ЖКХ как важнейшая состовная часть городского хозяйства

     Средний износ основных фондов составляет по водоотведению – 56,8%, по водоснабжению – 53,5%. Аварийность на сетях -0,25 аварии в день. В 2009 году реализовано 27,2 млн. м^З воды.

     Электроснабжение  города осуществляет МУП «Подольская  электросеть». На муниципальном предприятии «Подольская электросеть» работают 175 человек. На балансе – 518 трансформаторов, свыше 624 км кабельных линий и свыше 196 км воздушных линий. Средний износ объектов составляет свыше 70%.

     На  территории города осуществляют свою деятельность также специализированные предприятия: МУП «Лифт-ремонт» обслуживает 629 лифтов, ЗАО СП «Подъем» обслуживает 528 лифтов.

     Основные  показатели обеспеченности жилищного фонда инженерным оборудованием представлены в таблице 2.4.

     Таблица 2.4. Оборудование жилищного фонда в 2007–2009 гг.

     Проведя анализ показателей, представленных в  приложении 6, прослеживается положительная тенденция к увеличению степени оборудования жилищного фонда различными видами коммунальных услуг. Вместе с тем износ основных фондов инженерной инфраструктуры в среднем составляет 70%, что подразумевает под собой необходимость работы в направлении модернизации инфраструктуры и развитии энергосберегающих технологий.

     2.5 Анализ финансовых взаимоотношений в системе муниципального управления г. Подольска

     В сфере жилищно-коммунального хозяйства  в городе Подольске реализуется «Среднесрочная программа социального и экономического развития муниципального образования городской округ Подольск Московской области» рассчитанная на период с 2007–2011 год, включающая в себя две подпрограммы: «Перспективное развитие города» и «Ремонт жилищного фонда». Целесообразно будет представить ее результаты в таблице 2.5.

     Таблица 2.5. Перспективное развитие города, млн. руб.

     Исходя  из данных таблицы 2.5 финансовые расходы на реконструкцию, техническое перевооружение и строительство объектов инженерной инфраструктуры увеличиваются с каждым годом, что связано с высоким процентом износа основных фондов. 82% всех вложений привлечено из внебюджетных источников, 11,5% средства направленные из бюджета Московской области, 6,5% средства местного бюджета.

     В таблице 2.5 представим показатели осуществления ремонта жилищного фонда МО г. Подольск.

     Таблица 2.6. Ремонт жилищного фонда, млн. руб.

     Так же в городе реализуется «Программа переселения граждан г. Подольска из ветхого и аварийного жилищного фонда», утвержденная Решением городского Совета Депутатов от 03.08.2007 г. (таблица 2.7).

     Таблица 2.7. Объем и источники финансирования Программы «Переселения граждан г. Подольска из ветхого и аварийного жилищного фонда» на период с 2006–2009 года, млн. руб.

     Анализ, проведенный в данном параграфе, показал, что финансирование наиболее приоритетных проектов муниципального образования г.о. Подольска в сфере жилищно-коммунального хозяйства имеет тенденцию к увеличению. И действительно в сегодняшних реалиях без финансовой поддержки ЖКХ путем привлечения средств из всевозможных источников невозможно представить развитие жилищно-коммунального комплекса.

     2.6 Анализ качества оказываемых услуг ЖКХ г. Подольске

     О том, что в жилищно-коммунальном хозяйстве у нас не все ладно, мы знали всегда. Текущие крыши, холодные батареи, грязные подъезды – с  этими неприятностями многим россиянам приходится постоянно бороться, а чаще – сживаться.

     О модернизации жилищно-коммунальной системы, ее реформировании заговорили в 90-х годах. Официальный отсчет начала реформы можно вести от указа президента Ельцина 1997 года «О реформе жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации».

     В чем был смысл этого начинания? Перевести «жилкомхоз» с социалистических рельсов на капиталистические, рыночные. Пустить в домоуправления бизнес, устроить конкуренцию, превратить ненавязчивые совковые «услуги» в сервис европейского уровня. Переложить финансирование этой сферы с государства на плечи собственников жилья, а жителей заставить оплачивать услуги ЖКХ полностью, без дотаций. Большие надежды возлагались на то, чтобы обеспеченные граждане перестали пользоваться льготами наряду с рядовыми жителями, а расходовали свои средства на оплату коммунальных услуг в меру своих возможностей.

     Планировали активно организовывать товарищества собственников жилья (ТСЖ) и дать им самые широкие права – возможность  выбирать управляющие компании, зарабатывать на содержание дома, в частности, сдавая в аренду нежилые помещения и получая доход от рекламной деятельности и т.д.

     С тех пор прошло 12 с половиной  лет. Что изменилось? Государство  продолжает дотировать отрасль, хотя тарифы для жителей растут все время. Жители мало участвуют в выборах управляющей компании и организации ТСЖ. Настоящим, нефальшивым ТСЖ все также тяжело существовать – в частности, их изматывает борьба за те самые подвалы в их домах, которые проданы коммерческим предприятиям.

     Но  может быть, мы еще чего-то не заметили, а народу положительные (или отрицательные) тенденции заметнее. Значит, нужно  у него и спросить.

     Журнал Metrinfo провел на эту тему социологическое исследование и обратился к подольчанам с вопросом вот такого содержания: «От начала реформы жилищно-коммунального хозяйства прошло более 12 лет. Как Вы считаете, что-то изменилось в отношении предоставления качества услуг ЖКХ?»

     И предложил варианты ответов:

     – стало заметно лучше;

     – стало заметно хуже;

     – абсолютно ничего не изменилось.

     66% подольчан, участвовавших в опросе, выбрали вариант «абсолютно ничего не изменилось».

     17,5% считают, что стало заметно хуже.

     16,5% полагают, что стало заметно лучше (рис. 2.10).

     Рис. 2.10. Итоги социологического опроса населения

     Заметим, что самая большая группа респондентов составляет две трети опрошенных, две остальные группы – примерно равные.