Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 13:01, курсовая работа
В условиях финансово-экономического кризиса коммерческие организации вынуждены пересматривать структуру источников финансирования текущей деятельности. Обычно все внимание руководства организации направлено главным образом на поиск резервов снижения затрат. Однако это не всегда является панацеей, так как необоснованная экономия способна ухудшить качество продукции и усугубить кризисные проявления для организации.
теоретическая часть
Источники средств предприятия и методы их финансирования.
Введение……………………………………………………………………………3
1.1.Источники краткосрочного финансирования……………………..................4
1.2.Источники долгосрочного финансирования…………………………..….....7
1.3. Внутренние источники собственных средств….......……………….……....11
1.4. Внешние источники собственных средств………………………..…….....16
1.5Выбор способов и источников финансирования……………………..…..…21
II-Практическая часть
Управление активами и источниками финансирования.
2.1. Экономическая диагностика предприятия……………………….…………28
2.2. Управление оборотным капиталом………………………………..………...39
2.3 Управление собственным капиталом………………………………….…….51
2.4. Управление заёмным капиталом…………………………………..………...54
2.5. Оценка производственно – финансового левериджа…………………..….56
Заключение………………………………………………………………………...59
Список используемой литературы…………………………………….………....61
Приложения……………………………
0 – индекс первого (прошлого) года, 1 – индекс второго (отчетного) года
Влияние
изменения оборачиваемости
(45)
где DКоб – изменение коэффициента оборачиваемости в сравнении с первым годом
Влияние изменения структуры капитала определяется по формуле:
(46)
Общее влияние всех факторов равно:
(47)
=3,15+17+4,1=24,25%
Выводы:
Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования вложенных в организацию собственных средств.
Влияние рентабельности продаж на рентабельность собственного капитала имеет значение 3,15%.
Коэффициент оборачиваемости активов так же оказал положительное влияние на рентабельность собственного капитала и привёл к её увеличению на 17%. Связано это с увеличением коэффициента оборачиваемости активов, который повысился в отчётном году по сравнению с прошлым на 0,37 и составил 0,78.
Однако влияние изменения структуры капитала на рентабельность собственного капитала оказалось положительным. Изменение структуры повлекло за собой снижение рентабельности собственного капитала на 0,04%. Это произошло в связи с увеличения суммы заёмного капитала и уменьшением собственного капитала во всей сумме источников капитала в отчётном году по сравнению с прошлым годом.
Общее
влияние всех факторов привело к
уменьшению рентабельности собственного
капитала, то есть собственный
капитал используется неэффективно, это
отрицательная тенденция.
2.4. Управление заёмным капиталом
Эффективное функционирование предприятия невозможно без привлечения заемного капитала. Эффективность управления заемным капиталом определяется эффектом финансового рычага.
Эффект финансового рычага - это приращение к рентабельности собственного капитала за счет использования кредита несмотря на его платность.
По отчетности предприятия рекомендуется рассчитать эффект финансового рычага (ЭФР).
(48)
где L - ставка налогообложения прибыли, L =0,2;
RЭ - экономическая рентабельность, %;
ЭФР2009
=(1-0,2)*(0,1698-0,1349)*
ЭФР2010
=(1-0,2)*(0,3105-0,1169)*
(49)
Прибыль эксплуатационная (ПЭ) это сумма прибыли до налогообложения (Пдн) и финансовых издержек.
ПЭ
= Пдн + ФИ
ПЭ2009 = 7550+3825=11375руб
ПЭ2010 = 16825+3740= 20565руб
СРСП – средняя расчетная ставка процента, %
ФИ – финансовые
издержки по всем кредитам и займам
предприятия за анализируемый период
(данные по финансовым издержкам приведены
в справке бухгалтерии в
Выводы:
В ходе анализа было выявлено, что в прошлом году возник эффект финансового рычага, который составил 2%. Это связано с тем, что общая рентабельность активов выше средней ставки процента по заемным средствам.
Как в отчётном году, так и в прошлом, дифференциал показал положительное значение. Разность между общей рентабельностью активов и средней расчетной ставкой процента по заемным средствам составила 0,0349 и 0,1936, это повлекло увеличение положительного значения эффекта финансового рычага, составившего 14,4%.
В итоге можно сделать вывод о том, что новое заимствование предприятием средств в отчетном году было выгодно. Воздействие заёмных средств сказалось положительно на уровне прибыльности собственного капитала.
2.5. Оценка производственно – финансового левериджа
Процесс управления активами, направленный на увеличение прибыли, характеризуется категорией производственно-финансового левериджа. Производственно-финансовый леверидж обобщает общий риск фирмы по возможному недостатку средств для покрытия текущих расходов и финансовых издержек по обслуживанию заемного капитала.
Для оценки производственно-финансового левериджа используются формулы:
(52)
где
ПФЛ – производственно-
ПФЛ=0,91*1,56= 1,4196
(53)
где ЭОЛ – эффект операционного левериджа,
ТПрпр – темпы прироста эксплуатационной прибыли
ТNпр – темпы прироста выручки
ЭОЛ=(20565/11375*100%-100%)/(
(54)
где ЭФЛ – эффект (уровень) финансового левериджа,
ТПчпр – темпы прироста чистой прибыли,
ЭФЛ=( 13660/6040*100%-100%)/(20565/
Выводы:
Итак,
обобщающим показателем является производственно-финансовый
леверидж, который представляет произведение
уровней производственного и
финансового левериджа. Он отражает
общий риск, связанный с возможным
недостатком средств для
В результате проведенного анализа было выявлено, что эффект операционного левериджа составил 0,91, то есть выручка росла значительно более быстрыми темпами, чем эксплутационная прибыль. Эффект финансового левериджа составил 1,56, что явилось результатом увеличения прибыли эксплутационной и уменьшения чистой прибыли. В итоге эффект операционно-финансового левериджа составил 1,4196.
При
сложившейся на предприятии структуре
источников средств и факторов производственно-финансовой
деятельности увеличение объёмов продаж
приводит к росту прибыли от продаж. Увеличение
прибыли от продаж (эксплуатационной прибыли)
приводит к уменьшению чистой прибыли.
Увеличение выручки от продаж приводит
к уменьшению чистой прибыли. Следует
отметить, что это повышает риск предприятия,
связанный с возможным недостатком средств
для покрытия постоянных текущих расходов.
Заключение
Любая компания должна оплачивать свои счета так, чтобы еще оставалось достаточно денег на улучшение дела. Но основная цель бизнеса состоит в приращении стоимости предприятия, а значит и в увеличении богатства владельцев, посредством расширения дела. «Увеличение богатства владельца» - звучит довольно просто. Все, что для этого нужно, - это продавать хорошие товары и услуги дороже издержек их производства. Однако, прежде чем начать получать какую-либо выручку от продаж, потребуются деньги, чтобы «запустить» бизнес. Но даже поставив свое предприятие на ноги, не избавиться от необходимости иметь внешний источник финансирования: может понадобиться дополнительная наличность, чтобы пережить спад или обновить производственные мощности и оборудование.
Поскольку без денег деньги не сделаешь, компании часто сталкиваются с необходимостью брать дополнительные средства в долг. В использовании заемных денег для извлечения прибыли проявляется действие механизма заимствования; заем в данном случае используется в качестве «рычага»: он повышает потенциал заемщика в производстве прибыли. Если соединять собственные средства (ваш капитал) с заимствованными деньгами, тем самым увеличивается объем капитала, который можно вложить в дело. Покуда норма прибыли на заемные средства превышает процент, который платится за этот заем, дела идут хорошо. Однако механизм заимствования - палка о двух концах: он может увеличить прибыль, но может и принести убытки.
Заимствование осложняется тем, что имеет множество источников, и с каждым из них связаны свои преимущества и недостатки, издержки и выгоды. Задача управляющего финансами - найти такое сочетание источников финансирования, которое имело бы наименьшую цену. Процесс этот динамичный, поскольку изменение экономических условий сказывается и на стоимости кредита.
Помимо
поиска источников финансирования управляющий
финансами должен следить за эффективностью
расходования средств. У большинства компаний
потенциальных статей расхода множество,
а размеры капитала ограниченны. Чтобы
выбрать наиболее рациональный способ
расходования средств, управляющему финансами
необходимо разработать такую методику
отбора, которая позволила бы безошибочно
определить варианты, более других соответствующие
целям компании.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение
к Приказу
Министерства финансов
Российской Федерации
от 22 июля
2003 г. N 67н
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС |
на _____________ 2008_ г. ¦КОДЫ ¦
Форма N 1 по ОКУД ¦0710001¦
Дата (год, месяц, число) ¦ ¦ ¦ ¦
Организация ___ООО__________________по ОКПО ¦ ¦
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН ¦ ¦
Вид деятельности торговля__________ по ОКВЭД ¦ ¦
+-------¦
Организационно-правовая форма/ форма ¦ ¦ ¦
собственности _________________¦ ¦ ¦
__Общество с огр отв.________________ по ОКОПФ/ОКФС ¦ ¦ ¦
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб по ОКЕИ ¦384/385¦
(ненужное
зачеркнуть)
Местонахождение (адрес) Н. Новгород__________
______________________________
Дата утверждения ¦ ¦
Информация о работе Источники средств предприятия и методы их финансирования