Содержание, значение, задачи и методы финансового планирования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  СОЦИАЛЬНЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ

Филиал в г. Воронеже

 

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВОГО  ПРАВА

 

 

                               КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине                             ФИНАНСЫ

Тема: Содержание, значение, задачи и методы финансового планирования

 

Выполнил студентка: Михалева Марина Викторовна

                                                                                       _{Фамилия, Имя, Отчество}

дневного (заочного) отделения____________ курса______, № группы_______

Подпись студента_______________    Дата сдачи работы «__»________200_г.

 

Курсовая работа к аттестации допущена

Руководитель_____________________________________            ____________

                                                                                  _{Ф.И.О.                                                                                        Подпись}

Работа принята____________________________________           ____________

                                                          _{Ф.И.О. ответственного  лица, должность                                                        Подпись}

«__»___________20_г.                                                  Оценка_____________

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………..3

1 Содержание, значение и задачи финансового планирования………………5

1. Цель и содержание финансового планирования…………………………..5
2. Задачи финансового планирования…………………………………………6

2 Методы финансового планирования………………………………………….9

2.1 Нормативный метод……………………………………..............................10

2.2 Расчетно-аналитический метод………………………………………….…12

2.3 Балансовый метод…………………………………………………………...13

2.4 Метод оптимизации плановых  решений……………………………….….14

2.5 Метод экономико-математического моделирования………………………17

2.6 Методы осуществления перспективного финансового планирования…...23

3 Роль финансового планирования  в разработке финансовой политики

 предприятия………………………………………………………………………27

Заключение……………………………………………………………………….33

Список использованных источников…………………………………………..35

Приложение А……………………………………………………………………37

Приложение Б…………………………………………………………………….38

Приложение В…………………………………………………………………….39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

В современных условиях рыночных отношений возникает объективная  необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов  на рынке. Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях  объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции. Планирование финансовых показателей позволяет  находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение  планового размера прибыли и  других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия  для эффективного использования  производственных мощностей, повышения  качества продукции.

Актуальность темы «Сущность, значение, задачи и методы финансового планирования» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:

– увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;

– высокая нестабильность внешних условий и факторов;

– новый стиль руководства персоналом;

– усиление центробежных сил в экономической организации;

Возможности планирования в экономической  организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них  являются:

– неопределенность внешней (рыночной) среды;

– возможность слияния или поглощения другой фирмой;

– возможность монопольного установления цены реализации продукции;

– контрактные отношения;

В рыночной экономике предприниматели  не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно  собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так  и о собственных перспективах и возможностях.

Цель данной работы –  рассмотреть, в чем заключается  сущность, значение и задачи финансового планирования, а также описать методы финансового планирования.

В рамках данной цели поставлены следующие  задачи:

1. Рассмотреть сущность и содержание финансового планирования;
2. Описать методы финансового планирования и их роль в управлении предприятием.

Степень разработанности  в научной литературе: данная тема хорошо разработана в научной  литературе, в связи с тем , что  актуальность темы достаточно высока.

Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили научные труды российских авторов по вопросам финансового менеджмента и финансового планирования. Исследовали финансовое планирование в своих работах следующие отечественные и зарубежные авторы: Р.Л.Акофф, М.М.Алексеева, Р.Брейли и С.Майерс, М.И.Бухалков, Л.П.Владимирова, О.И.Волков, А.М.Ковалева, Т.А.Козенкова, Н.В.Колчина, В.В.Ковалев, М.Г.Лапуста, Л.Н.Павлова, Г.Б.Поляк, А.Н.Ревенков, Г.И.Шепеленко и др.

Информационная база исследования состоит из научных, методических, учебных изданий отечественных и зарубежных авторов, информационных, аналитических, статистических, справочных источников. В работе использованы законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации, материалы в периодической печати, информационные ресурсы сети Internet.

Практическая значимость исследования. Полученные автором в результате проведенного исследования выводы и предложения вносят вклад в развитие теории и практики финансового менеджмента.

В процессе выполнения курсовой работы использовался метод изучения и анализа научной литературы.

Объектом исследования является система финансового планирования.

Предметом исследования является изучение основных методов финансового планирования.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 СУЩНОСТЬ, ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

 

 

Фи       1.1 Цель и содержание финансового планирования

 

 

Управлять – значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать. Поэтому  важнейшим элементом предпринимательской  хозяйственной деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе и финансовое.

Финансовое планирование – это планирование всех доходов  и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения  его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления  финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой  и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности. [4, с. 69]

Цель финансового планирования состоит в увязке доходов с  необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма  превышения направляется в резервный  фонд. При превышении расходов над  доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска  ценных бумаг, получения кредитов, получения  благотворительных взносов и  т.д. [13, с. 201]

 

 

 

 

 

 

1.2 Задачи финансового планирования

 

 

Руководство любого предприятия  независимо от его вида и величины обязано знать, какие задания  в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий  период. Группы заинтересованных в  деятельности предприятия лиц предъявляют  определенные минимальные требования к результатам его работы. К  тому же при планировании некоторых  видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы  требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к  планированию в области привлечения  капитала (приобретения кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определения  объема инвестиций. [5, с. 78]

Основные задачи финансового  планирования:

1. Обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование;
2. Соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала;
3. Гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет; [5, с. 461]
4. Выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные;
5. Контроль рублём за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия. [7, с. 234]

По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности предприятия. Сравнивая фактические  показатели с запланированными, можно  осуществлять так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основное внимание уделяется показателям, которые отклоняются от плановых, и анализируются причины этих отклонений. Таким образом, пополняется информация обо всех сторонах деятельности предприятия. Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в каких-либо областях деятельности предприятия, намеченные планы выполняются неудовлетворительно. Но можно, разумеется, предположить и такую ситуацию, когда окажется, что сам бюджет был составлен на основе нереалистичных исходных положений. В обоих случаях руководство заинтересовано в получении информации об этом, с тем, чтобы предпринять необходимые действия, т.е. изменить способ выполнения планов или ревизовать положения, на которых основывается бюджет. Разрабатывая финансовый план на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период. В таком случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времени для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент.

Значение финансового  планирования для хозяйствующего субъекта состоит в том, что оно:

• воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей
• обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в финансовом плане экономические пропорции развития
• предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции
• служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. [12, с. 303]

Краткосрочное и  долгосрочное планирование

Как правило, различают краткосрочное  и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых решений  распространяется на очень долгую перспективу. Это относится, например, к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика, определение ассортимента выпускаемой продукции. Такие решение определяют деятельность предприятия на много лет вперед и должны быть отражены в долгосрочных планах (бюджетах), где степень детализованности обычно бывает довольно невысока. Долгосрочные планы должны представлять собой своего рода рамочную конструкцию, составными элементами которой являются краткосрочные планы.