Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2011 в 05:41, дипломная работа
Цель дипломной работы - совершенствование кадровой политики СУ-451.
Задачами исследования кадровой политики и формирования кадров в СУ-451 являются: определение приоритета кадровой политики, стилей управления персоналом предприятия и обзор кадровой информации.
Сеть набора
служащих должна быть
2 Анализ кадровой
политики и кадрового
2.1 Общая характеристика
предприятия
Строительное
управление 451, сокращённое название:
СУ-451, является филиалом открытого
акционерного общества «
Общество может
создавать филиалы и открывать
представительства на
Руководители
филиалов и представительств
действуют на основании
Юридический адрес:
г. Большой Камень, ул. Карла Маркса,
57. СУ-451 выделено на самостоятельный
баланс и зарегистрировано в
налоговом органе по месту
своего нахождения.
Основным видом
деятельности Строительного
Основными поставщиками
товарно-материальных
На балансе
СУ-451 числится административное
здание общей площадью 1080 кв.м. Часть
площадей этого здания сдаётся в аренду
под офисы. Основные арендаторы: ЗАО «Нефтепродукт
Звезда», ЗАО «Звезда Ойл», ООО «Стандарт»
и т.д. Строительное управление имеет также
материальный склад и механические мастерские
для ремонта собственного автотранспорта.
2.2 Работы и услуги,
осуществляемые СУ-451
Строительное Управление
№ 451 занимается ремонтом зданий и сооружений,
реконструкцией различных теплосетей,
осуществляет строительно-монтажные
работы, предоставляет услуги автотранспорта
и механизмов, сдает в аренду помещения
другим предприятиям.
Работы и услуги,
осуществляемые СУ-451 в 2005г. - 2007г. на основании
устава и доверенности ОАО «Примортрансстрой»:
- ремонт здания
суда;
- ремонт Городского
Дома Культуры;
- ремонт здания
Администрации по ул. Карла Маркса
4 «Парадный вход»;
- ремонт памятника
участникам ВОВ;
- усиление (укрепление)
дома по ул. Блюхера 31;
- капитальный ремонт
административных помещений
- реконструкция теплосетей
по ул. Гагарина;
- ремонт детского
дома;
- ремонт абонентского
зала Центральной Городской
- капитальный ремонт
теплосети детского сада «
- ремонтно-строительные
работы в помещении
- прокладка напорной
трубы Нефтепродукт;
- реконструкция теплосетей
от кинотеатра «Арлекин»;
- ремонт кровли
МСЧ;
- ремонт помещений
налоговой инспекции;
- ремонт теплотрассы
ОВД ЗАТО Большой Камень;
- ремонт школы
№ 1;
- ремонт школы
№ 4;
- строительство 60-ти
квартирного дома «Звезда»;
- строительство водопровода
Сервис-Восток;
- строительство котельной
Нефтепродукт-Звезда;
- строительно-монтажные
работы по установке баков-
- усиление стен
по ул. Крылова,6;
- устройство забора
кладбища;
- устройство канализации
МСЧ-98;
- устройство пластового
дренажа 60-ти квартирного
- строительство канализационно-
- строительство наружных
сетей в районе хлебозавода;
- реконструкция подпорной
стены детского сада «
- ремонт 2-го этажа
инфекционного отделения МСЧ
[14, с.26].
2.3 Характеристика
организационной системы
В СУ-451 существует
линейная структура управления,
которая изображена на рисунке
2.1. Во главе находится начальник
управления, наделенный всеми полномочиями
и осуществляющий единоличное
руководство подчиненными ему
работниками,
Рисунок 2.1 – Организационная
структура управления СУ-451
Преимущества
линейной структуры управления:
- единство и четкость
распорядительства;
- согласованность
действий исполнителей;
- четкая система
взаимных связей между
- быстрота реакции
в ответ на прямые указания;
- получение исполнителями
увязанных между собой
- личная ответственность
руководителя за конечные
Существуют и недостатки
линейной структуры управления:
- высокие требования
к руководителю, который должен
иметь обширные разносторонние
знания и опыт по всем
- перегрузка менеджеров
высшего уровня, огромное количество
информации, поток бумаг, множественность
контактов с подчиненными и
вышестоящими;
- тенденция к волоките
при решении вопросов, касающихся
нескольких отделов.
Предприятие организует
работу, исходя из возложенных на него
задач и выполняемых функций
в соответствии с перспективными
и текущими планами работы; координирует
свою деятельность с другими организациями
в целях соблюдения интересов
своего предприятия. Возглавляет строительное
управление начальник, который занимает
должность и освобождается от
неё приказом директора ОАО «
Основными задачами
СУ-451 является:
- увеличение объема
предлагаемых услуг;
- расширение клиентской
базы;
- укрепление имиджа
организации, в том числе
Для решения задач
СУ-451 выполняет следующие функции:
- организация работы
с клиентами;
- осуществление работы
по привлечению клиентов для
организации;
- формирование и
своевременное предоставление
- консультирование
клиентов;
- разработка предложений
по изменению порядка
- подготовка предложений
по изменению режима работы
СУ-451 с целью улучшения качества
обслуживания клиентов;
- повышение культуры
обслуживания клиентов и
- своевременное информирование
клиентов о новых
Функции начальника
СУ-451:
- осуществляет руководство
всей деятельностью
- организует разработку
перспективных и текущих
- проводит систематический
анализ состояния дел по
- организует изучение
рынка строительных услуг и
возможности расширения круга
потенциальных потребителей (клиентов)
по вопросам, входящим в компетенцию
СУ-451;
- выполняет представительные
функции и участвует в
- обеспечивает сохранение
коммерческой тайны о
- обеспечивает разработку
проекта Положения о СУ-451, распределяет
обязанности между
- способствует созданию
необходимых условий труда и
благоприятного морально-
- представляет на
рассмотрение директору
- разрешает оперативные
вопросы, подписывает
- заключает договоры
на осуществление СУ-451 сделок, в
пределах своей компетенции на основании
предоставленных ему полномочий в соответствии
с выданной ему доверенностью;