Планирование деятельности предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2012 в 13:35, курсовая работа

Описание работы

Мета розробки бізнес-плану - спланувати господарську діяльність фірми на найближчий і віддалений періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.
Завданнями бізнес - плану є:
1. сформулювати довготривалі і короткострокові цілі фірми, стратегію і тактику їх досягнення;
2. визначити конкретні напрями діяльності фірми, цільові ринки і місце фірми на цих ринках;
3. вибрати асортимент і визначити показники товарів і послуг, які будуть запропоновані фірмою споживачам;
4. оцінити виробничі і невиробничі витрати;

Работа содержит 1 файл

1.doc

— 634.50 Кб (Скачать)

 

Коефіцієнт автономії показує, яку частину зі всіх засобів підприємства складають власні. Нормативне значення складає 50%. Показник знаходиться в оптимальному значенні. У динаміці простежується зростання даного показника, що на підприємстві оптимально розроблена система фінансування.

Коефіцієнт фин. залежності, на протяг всього аналізованого періоду відповідає нормі і находитсяв межах від 1,83 до 1,96.

Показники оборотності дозволяють проаналізувати, на скільки ефективне підприємство взаємодіє із зовнішнім середовищем. Коефіцієнти оборотності характеризують кількість оборотів що зробили окремими складовими капіталу підприємства за аналізованих період - квартал, а період обороту показує кількість, за який складові капіталу здійснюють один повний оборот.

Оборотність оборотних коштів характеризує здатність підприємства отримувати виручку, а відповідно і прибуток. Чим вище значення коефіцієнта оборотності і нижче період, тим більше підприємство отримає прибутки. За аналізований період значення коефіцієнта росте. Так якщо в першому періоді він складав 1,34 те вже в 4 кварталі він склав 1,26. Спостерігається зниження ефективності використання свого оборотного капіталу.

Коефіцієнт оборотності ДЗ впродовж всього аналізованого періоду залишається незмінним і складає 3,92. Він показує скільки разів в перебігу періоду дебіторська заборгованість перетворюється на грошові кошти. (значить, за квартал ДЗ майже 4 рази перетворюється на ДС).

Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості також підвищується. У оптимальному варіанті показники оборотності дебіторської і кредиторської заборгованості повинні співпадати. Проте, в нашому випадку, оборотність дебіторської заборгованості перевищує оборотність кредиторської. Це свідчить про активне сальдо, т.е заборгованість перед підприємством покриває заборгованість самого підприємства перед кредиторами. З іншого боку це означає, що спостерігається накопичення дебіторської заборгованості підприємства, значить, фірма не може своєчасно скористатися власними засобами.

Коефіцієнт рентабельності продажів впродовж всього періоду склав 1,06, т.е з 1 грн чистої виручки від реалізації продукції підприємство отримало 1,06 грн. валового прибутку. Цей показник достатньою мірою високий.

Коефіцієнт рентабельності оборотних активів в 4 періоді склав 0,21, ті з 1 грн оборотних активів підприємство отримує 0,21 грн чистого прибутку. Розраховані показники фінансового стану підприємства дозволяють зробити вивід про те, що всі показники на вищому рівні. Підприємству необхідне залучення позикових засобів для подальшого розвитку, що не понизить його фінансову стійкість.

ВИСНОВОК

 

Врезультаті розрахунків витрат на ТМЦ, заробітної плати як основних так і допоміжних робочих і адміністративного персоналу, закупівлі устаткування і др була визначена собівартість і відпускна ціна одного крісла і дивана. Ціна однієї шафи склали 549,26 грн, а тумбочки – 99,53 грн.

Розрахований показник порогу беззбиткової свідчить про те, що підприємство зможе покрити свої змінні і прямі постійні витрати при виробництві 36 шаф і 112 тумбочки. Покриття ж всіх постійних витрат (прямих і непрямих) можливе при виробництві 65 шаф і 165 тумбочок.

Показник запасу фінансової міцності показує наскільки об'єм отримуваної виручки від реалізації перевищує поріг рентабельності, тобто наскільки далеке підприємство пішло від стану, коли він не отримує прибуток і не зазнає збитки. Його значення при виробництві 200 шаф складає 99,90 %, а при виробництві 400 тумбочок – 99,92 %. Це означає, що підприємство може понизити об'єм виробництва шаф на 99,90 % і тумбочок на 99,92 % і при цьому не зазнавати збитки.

Для визначення темпів зростання прибутку підприємства використовується показник операційного важеля (левериджа). Він показує, що при збільшенні чистого доходу на 1грн, прибуток зросте на 0,000863975 грн – від виробництва шаф і на 0,00084658 грн від виробництва тумбочок.

Розраховані графіки грошових потоків відображають джерела надходження грошових коштів і напряму їх використання, дозволяють визначити залишки грошових коштів на кінець кожного місяця і при їх недостатній кількості розрахувати суму необхідного кредиту.

Спрогнозовані форми звітності дозволяють визначити величину нерозподіленого прибутку підприємства, прослідкувати величину запасів, дебіторської і кредиторської заборгованостей.

Показники фінансового стану дозволяють визначити здатність підприємства розраховуватися по своїх зобов'язаннях, рівень фінансової незалежності підприємства, здатність підприємства отримувати прибуток від використання тих, що належать йому основних і оборотних фондів. Так їх значення свідчать про високий фінансовий стан підприємстві і про продуману політику, необхідне лише залучення позикового капітал для відвернення великої кількості власного, і тим самим збільшення рентабельності власного капіталу і збільшення ефекту фінансового важеля.

Завдяки точним розрахункам керівників, підприємство ООО «Меблі МММ» змогло за аналізований період не тільки розрахуватися по всіх своїх зобов'язаннях, але і отримати значний чистий прибуток, збільшити довгострокові фінансові вкладення, які надалі також приноситимуть прибуток.

Завдяки якості продукції, що виготовляється, пошуку найбільш дешевих постачань сировини, згуртованій роботі колективу, і порівняно невеликої націнки, за підсумками року підприємство має можливість розширити своє виробництва в 3 рази, при порівняно невеликому залученні позикового капіталу.


Список використаної літератури

 

1. Артеменко в.Г., Белендір м.В. Фінансовий аналіз. - М.: ДІС, 2007-128с.

2. Бланк і.А. Основи фінансового менеджменту. У 2-х томах. — Київ: „Ніка-Центру", „Ельга", 2003.

3. Бланк і.А. Управління грошовими потоками. — Київ: „НикаЦентр'', „Ельга", 2002.

4. Бланк і.А. Енциклопедія фінансового менеджменту. У 4-х томах. — Киев: „Ніка-Центру", „Ельга", 2003.

5. Бочаров в.В. Фінансове моделювання. — Спб.: „Пітер", 2000.

6. Бочаров в.В. Управління грошовим оборотом підприємств і корпорацій. — М.: „Фінанси і статистика", 2001.

7. Брігхем Є.Г. Основі фінансового менеджменту. – К.: Памолодь, 1997.- 687 с.

8. Ван Хорн Дж. Основи управленияния фінансами – М.: Фінанси і статистика, 1996.- 676 с.

9.Гончаров а.Б. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. – Х.: Видавничий Будинок «ІНЖЕК», 2003. – 352 с.

10. Дороніна М.С., Мартюшева л.С., Горовій д.А. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання. Навчальній посібник. . – Харків:  Вигляд. ХДЕУ,  2002. – 156 с.

11. Іванієнко в.В. Фінансовий аналіз: навчальний посібник. - 2-е видавництво -X.: Видавничий Будинок «ІНЖЕК», 2003. - 176 с.

12. Каратуєв а.Г. Фінансовий менеджмент. — М.: ІД ФБК-ПРЕСС, 2001.- 343 с.

13. Ковальов в.В. Фінансовий аналіз: методи і процедури. — М.: „Фінанси і статистика", 2001.- 356 с.

14. Кононенко О. Аналіз фінансової звітності. - Х.: Чинник, 2002. – 104 з

15. Котляров с.А. Управління витратами. — Спб.: „Пітер", 2001.- 260с.

16. Павловська О. Ст., Прітуляк н.М., Невмержіцька н.Ю. Фінансовій аналіз. - К.: КНЕУ, 2000. – 269 с.

17. Покропівній с.Ф., Соболь Див., Швіданенко г.О. Бізнес-плані: технолопя розробки та обгрунтування: Навчальній посібник. - К.: КНЕУ, 1999.-208с.

18. Фінансовій менеджмент. / А.М. Поддєрьогін, Л.Д. Бурк, Н.Ю. Калач та ін. - К.: КНЕУ, 2004. – 545 с.

19. Шеремет а.Д. Методика фінансового аналізу. - М.: Інфра -М, 2001.-203с.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДОДАТКИ


Додаток 1

 

 

 



Информация о работе Планирование деятельности предприятия