Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 13:34, курсовая работа
Основными результатами структурных преобразований в нефтегазовой, химической и металлургической промышленности стало создание корпораций, контролирующих всю цепочку производства, начиная от разведки и добычи и заканчивая конечной переработкой и сбытом продукции, что определило целесообразность внедрения в практику управления современных методов ведения финансово-хозяйственной деятельности.
В условиях дефицита финансовых средств созданы механизмы централизованного управления финансами дочерних предприятий корпорации, которые обеспечивают значительное увеличение объема производства, снижение себестоимости выпускаемой продукции, минимизацию налоговых платежей и оптимизацию инвестиционного процесса.
1 . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ КОРПОРАЦИИ
1.1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ КОРПОРАЦИИ
1.2 . ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ КОРПОРАЦИИ
1.3. НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ДВИЖЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ КОРПОРАЦИИ
2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КОМПАНИИ «СЕВЕРСТАЛЬ»
2.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
2.2. ФИНАНСОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
2.2.1. Анализ ликвидности
2.2.2. Анализ финансовой устойчивости
2.2.3. Анализ деловой активности
3. МЕРЫ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ В КОМПАНИИ «СЕВЕРСТАЛЬ»
3.1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ
3.2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ
Кроме кредитования расчетов при клиринге, центр является источником внутреннего кредитования дочерних компаний корпорации для финансирования производственной и инвестиционной деятельности на условиях срочности, возвратности и платности.
В данном случае кредитный центр выступает не в качестве непосредственного источника финансирования, а выполняет роль передаточного инструмента. На основе взаимного кредитования сбытовых компаний корпорации и кредитного центра на счетах последнего формируется фонд денежных средств, который направляется в производственные компании в форме внутрикорпоративного кредита. Этот механизм построен на использовании разного уровня процентных ставок (кредитной и депозитной).
Основными преимуществами внутрикорпоративного кредита в данном случае являются:
- процентная ставка по привлекаемым средствам ниже, чем рыночная кредитная ставка;
- минимизация затрат, связанных с получением кредита;
- быстрота получения.
Система внутрикорпоративного кредитования, во-первых, оптимально распределяет ресурсы между сбытовыми дочерними компаниями в целях максимизации прибыли, получаемой от эксплуатации ресурсов на рынке, во-вторых, обеспечивает функционирование производственных компаний в соответствии с потребностями корпорации согласно бюджету движения платежных средств и бюджету капитальных вложений.
Финансовый результат по операциям взаимного кредитования для сбытовых компаний корпорации определяется как прибыль (убыток), полученная от использования привлеченных от кредитного центра средств за вычетом платы за них (либо полученная плата за ресурсы, размешенные в кредитном центре, за вычетом упущенного дохода, который мог бы быть получен при эксплуатации этих ресурсов на внешнем рынке).
Поскольку в добывающие и перерабатывающие компании средства направляются безвозмездно, поэтому экономический эффект кредитования для производственных предприятий корпорации представляет собой экономию, равную стоимости привлекаемых ресурсов, как если бы займы предоставлялись «внешним» заимодавцем с учетом рыночной стоимости кредита.
Реализация на практике механизма внутрикорпоративных кредитных центров обеспечит для корпораций сбалансированность входящих и исходящих финансовых потоков, оперативный контроль за финансовыми оборотами дочерних компаний, управление их дебиторской и кредиторской задолженностью, оптимизацию политики заимствований, что, соответственно, существенно снизит зависимость дочерних предприятий от внешних заемных источников. Сформированный за счет системы внутрикорпоративного распределения финансовый поток может быть направлен на финансирование инвестиционных программ, имеющих стратегическое значение для корпорации.
Северсталь – одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных горно-металлургических компаний. Ключевые предприятия компании находятся в России, США, Италии, Франции. Акции компании представлены в торговой сети РТС (CHMF), на ММВБ и Лондонской фондовой бирже.
Группа состоит из следующих сегментов:
• Северсталь Ресурс (бывший Горнодобывающий сегмент) - данный сегмент включает в себя два железорудных комплекса, расположенных на северо-западе Российской Федерации, ОАО "Карельский окатыш" и ОАО "Олкон": два комплекса по добыче угля, ОАО "Воркутауголь" на северо-западе Российской Федерации и РВS Coals Ltd, расположенный в США, а также золотодобывающие активы, расположенные в восточной части Российской Федерации, Африке и Казахстане.
• Российская сталь — данный сегмент включает в себя сталелитейные и оцинковочные производства в г. Череповец; прокатный стан 5000 в Колпино; завод по производству труб большого диаметра в г. Ижора (бывший сегмент Ижорский трубный заводу; расположенные на северо-западе Российской Федерации; метизные компании, расположенные в России. Украине и Италии (бывший Метизный сегмент); предприятия по переработке металлолома, осуществляющие деятельность в северо-западной и центральной части Российской Федерации, а также различные международные вспомогательные торговые, сервисные и транспортные предприятия.
• Северсталь Северная Америка - данный сегмент включает в себя интегрированный чугунно - и сталелитейный комбинат Severctal Dearborn, расположенный на Среднем Западе США; мини-завод Severstal Columbus LLC, на юго-востоке США. Северсталь Северная Америка сегмент также включает в себя три интегрированных чугунно - и сталелитейных комбината: Sparrows Point. расположенный на восточном побережье США; Severstal Wheeling, (бывшее название - группа компаний Esmark) на Среднем Западе США и Severstal Warren Inc. (бывшее название — WCI Steel Inc.) на Среднем Западе США и предприятие по производству коксующихся углей, Mountain State Carbon LLC, расположенное на границе Южного и Западного регионов США которые классифицируются как активы, предназначенные для продажи и прекращенная деятельность на 31 декабря 2010.
Значительные изменения в мировой экономике, глобальный финансовый кризис и неожиданно резкое замедление экономического роста практически во всех отраслях металлопотребления вызвало серьёзное падение потребления стальной продукции в металло-интенсивных отраслях, что привело к падению потребления стали на всех региональных и продуктовых рынках. Из-за замедления экономического роста и снижения доступности финансовых средств, ситуация на рынках потребления стальной продукции серьёзно ухудшилась. Спрос на сталь в мировом масштабе в 2009 году снизился на 8% относительно 2008 года, при том, что падения в последние годы не происходило ни разу. В 2010 году цены на сталелитейную продукцию существенно выросли, что позволили улучшить финансовые результаты компании.
Рис. 2.1.
График выручки от реализации за 2008-2010 год (тыс. долларов США)
Выручка от реализации товарной продукции в 2009 году составила 9,5 миллиардов долларов США. Как видно на графике, по сравнению с 2008 годом выручка в 2009 году снизилась на 6,5 млрд. долларов США, за счет падения цен реализации как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В 2010 году произошел рост объемов производства и повышение спроса на сталелитейную продукцию в связи со стабилизацией мировой экономики, что позволило увеличить выручку на 4 млрд. долларов США.
Рис. 2.2.
График чистой прибыли за 2008-2010 год (тыс.долларов США)
Чистая прибыль предприятия по итогам 2009, 2010 года показала отрицательные значения, 1119 млн. и 515 млн. долларов соответственно, главным образом это связано с большими убытками от прекращенной деятельности, т.е. компонента организации, который либо выбыл, либо классифицирован как предназначенный для продажи. В 2010 году убытки от прекращенной деятельности составили 1 941 745 000 долларов США.
За исследуемый период имущество компании сократилось на 14 % или на 3 млрд. долларов США, в основном за счет снижения суммы внеоборотных активов (снижение на 2 млрд. долларов США. или 17% по сравнению с показателями 2008 года). По оборотным активам произошло снижение на 1 млрд. долларов США или на 10%. В целом можно отметить тенденцию к сокращению доли внеоборотных активов в структуре имущества предприятия.
Рис 2.3.
Структура активов баланса за 2008-2010 год (тыс. долларов США)
Основную долю в общей стоимости имущества составляют внеоборотные активы. В составе внеоборотных активов наибольший прирост в 2010 году произошел по долгосрочным финансовым вложениям (46%) за счет увеличения инвестиций в дочерние предприятия и прочие организации, а также существенно увеличилась сумма нематериальных активов, на 31% по сравнению с 2009 годом. Наибольшую долю в составе внеоборотных активов имеют основные средства, в 2008 и 2009 году их удельный вес был 83%. В 2010 году произошло снижение количества основных средств до 7351 млн. долларов США, т.е. на 22%.
Наибольшую долю в составе оборотных активов имеют запасы, около 30 %. Однако они имеют тенденцию к снижению. За исследуемый период их сумма сократилась почти на 2 млрд. долларов США. Также можно отметить существенное снижение суммы дебиторской задолженности, на 40% в 2010 году по сравнению с предыдущим. Следует сказать о отрицательной динамике сумм краткосрочных финансовых вложений и денежных средств, на 76% и 28% соответственно, что говорит об ухудшении ликвидности компании.
Рис. 2.4.
Структура пассивов баланса за 2008-2010 год (тыс. долларов США)
В структуре пассивов за исследуемый период стоит отметить тенденцию к сокращению количества собственных средств долгосрочных займов и кредитов и увеличению краткосрочного заемного капитала. Доля краткосрочных заемных средств увеличилась на 10% с 21% до 32%, что связано с сокращением выручки от деятельности компании. Удельный вес собственного капитала в структуре баланса на прошедшие три года сократился на 23%, в основном за счет снижения суммы нераспределенной прибыли на 2,25 млрд. долларов США.
Экономический кризис оказал существенное влияние на деятельность предприятия, из-за падения цен на продукцию, впускаемую предприятием, резко снизились суммы выручки (-16%). Однако в целом ситуацию можно охарактеризовать позитивно, поскольку компании удалось справиться с непростой экономической ситуацией в России и за рубежом, о чем говорит улучшение финансовых результатов компании за 2010 год, и заложить потенциал для дальнейшего роста.
Способность компании платить по своим краткосрочным обязательствам называется ликвидностью. Компания считается ликвидной, если она в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя оборотные активы.
Проанализируем ликвидность баланса компании «Северсталь». Для этого составим агрегированный баланс.
Таблица 2.1.
Агрегированный баланс (тыс.долларов США)
Активы | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Относительное отклонение (%) |
А1 наиболее ликвидные активы | 3 584 215 | 3 022 038 | 2 094 128 | -41,57 |
А2 быстро реализуемые активы | 2 764 944 | 2 161 570 | 5 093 961 | 84,23 |
А3 медленно реализуемые активы | 4 271 886 | 2 974 227 | 2 366 924 | -44,59 |
А4 трудно реализуемые активы | 11 892 881 | 11 486 051 | 9 773 506 | -17,82 |
Итого | 22 513 926 | 19 643 886 | 19 328 519 | -14,15 |
Пассивы | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
|
П1 наиболее срочные обязательства | 1 859 859 | 1 638 190 | 1 111 414 | -40,24 |
П2 краткосрочные обязательства | 2 907 106 | 2 233 510 | 5 226 352 | 79,78 |
П3 долгосрочные обязательства | 8 194 345 | 7 395 847 | 5 670 982 | -30,79 |
П4 постоянные пассивы | 9 552 616 | 8 376 339 | 7 319 771 | -23,37 |
Итого | 22 513 926 | 19 643 886 | 19 328 519 | -14,15 |
Проводя анализ данных агрегированного баланса можно о том, что баланс не обладает абсолютной ликвидностью, т.к. А1>П1, А2<П2, А3<П3, А4>П4. За исследуемый период сумма трудно реализуемых активов не покрывается постоянными пассивами, что говорит о том, что часть внеоборотных активов финансируется за счет заемных средств. Наибольший удельный вес в структуре активов занимают трудно реализуемые активы - около 50%, большую часть которых составляют внеобротные средства. Большую часть пассивов занимают постоянные пассивы, т.е собственные средства предприятия, их удельный вес составляет около 40%. Также нужно отметить отрицательную динамику практически всех статей агрегированного баланса, что говорит о снижении производственной активности за прошедшие три года.
Проведем расчет абсолютных и относительных показателей ликвидности.
Таблица 2.2.
Абсолютные показатели ликвидности
Абсолютные показатели ликвидности | Нормативное значение | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Относительное отклонение (%) |
текущая ликвидность | > 0 | 1 582 194 | 1 311 908 | 850 323 | -46,26 |
перспективная ликвидность | > 0 | -3 922 459 | -4 421 620 | -3 304 058 | -15,77 |
Информация о работе Совершенствование управления финансовыми потоками в корпорациях