Отчет по практике на ОАО "ГМС Насосы"

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Сентября 2011 в 16:02, отчет по практике

Описание работы

ОАО "ГМС Насосы" является одним из крупнейших производителей насосного оборудования в России и СНГ. Проектирование и строительство ОАО "Ливгидромаш" было начато в 1947 году на основании распоряжения Совета Министров СССР от 9 марта 1947 года № 2146-р и приказа Министра машиностроения и приборостроения СССР от 7 апреля 1947 года № 101/68.

Содержание

1. Краткая характеристика ОАО «ГМС Насосы». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2. Структура управления отдела кадров и его функции . . . . . . . . . . . . . . . 7
3. Работа с персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
4. Основные социальные гарантии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
5. Охрана здоровья и обеспечение безопасных условий труда. . . . . . . . . 30
6. Аттестация рабочих мест. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
7. Кадровая политика ОАО «ГМС Насосы». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
0. 7.1. Цели кадровой политики. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
0. 7.2. Направления кадровой политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
0. 7.3 Политика определения потребности в персонале. . . . . . . . . . . . . . . . . 36
8. Организация системы оплаты и стимулирование. . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
9. Набор и отбор персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
10. Совершенствование работы с персоналом в организации . . . . . . . . . . 46
11. Организация труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Работа содержит 1 файл

отчет (1).doc

— 519.00 Кб (Скачать)

Содержание

  1. Краткая характеристика ОАО «ГМС Насосы». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
  2. Структура управления отдела кадров и его функции . . . . . . . . . . . . . . . 7
  3. Работа с персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
  4. Основные социальные гарантии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
  5. Охрана здоровья и обеспечение безопасных условий труда. . . . . . . . . 30
  6. Аттестация рабочих мест. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
  7. Кадровая политика ОАО «ГМС Насосы». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
  8.  
  9. 7.1. Цели кадровой политики. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
  10.  
  11. 7.2. Направления кадровой политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
  12.  
  13. 7.3 Политика определения потребности в персонале. . . . . . . . . . . . . . . . . 36
  14. Организация системы оплаты и стимулирование. . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
  15. Набор и отбор персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
  16. Совершенствование работы с персоналом в организации . . . . . . . . . . 46
  17. Организация труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  1. Краткая характеристика ОАО «ГМС Насосы»

       ОАО "ГМС Насосы" является одним из крупнейших производителей насосного оборудования в России и СНГ. Проектирование и строительство ОАО "Ливгидромаш" было начато в 1947 году на основании распоряжения Совета Министров СССР от 9 марта 1947 года № 2146-р и приказа Министра машиностроения и приборостроения СССР от 7 апреля 1947 года № 101/68.

       По  первоначальному проекту завод  предназначался для выпуска малых гидротурбин для сельских электростанций и центробежных насосов для орошения и мелиорации.

       В апреле 1948 г. была собрана первая опытная  партия центробежных насосов 4К-6, а в ноябре была изготовлена первая гидротурбина мощностью 30кВт.

            В 1950 г. завод начал осваивать выпуск лопастных (вихревых) насосов типа "ЛК"        В 1951 г. на площадях бывшего военного городка в г. Ливны был организован цех – завод по выпуску шестеренных и вихревых насосов.

        В 1952 г. этот цех был  преобразован в самостоятельное  предприятие – Ливенский насосный завод.

       В период с 1951 г. по 1955 г. начался серийный выпуск центробежных горизонтальных насосов типа "Д", питательных, лопастных, вихревых насосов, бензомотопомп, гидротурбин различных  марок и др. продукции.

       В 1961 г. начато освоение винтовых насосов, в основном, для нужд судостроительной промышленности.

       Приказом  Госкомитета химического и нефтяного  машиностроения от                 17 июля 1965 г.  на базе действующего на заводе СК БН был организован филиал Всесоюзного научно-исследовательского института Гидравлического машиностроения (ВНИИГидромаш), где он утверждался головным по технологии, механизации, автоматизации производства, специализации и развитию по отрасли насосного машиностроения.

       В декабре 1965 г.  Ливенский насосный завод и завод "Ливгидромаш" объединяются в один завод по выпуску насосов – Ливенский завод гидравлических машин "Ливгидромаш".

       За  эти годы значительно расширились  производственные площади завода, обновился  станочный парк, увеличился выпуск продукции.

       В 1968 г. в марте был выпущен миллионный насос.

       Насосостроители всегда уделяли большое внимание качеству выпускаемой продукции, и  за достигнутые успехи в этом направлении  насосу в 1969 году 3В 4/25 (первому в  Орловской области) был присвоен Государственный "Знак качества". 

       К середине 80-х годов более 80 % насосов, выпускаемых ПО "Ливгидромаш", имели "Знак качества".

       С 1 января 1976 г. создано Производственное объединение "Ливгидромаш", в состав которого вошел Ливенский филиал "ВНИИГидромаш", который в 1991 году переименован в научно-технический центр (НТЦ).

       В 1982 г. ПО "Ливгидромаш" присвоено  звание ПО "Ливгидромаш" имени 60 –  летия СССР. В 1983 году был выпущен  трехмиллионный насос.

       В соответствии с законодательством  о приватизации государственных  предприятий на основании Постановления Главы Администрации г. Ливны Орловской области № 513 от 30.09.1992 предприятие зарегистрировано как  акционерное общество "Ливенское производственное объединение гидравлических машин".

       На  основании Постановления Главы  Администрации г. Ливны Орловской области № 325 от 28.06.1996г. стал именоваться как открытое акционерное общество "Ливенское производственное объединение гидравлических машин                  ("ОАО "Ливгидромаш").

       С 1 декабря 2005 года по решению Общего собрания акционеров полномочия единоличного исполнительного органа (генерального директора) ОАО "Ливгидромаш" переданы Управляющей компании "Гидравлические машины и системы". Таким образом, было окончательно оформлено вхождение ОАО "Ливгидромаш" в состав Инвестиционно-промышленной группы (ИПГ) "Гидравлические машины и системы".

       ИПГ "Гидравлические машины и системы" объединяет в своем составе ведущих  производителей насосного оборудования:

       - ОАО "Ливгидромаш",

       - ОАО "Бавленский завод "Электродвигатель",

       - ОАО "Ливнынасос",

       - ЗАО "Нижневартовскремсервис"

       - ОАО "Сумский завод "Насосэнергомаш" (г. Сумы, Украина), а также ОАО "Нефтемаш" (г. Тюмень) и торговую компанию ЗАО "Гидромашсервис" (г.Москва).

       На  базе выведенных из структуры управления ОАО "Ливгидромаш" подразделений  – ОМиС и ОВЭД был организован  филиал ЗАО "Гидромашсервис" г. Ливны, который в настоящее время осуществляет деятельность по проведению маркетинговых исследований рынка, анализу поступающих контрактов и заявок, реализации продукции и оценке удовлетворенности потребителей.

     Сегодня ОАО "Ливгидромаш"– крупнейший поставщик насосного оборудования для нефтеперерабатывающей, газовой и химической промышленности, атомной энергетики, аграрно-промышленного комплекса и других ведущих отраслей народного хозяйства. Оно выпускает: центробежные насосы, в т.ч. горизонтальные, погружные, химические, бензиновые, нефтяные, маслонасосы вихревые, фекальные, конденсатные, вакуумные и бытовые насосы.

     ОАО "ГМС Насосы" расположен на двух площадках и имеет в своем составе научно-технический центр. Общая площадь предприятия 34,5 Га.

     В структуре ОАО "ГМС Насосы":

     1)  16 цехов, среди них:

      - 9 цехов основного производства;

      - 7 цехов вспомогательного производства.

     2)  8 самостоятельных участков, среди  них:

      - 3 участка основного производства;

      - 5 участков вспомогательного производства.

     3) 38 отделов и приравненных к  ним подразделений управления.

     4) 11 отделов и приравненных к  ним подразделений научно-технического  центра (НТЦ).

     5) Объекты социальной сферы: санаторий-профилакторий,  КОП, клуб, парк, спортивный комплекс.

     По  технологическому принципу в состав производства входят: литейное (выпуск чугуна, стали, цветное литье); заготовительное; механообработка; кузнечное; сварочное производство; гальванический участок; производство резинотехнических материалов и пластмасс; испытательное производство и инструментальное хозяйство.

     Предприятие имеет замкнутый цикл производства, энергетическое, ремонтное, строительное и транспортное обслуживание производства осуществляется собственными силами, без привлечения сторонних организаций. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Структура управления  отдела кадров

    - начальник  отдела,

    - заместитель  начальника,

    - инспектор  по кадрам – 3 ед.,

    - инженер  по подготовке кадров 2 кат.,

    - инженер  по подготовке кадров,

    - инспектор  – табельщик,

    - табельщик  – 7 ед.,

    - начальник  бюро пропусков,

    - контролер  КПП – 6 ед. 

    Функции отдела кадров:

  1. Комплектование ОАО «ГМС Насосы» кадрами рабочих и специалистов требуемых квалификаций и специальностей в соответствии со штатным расписанием и планом по труду;
  2. Совместно с руководителями подразделений ОАО «ГМС Насосы»  организация закрепления рабочих к ученикам;
  3. Расстановка работников на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств;
  4. Изучение профессиональных, деловых и моральных качеств работников в процессе их трудовой деятельности;
  5. Вынесение заместителю управляющего директора ОАО «ГМС Насосы» по общим вопросам предложений по улучшению расстановки и использования руководителей, специалистов, служащих и рабочих кадров.
  6. Формирование  резерва для замещения руководящих должностей по  рекомендациям руководителей структурных подразделений ОАО «ГМС Насосы».
  7. Контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях Общества и соблюдением  правил внутреннего трудового распорядка.
  8. Подготовка материалов для представления персонала ОАО            «ГМС Насосы» к поощрению и награждению, а также для наказания за упущения в работе и нарушение трудовой дисциплины;
  9. Сотрудничество с центром занятости по трудоустройству граждан, с учебными заведениями.
  10. Ведение делопроизводства в соответствии с трудовым законодательством, требованиями документированных процедур ИСМ, положениями, инструкциями и приказами управляющего директора ОАО «ГМС Насосы».

         11. Обеспечение  приема молодых  специалистов и молодых рабочих,    организация ознакомления молодых  специалистов и молодых рабочих с производством.

    12. Оформление  приема, перемещения и увольнения  персонала в ОАО «ГМС Насосы» согласно Трудовому Кодексу, а также персональный учет личного состава в соответствии с действующими правилами и инструкциями, оформление и ведение личных дел на руководителей, специалистов и служащих, систематическое пополнение их материалами.

    13. Подготовка документов, необходимых для назначения пенсий работникам ОАО «ГМС Насосы» и их семьям, представление их в органы социального обеспечения.

  1. Ведение установленной документации по персоналу, составление отчетности и своевременное представление ее в соответствующие организации, ведение специального учета по несовершенным работникам ОАО «ГМС Насосы».
  2. Заполнение, хранение и выдача трудовых книжек личного состава ОАО «ГМС Насосы»; своевременное внесение в них соответствующих записей о перемещениях по работе, изменениях тарифного разряда, должности, профессии, фамилии, о присвоении почетных званий, поощрениях.
  3. На основании записей в трудовых книжках – подсчет и проставление стажа работы для оплаты листков временной нетрудоспособности.
  4. Ведение табельного учета выхода на работу, нарушений трудовой дисциплины; анализ и обобщение итогов работы с персоналом.
  5. Составление ежегодных планов обучения ИТР, руководителей производственных подразделений, рабочих и служащих.
  6. Комплектование учебных групп по обучению персонала, подбор преподавателей производственного обучения; представление их на утверждение руководству ОАО «ГМС Насосы».
  7. Организация работы по разработке учебных программ, планов и другой учебно-методической документации для обучения ИТР, руководителей производственных подразделений, рабочих и служащих.
  8. Обеспечение цеховых организаторов, преподавателей и инструкторов производственного обучения, утвержденными учебными программами и методической литературой.
  9. Организация занятий по повышению профессионального уровня руководителей производственных подразделений, рабочих и служащих.
  10. Обеспечение качественного обучения персонала в сроки, установленные учебными программами.
  11. Контроль за выполнением расписаний занятий, учебных планов и программ, инструкций по учету учебной работы и качеством учебных занятий по теоретическому  обучению.
  12. Подготовка и представление на утверждение генеральному директору ОАО составов квалификационных комиссий, организация их работы и принятие участия в проведении квалификационных экзаменов.
  13. Ведение учета движения обучающихся работников на производстве.
  14. Выполнение мероприятий по техническому обучению, по производственной и преддипломной практике  студентов учебных заведений.
  15. Предоставление в бухгалтерию необходимой документации для оплаты за обучение персонала, за руководство производственной и преддипломной практикой студентов вузов и учащихся техникумов; а также по выплате стипендий учащимся ВУЗов, техникумов, направленных ОАО «ГМС Насосы» на обучение.
  16. Проведение разъяснительной работы по вовлечению работников организации для учебы  в вечерних школах, техникумах, институтах.
  17. Выдача справок, удостоверений и других документов, подтверждающих прохождение подготовки, переподготовки и повышения квалификации.
  18. Организация прохождения производственной практики учащихся и студентов.
  19. Организация аттестации работников ОАО «ГМС Насосы», ее  информационное обеспечение, участие в анализе результатов аттестации.
  20. Выявление и предотвращение случаев нарушения трудовой дисциплины и пропускного режима.
  21. Выписка пропусков и учет движения прохода на территорию  Общества
  22. Обработка, регистрация, проверка правильности оформления пропусков и документов на вывозимые (ввозимые), выносимые (вносимые) грузы в установленном порядке. 

Информация о работе Отчет по практике на ОАО "ГМС Насосы"