Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2011 в 00:26, контрольная работа
В наше время в России в условиях рыночной экономики и большом уровне неопределенности, нестабильности для любой предприятия финансовое планирование является одним из самых важных элементов ее деятельности. Основной целью любой коммерческой организации является получение прибыли, а это невозможно без тщательного планирования всех финансовых потоков и процессов предприятия, внешних и внутренних связей.
1. Финансовое планирование и методы прогнозирования 2
1.1. Сущность и задачи финансового планирования 2
1.2. Методы, используемые в практике финансового планирования 3
1.3. Процесс и этапы финансового планирования 5
1.4. Виды финансового планирования 6
1.5. Показатели эффективности производства 7
1.6. Методы прогнозирования и планирования 10
1.7. Финансовое планирование в системе бюджетирования текущей деятельности 14
2. Управление оборотным капиталом 16
2.1. Политика предприятия в области оборотного капитала 16
2.2. Управление запасами предприятия 18
2.3. Управление дебиторской задолженностью 19
2.4. Управление денежными средствами и их эквивалентами 20
3. Практическая часть 23
Список использованной литературы 24
Содержание
В
наше время в России в условиях
рыночной экономики и большом
уровне неопределенности, нестабильности
для любой предприятия
В условиях рыночной экономики выживают только те фирмы, которые с помощью финансового планирования как бы видят на два шага вперед, прогнозируют финансовую ситуацию в зависимости от изменения различных внешних и внутренних факторов. Предприятия заинтересованы в том, чтобы иметь реальные представления о своих возможностях.
Финансовое планирование связано с одной стороны, с желанием предотвратить возможные ошибки в финансовой деятельности, а с другой с тем, чтобы использовать все возможности (в рамках закона) для получения прибыли. В этих целях желательно учитывать последствия инфляции, изменения ситуации на рынке, нарушение договорных обязательств партнерами и даже возможность изменения политической ситуации.
Финансовое планирование помогает своевременно выполнять обязательства перед бюджетом, различными фондами, банками и другими кредиторами, тем самым защищая фирму от применения к ней штрафных санкций.
Финансовое
планирование представляет собой процесс
разработки финансовых планов и плановых
показателей по обеспечению предприятия
финансовыми ресурсами и
Финансовое
планирование воплощает выработанные
стратегические цели в форму конкретных
показателей, дает возможность определить
насколько перспективен тот или
иной проект, новое направление
Основные задачи финансового планирования деятельности фирмы:
- контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия;
- определение путей вложения капитала, оценка эффективности его использования;
- обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
-
выявления внутрихозяйственных резервов
увеличения прибыли за счет экономного
использования денежных средств.
Методы планирования - это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов. К ним относятся следующие методы:
- экономического анализа;
- нормативный;
- балансовых расчетов;
- денежных потоков;
- метод многовариантности;
- экономико-математическое моделирование.
Метод экономического анализа позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. Этот метод применяется при изучении динамики различных показателей за определенный период времени (несколько месяцев, лет).
Содержание нормативного метода финансового планирования заключается в том, что на основе заранее установленных норм и нормативов определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах и источниках их образования.
Такими нормативами являются ставки налогов и сборов, тарифы отчислений в государственные социальные фонды, нормы амортизационных отчислений, учетная ставка банковского процента и т.д. Нормы и нормативы бывают разные: федеральные, региональные, местные, отраслевые, нормативы самого предприятия.
Использование метода балансовых расчетов для определения будущей потребности в финансовых средствах основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе. Балансовый метод применяется при прогнозе поступлений и выплат из денежных фондов, квартального плана доходов и расходов, платежного календаря и т.д.
Метод денежных потоков носит универсальный характер при составлений финансовых планов и помогает при прогнозировании сроков и размеров поступления необходимых финансовых ресурсов. Этот метод основывается на ожидаемых поступлениях средств на определенную дату и подстраивании к этому всех расходов и издержек. Метод денежных потоков дает более полную информацию, чем метод балансовых расчетов.
Метод многовариантности состоит в разработке нескольких взаимозаменяющих вариантов плановых расчетов, с тем, чтобы выбрать из них оптимальный. При этом критерии выбора могут быть разными. Например, в первом варианте можно заложить увеличение объема продаж за счет изменения ситуации на рынке, а во втором уменьшение продаж из-за увеличения стоимости транспортировки товара.
Содержание
экономико-математического
Процесс финансового планирования включает несколько этапов, таких как:
- анализ финансовой ситуации;
- разработка общей финансовой стратегии фирмы;
- составление текущих финансовых планов;
- корректировка, увязка и конкретизация финансового плана;
- осуществление оперативного финансового планирования;
- выполнение финансового плана;
- анализ и контроль выполнения плана.
На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период времени. Это делается на основе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении средств. Эти документы содержат данные для анализа и расчета финансового состояния предприятия, а также служат основой для составления прогноза этих документов. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. Подводится общий итог, который дает возможность оценить финансовые результаты деятельности фирмы и определить проблемы, стоящие перед ней.
Второй этап - это разработка финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям деятельности фирмы. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективному финансовому планированию: прогноз отчета о прибылях и убытках; прогноз движения денежных средств; прогноз бухгалтерского баланса. Эти документы включаются в структуру научно-обоснованного бизнес плана предприятия.
В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов путем составления текущих финансовых планов.
На
четвертом этапе происходит состыковка
показателей финансовых планов с
производственными, коммерческими, инвестиционными,
строительными и другими
Пятый этап - это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов фирмы.
Шестой этап предусматривает осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности фирмы, определяющей конечные финансовые результаты деятельности в целом.
Завершается
процесс финансового
Важно
помнить, что максимальной эффективности
можно добиться только при последовательном
выполнении всех этапов процесса финансового
планирования, так как они взаимосвязаны.
Финансовое планирование на фирме бывает трех видов и различается по типу составляемого плана и сроку на который он разрабатывается. Финансовое планирование бывает: оперативное, текущее и перспективное (стратегическое), см. Таблицу 1.
Все виды финансового планирования на фирме связаны друг с другом и осуществляются в определенной последовательности.
Таблица 1
Виды
финансового планирования
на предприятии
Виды финансового планирования | Перспективное (стратегическое) финансовое планирование | Текущее финансовое планирование | Оператив-ное финан-совое пла-нирование |
Формы разрабатываемых финансовых планов | - прогноз отчета
о прибылях и убытках;
- прогноз движения денежных средств; - прогноз бухгалтерского баланса |
- план доходов
и расходов по операционной
деятельности;
- план доходов и расходов по инвестиционной деятельности; - план поступления и расхо-дования денежных средств; - балансовый план |
Платежный календарь, кассовый план |
Период планирования | 1-3 года | 1 год | Декада, квартал, месяц |
Исходной
точкой планирования является прогнозирование
основных направлений финансовой деятельности
предприятия, осуществляемое в процессе
перспективного планирования, которое
определяет задачи и параметры текущего
финансового планирования. В свою очередь
основа для разработки оперативных финансовых
планов формируется именно на стадии текущего
финансового планирования.
Согласно экономической теории, эффективность производства означает его результативность, т.е. соотношение результата и затрат.
Качество экономического роста характеризует экономическая эффективность. Она сопряжена с эффективностью социальной, характеризующей повышение уровня жизни народа, расширения возможностей для гармоничного развития личности. Эффективность определяется на всех уровнях управления общественным производством и оценивается по различным критериям.
Среди важнейших показателей эффективности, характеризующих качество экономического роста, следует выделить материало- и энергоемкость, фондоотдачу, производительность труда.
Материало-
и энергоемкость характеризуют
эффективность использования
Под фондоотдачей понимается отношение объема продукции к стоимости производственных основных фондов. Фондоотдача обычно выражается объемом продукции на один рубль стоимости основных производственных фондов. Поскольку объем берется за какой-то период, то и стоимость основных фондов должна быть не на какую-либо дату, а в среднем за тот же период. В отраслях и на предприятиях, где выпускается несколько видов различной продукции, фондоотдача рассчитывается по объему продукции в стоимостном выражении.
Основными путями повышения фондоотдачи могут быть следующие:
1.
увеличение времени работы
Информация о работе Финансовое планирование и методы прогнозирования