | 102 |
В
структуре посевных площадей наибольшая
доля приходится на озимые зерновые. Причем
в 2002г. озимых было на 9% больше в сравнении
с 2001г. и на 10% в сравнении с планом. В 2002г.
площадь под озимые культуры увеличилась
на 118 га в сравнении с 2001г. , это больше
на 10% в сравнении с планом. Увеличилась
площадь под многолетними травами и подсолнечником
на зерно. В 2002г. уменьшилась площадь под
однолетними травами в сравнении с 2001г
и планом. Общая посевная площадь уменьшилась
на 4% в сравнении с 2001г. и увеличилась на
2% в сравнении с планом.
3.
Динамика и структура
основных и оборотных
фондов.
Основные
фонды - это средства производства,
которые участвуют в процессе производства
несколько циклов (длительное время) и
переносят свою стоимость на стоимость
готовой продукции по частям по мере износа.
Изношенная часть стоимости - это амортизация.
Все основные средства по характеру участия
в процессе производства делятся на основные
производственные и непроизводственные
фонды.
Производственные фонды.
|
Основные производственные фонды с/х назначения разделены на 11 групп, где они группированы по функциональному признаку и по признаку начисления амортизации.
1 группа - здания (производственные помещения - животноводческие помещения, склады, хранилища) .
2 группа - сооружения (мелиоративные сооружения, силосные башни, склады, хранилища)
3 группа - передаточные устройства (ЛЭП, связь, телефон, водопровод)
В сумме эти три группы должны составлять 55-60 %
Из таблицы
5 видно, что здания и
4 группа - машины и оборудования (тракторы, комбайны, плуги, доильные установки). Эта группа должна составлять 17-25%. Из нашей таблицы видно, что их у нас 15%. Хотя по плану в 2002г. предполагалось уменьшить эту группу на 1% за счет выбытия , но фактически осталось на уровне 2001г.
5 группа - транспортные средства (грузовые автомобили, тракторные тележки). Должно быть 4 %.
6 группа - рабочий скот. Эта группа должна составлять 1,5-2 %, по нашей таблице- 0,5-0,7%.
7 группа - продуктивный скот- 6-8 %.У нас эта группа составляет 3-4%
8 группа - инструменты
9 группа - многолетние культурные насаждения
10 группа - капитальные вложения по повышению плодородия
11 группа - прочие средства (инвентарь стоимость которой составляет более 100000 руб.)
Структура фондов не остается постоянной. Она зависит от специализации хозяйства, от характера воспроизводства фондов (списания и поступления).
В хозяйствах растениеводческого направления доля зданий, сооружений, передаточных устройств занимает 50-55 % . В них выше удельный вес машин и оборудования - 20-30%, т.к. отрасль растениеводства более механизирована, выше доля затрат на улучшение земель. В хозяйствах же животноводческого направления удельный вес зданий и сооружений от 60% до 70 %, значительно ниже доля машин и оборудования - 15-17%, т.к. отрасль менее механизирована. Однако в них больше доля продуктивного скота - 10% и более.
По нашим расчетам получились средние показатели между растениеводческим и животноводческим направлением. Это связано с тем что хозяйство специализируется на производстве растениеводческой продукции ( производство пшеницы ) и животноводческой ( производство молока ).Большой удельный вес зданий и сооружений связано кроме того еще с тем, что в начале реформенного периода хозяйство специализировалось на откорме свиней .С началом реформ хозяйство резко сократило поголовье свиней , здания и сооружения остались на балансе хозяйства.
По характеру воздействия на процесс производства все основные производственные фонды делятся на :
По нашей таблице видно, что активные фонды составляли:
в 2001г.- 5489 тыс. руб.
в 2002г. по плану – 5085 тыс. руб.
в 2002г. факт.- 5486 тыс. руб.
Удельный вес активной части основных средств - показатель, характеризующий технологическую структуру производства. Увеличение доли активной части свидетельствует об обновлении производства и повышении эффективности использования основных средств, уменьшение - о старении части.
в 2001г. активные фонды составляли 23,2%
в 2002г. по плану - 21,9%
в 2002г. фактически - 27,7%
В 2002г. произошло увеличение активных фондов на 4,5 % ,что свидетельствует об обновлении фондов, главным образом за счет продуктивного скота. В хозяйстве мала доля активных фондов. Они составляют около 28 % при норме 45-50%.
Активная часть производственных фондов характеризуется высоким моральным и физическим износом, а, следовательно, боле высокими по сравнению с другими группами нормами амортизационных отчислений
О развитии основных производственных фондов свидетельствуют показатели обеспеченности:
-фондооснащенность (Фо):
Фо = (Основные производственные фонды с/х / площадь с/х угодий) х 100
Фондооснащенность показывает, сколько фондов приходится на 100 га с/х угодий. фондовооруженность (Фв) - характеризует сколько средств приходится на 1 работника:
Фв = Основные производственные фонды /число работников
Фв в 2001г. = 23621/135 =171,6 тыс. руб.
Фв в 2002г. план. = 23145/135 =171,4 тыс. руб.
Фв в 2002г. факт. = 19813/115 =172,3 тыс. руб.
По плану в 2002г. предполагалось снижение основных производственных фондов на одного работника на 0,2 тыс. руб., но произошло повышение на 0,7 тыс. руб. Это связано не с увеличением производственных фондов, а с сокращением работников в хозяйстве.
-энерговооруженность
( Эв ) - показывает на сколько
Эв = энергетические мощности (л.с.) / число работников
Эв в 2001г. = 8184/135= 60,6 л.с.
Эв в 2002г. = 7683/115=66,8 л.с.
Энерговооруженность в 2002г. больше 6,2 л.с., чем в 2001г. Это связано не только с сокращением числа работников, но и с сокращением числа энергетических мощностей.
Для характеристики воспроизводства используются следующие показатели:
-коэффициент выбытия (Кв):
Кв = ( стоимость выбывших фондов / ОПФ на начало года) х 100
Кв в 2001г. = (376/23312 ) х 100 =1,6%
Кв в 2002г. план. = (220/23100) х 100 =0,9%
Кв в 2002г.факт. = (4183/23621) х 100 =17,7%
В 2002г. было запланировано к выбытию на 0,7% меньше основных средств, а фактически выбыло на 16,1% меньше, чем в 2001гг коэффициент поступления (Кп):
Кп = ( стоимость поступивших ОПФ / ОПФ на конец года ) х 100
Кп в 2001г. составлял (685/23621) х 100 =2,9%
Кп
в 2002г. планировалось (265/
Кп в 2002г. факт. составило (375/19813) х 100 = 1,9%
Поступление сократилось в 2002г. в сравнении с 2001г. на 1% и в сравнении с планом увеличилось на 0,8%.
- коэффициент замены (Кз):
Кз = Кв /Кп
Кз в 2001г. составил 1,6/2,9 =0,55
Кз в 2002г. по плану – 0,9/1,1 =0,82
Кз в 2002г. фактически составил 17,7/1,9 =9,3
Если К замены
< 1 ,то ведется расширенное
-коэффициент роста фондов (Кр):
Кр = (1 - Кз)
Кр в 2001г. составил (1-0,55) =0,45
Кр в 2002г.по плану - (1 - 0,82) =-0,18
Кр в 2002г. фактически - (1 –9,3) =- - 8,3
В 2002г. фактические данные показывают, что никакого роста фондов не происходит. А наоборот происходит сокращение фондов, т.к. Кр в 2002г. со знаком “-“
Информация о работе Отчет о производственной практике в СПК «Маяк» Шенталинского р-на