Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2012 в 08:56, дипломная работа
Для предприятия, работающего в рыночных условиях, главное - непрерывное движение денежных средств, которое может обеспечить функционирование основной деятельности, оплату обязательств и осуществление социальной защиты работников. Одним из основных условий финансового благополучия предприятия является приток денежных средств, обеспечивающий погашение всех первоочередных платежей. Отсутствие минимально необходимого запаса денежных средств свидетельствует о серьезных финансовых затруднениях. Чрезмерная же величина денежных средств говорит о том, что реально предприятие терпит убытки, связанные, во-первых, с инфляцией и обесценением денег и, во-вторых, с упущенной возможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода.
Введение
Глава 1. Управление денежными потоками организации
1.1 Понятие и виды денежных потоков
1.2 Характеристика основных методов оптимизации денежных потоков
1.3 Планирование и прогнозирование денежных потоков
1.4 Управление денежными потоками
Глава 2. Анализ денежных средств в ОАО «Гидроагрегат»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Гидроагрегат»
2.2 Показатели движения денежных средств
2.3 Модели оптимизации денежных средств на ОАО «Гидроагрегат»
Глава 3. Совершенствование механизма управления денежными средствами на ОАО «Гидроагрегат»
3.1 Совершенствование системы бюджетирования для повышения эффективности использования денежных средств
3.2 Факторинг как инструмент управления оборотным капиталом
Заключение
Библиографический список использованной литературы
1.2. Характеристика основных
методов оптимизации
денежных потоков
Оптимизация денежных потоков представляет собой процесс выбора наиболее эффективных форм их организации с учетом особенностей осуществления хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия.
Основной целью оптимизации денежных потоков организации выступает обеспечение сбалансированности объемов, синхронизация притоков и оттоков во времени и увеличение суммы их чистой величины. В соответствии с этим объектами оптимизации являются объемы поступления и расходования денежных средств, сумма денежного остатка, а также величина чистого денежного потока.
Процедура оптимизации
денежных потоков организации обусловлен
Оптимизация денежных потоков организации во многом определяется сбалансированностью объемов поступления и расходования денежных средств.
Дефицитность денежного потока обуславливает снижение уровня платежеспособности, потерю ликвидности, рост кредиторской задолженности, задержку по выплатам заработной платы, налогов и других платежей. Избыточность денежного потока приводит к потере стоимости вследствие действия инфляции, снижению дохода от неиспользуемой части денежных средств в сфере краткосрочного инвестирования.
В случае дефицитности (недостаточности) денежных средств организация должна стремиться, с одной стороны, ускорить привлечение денежных активов, а с другой – замедлить выплаты денежных средств до приемлемых объемов и сроков (табл. 1.2).
Таблица 1.2
Для ускорения мобилизации |
Для замедления оборота |
1. Повышение размера ценовых скидок при использовании наличного расчета при реализации продукции |
1. Увеличение сроков товарного кредита по приобретаемым товарам и услугам |
2. Получение частичной
и полной предоплаты за |
2. Реструктуризация краткосрочных кредитов и займов в долгосрочные |
3. Сокращение сроков предоставления коммерческого кредита покупателям продукции |
3. Применение лизинговых операций для реализации инвестиционных проектов взамен покупки за счет собственных средств организации |
4. Ускорение инкассации просрочен |
4. Снижение суммы постоянных издержек организации |
5. Применение современных форм рефинансирования дебиторской задолженности (факторинг, форфейтинг, учет векселей и т.д.) |
|
6. Продажа (сдача в аренду) неиспользуемых основных фондов |
При наличии избыточного денежного потока применяют методы, направленные на повышение его инвестиционной активности, в том числе:
а) ускорение реализации имеющихся реальных инвестиционных проектов;
б) долгосрочное погашение кредитов и займов;
в) осуществление диверсификации производственной деятельности;
г) формирование портфеля финансовых активов и т.д.
Другим важным моментом процесса оптимизации денежных потоков является их сбалансированность во времени для предотвращения «кассовых разрывов», поскольку при достаточно длительной продолжительности таких периодов возникает угроза банкротства организации. Поэтому при разработке мер предотвращения несбалансированности положительного и отрицательного денежного потоков выявляют потоки, на которые можно оказать воздействие (оплата поставок товарно-материальных ценностей, лизинговые платежи) и которые не поддаются существенным изменениям (налоги, заработная плата), а также выделяют предсказуемые и неполностью предсказуемые денежные потоки. Данная информация необходима вследствие того, что объектом оптимизации могут выступать только предсказуемые и поддающиеся изменению во времени денежные потоки. При этом для оптимизации денежных потоков во времени применяют такие методы, как:
а) выравнивание, которое направлено на изменение их объемов по отдельным временным интервалам;
б) синхронизация, основанная на расчете ковариации притоков и оттоков денежных средств.
Завершающим моментом процесса
оптимизации выступает создание
условий для обеспечения
1.3. Планирование и прогнозирование денежных потоков
Денежные потоки организации являются объектом планирования и прогнозирования, получают свое отражение в плане поступления и расходования денежных средств, являющемся составным элементом текущего финансового планирования. Основной целью составления данного плана вступает прогнозирование во времени объемов денежных потоков организации в разрезе отдельных видов хозяйственной деятельности для обеспечения постоянной платежеспособности и достаточного уровня ликвидности в плановом периоде.
Разработка плана поступления и расходования денежных средств предусматривает следующую последовательность мероприятий:
1. Прогнозирование денежных потоков по текущей деятельности, которое может осуществляться:
а) исходя из планируемого объема реализации, при этом прогнозируемая сумма поступления денежных средств определяется по формуле:
где ПДС – прогнозируемые поступления денежных средств от реализации продукции, услуг, работ;
РПН – реализация продукции (работ, услуг) осуществляемая за наличный расчет;
РПК – реализация продукции (работ, услуг) осуществляемая в кредит;
КН – коэффициент инкассации дебиторской задолженности;
ДЗН – остатки неинкассированной дебиторской задолженности, подлежащие оплате в прогнозируемом периоде.
Оттоки денежных средств включают суммы:
б) исходя из прогнозируемой суммы чистой прибыли, при этом определение прогнозируемого объема чистой прибыли исходит из расчетов:
Составление платежного календаря позволяет решать следующие основные задачи:
а) синхронизировать денежные притоки и оттоки для повышения эффективности денежного оборота организации;
б) обеспечить очередность платежей организации в соответствии с выбранными критериями;
в) создать условия для обеспечения абсолютной ликвидности организации;
г) включать управление денежными потоками в систему финансового контроля и мониторинга организации.
В соответствии с этим основной целью разработки платежного календаря выступает определение конкретных сроков поступления и расходования денежных средств и доведение их до конкретных исполнителей.
В платежном календаре выделяют два раздела:
По текущей деятельности организации основными разделами платежного календаря выступают:
По инвестиционной деятельности организации основными разделами платежного календаря являются:
1) календарь реализации программы капитальных вложений организации, в котором отражаются затраты активов, а также поступления финансовых ресурсов для реализации данных программ из различных источников;
2) календарь формирования портфеля долгосрочных финансовых инвестиций, содержащий график затрат на приобретение долгосрочных финансовых инструментов, а также поступлений в виде процентов и дивидендов по долгосрочным финансовым инструментам инвестиционного портфеля.
По финансовой деятельности организации основным разделами платежного календаря выступают:
1) календарь эмиссии акций, где представлен график платежей, обеспечивающих подготовку эмиссии и реализации акций, а также поступления денежных средств от продажи акций;
2) календарь эмиссии облигаций, содержащий график платежей, обеспечивающих подготовку эмиссии и реализации облигаций, а также поступления денежных средств от продажи облигаций;
3) календарь погашения основного долга по финансовым кредитам, включающий график платежей основного долга по полученным кредитам в соответствии с кредитными договорами.
Разработку платежного календаря в значительной степени облегчает использование компьютерных технологий и соответствующих программ, которые позволяют получать «гибкие календари», учитывающие возникающие изменения в схемах поступлений и выплат денежных средств.
1.4. Управление денежными потоками
Одним из важных направлений системы управления оборотными активами выступают денежные активы организации, размер которых определяет уровень ее ликвидности и инвестиционной возможности.
Необходимость формирования определенного остатка денежных активов определяется следующими причинами:
Информация о работе Управление денежными потокамина предприятии (на примере ОАО "Гидроагрегат")