Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 18:50, отчет по практике
Метою проходження практики є вивчення принципів роботи банку, досвіду роботи фахівців, працюючих в ньому, зміцнення отриманих раніше знань, які стосуються організації банківської діяльності В ході проходження практики мною були вивчені як організаційні, так і фінансові, економічні аспекти діяльності комерційного банку.
В процесі проходження практики основна увага була приділена вивченню історії розвитку, основних напрямів діяльності, організаційно-правових основ діяльності, структури, фінансових та економічних показників банку.
Для досягнення мети мною під час практики вирішувалися наступні завдання:
- вивчити загальні принципи організації і функціонування банку;
- опанувати практичні навички в роботі;
- вивчити економічну і нормативну документацію;
- провести аналіз кредитної політики;
- вивчити фінансово-економічну діяльність банку.
Вступ
1. Організаційна характеристика банка
2. Організація роботи у відділі розрахунково-касового обслуговування
3. Організація роботи в кредитному відділі
4. Організація роботи у відділі депозитних операцій
5. Організація роботи у відділі валютних операцій
6. Організація роботи у відділі цінних паперів
7. Інші банківські операції
8. Аналіз фінансово-економічного стану комерційного банку
9. Охорона праці в банку
Висновок
Перелік використаної літератури
Додаток А.
Додаток Б.
Додаток В.
Додаток Г.
Додаток Д.
Додаток Є.
Додаток Ж.
Додаток З.
З даних наведених в таблиці 11 можно зробити висновки що в звітному періоді високоліквідні активи склали 30623 тис грн. та зменшились на 144739 тис грн, ліквідні активи склали 4956426 тис.грн., а їх зменшення склало 3041363 тис. грн., недоходні активи склали 566102 тис. грн. Це спричинено зменшенням власних та запозичених кошті та товарно-матеріальних цінностей банку.
Данні аналізу структури та динаміки пасивів ПАТ «Родовід банк» наведений в таблиці 12.
Таблиця 12 – Аналіз структури динаміки пасивів ПАТ «Родовід банк»
за 2008-2010 рр.
Показники | на 01.01.2009 | на 01.01.2010 | Зміни за період | |||
тис. грн | питома вага, % | тис. грн | питома вага, % | Абсолютні, +,- | Відносні, % | |
Кошті банків | 4374334,00 | 16,73 | 4876026,00 | 18,24 | 501692,00 | 11,47 |
Кошти клієнтів | 7992139,00 | 30,53 | 4248384,00 | 15,90 | -3743755,00 | -46,84 |
Інші депозити | 56147,00 | 0,23 | 56086,00 | 0,21 | -61,00 | -0,11 |
Боргові цінні папери, емітовані банком | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Нараховані витрати | 586759,00 | 2,24 | 99912,00 | 0,37 | -486847,00 | -82,97 |
Інші зобов'язання | 22946,00 | 0,02 | 20123,00 | 0,08 | -2823,00 | -12,30 |
Розрахунки між філіалами | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 |
Продовження таблиці 12 | ||||||
Всього зобов'язань | 13032325,00 | 49,75 | 9300531,00 | 34,80 | -3731794,00 | -28,63 |
Статутний капітал | 8944822,00 | 34,15 | 8944822,00 | 33,47 | 0,00 | 0,00 |
Капіталізовані дивіденди | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Емісійні різниці | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Акції викуплені у акціонерів банку | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Результати переоцінок | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) минулих років | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Прибуток або збиток за звітний період | 4216004,00 | 16,10 | 8480128,00 | 31,73 | 4264124,00 | 101,14 |
Всього власного капітала | 13160826,00 | 50,25 | 17424950,00 | 65,20 | 4264124,00 | 32,40 |
Разом пасивів | 26193151,00 | 100,00 | 26725481,00 | 100,00 | 532330,00 | 2,03 |
За звітний період загальний пасив банку склав 26725481 тис. грн. що на 2,03% більше ніж в 2009 р.Це пов’язано зі збільшенням власного капіталу на 32,4% та зменшенням зобов’язань банку на 28,63% порівнянно з 2009 р. Зменшення зобов’язань позитивно відображається на фінансовому стані банку за рахунок поступового підвищення рівня ліквідності та платоспроможності банку.
Згрупувавши данні отримані в ході переддипломної практики в таблиці 13-14 зробимо аналіз та висновки стосовно фінансової стабільності ПАТ «Родовід банк».
Таблиця 13 – Зведені показники діяльності ПАТ «Родовід банк»
За 2008-2010 рр.
Показники | Од.вим. | 2008 | 2009 | 2010 |
Сумарні активи | тис.грн. | 13195715,00 | 16952203,00 | 10480123,00 |
Капітал банку | тис.грн. | 1340693,00 | 4336435,00 | 1153727,00 |
Прибуток після оподаткування | тис.грн. | 4317500,00 | 4216004,00 | 4264124,00 |
Всього кредитів клієнтам за винятком резервів | тис.грн. | 9870912,00 | 2946930,00 | 1319307,00 |
Інвестиції | тис.грн. | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Всього депозити клієнтів | тис.грн. | 631301,00 | 7992139,00 | 4248384,00 |
Чистий відсотковий дохід/Загальний дохід | % | 21,25 | 13,90 | 83,23 |
Позавідсотковий дохід/Загальний дохід | % | 2,85 | 5,04 | 21,36 |
Продовження таблиці 13 | ||||
ROA | % | 12,79 | 8,04 | 2,26 |
ROE | % | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Ліквідні активи/Загальні активи | % | 11,16 | 0,47 | 0,47 |
Коефіцієнт гірінга (відношення залучених коштів до власних) | % | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Коефіцієнт достатньості капіталу (BIS capital ratio) | % | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Банківські депозити/Всього депозитів | % | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Всього кредитів клієнтам/Всьго депозитів | % | 155,90 | 36,87 | 31,05 |
Сума резервів за кредитами/Всього кредитів | % | 2,30 | 7,03 | 4,49 |
Кількість рахунків клієнтів (включаючи реєстратора) | од. | 270865 | 166760 | 138130 |
Кількість філій та відділень | од. | 167 | 110 | 110 |
Таблиця 14 – Динаміка зведених показників, що характеризують діяльність ПАТ «Родовід банк» за 2008-2010 рр.
Показники | Од.вим. | 2008 до 2009 | 2009 до 2010 | 2008 до 2010 | |||
(+,-) | % | (+,-) | % | (+,-) | % | ||
Сумарні активи | тис.грн. | 3756488,00 | 28,47 | -6472080,00 | -38,18 | -2715592,00 | -20,58 |
Капітал банку | тис.грн. | 2995742,00 | 223,45 | -3182708,00 | -73,39 | -186966,00 | -13,95 |
Прибуток після оподаткування | тис.грн. | -101496,00 | -2,35 | 48120,00 | 1,14 | -53376,00 | -1,24 |
Всього кредитів клієнтам за винятком резервів | тис.грн. | -6923982,00 | -57,29 | -1627623,00 | -55,23 | -8551605,00 | -86,63 |
Інвестиції | тис.грн. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0,00 |
Всього депозити клієнтів | тис.грн. | 7360838,00 | 116,50 | -3743755,00 | -46,84 | 3617083,00 | 57,96 |
Чистий відсотковий дохід/Загальний дохід | % | -7,35 |
| 69,33 |
| 61,98 |
|
Позавідсотковий дохід/Загальний дохід | % | 2,19 |
| 16,32 |
| 18,51 |
|
ROA | % | -4,75 |
| -5,78 |
| -10,53 |
|
ROE | % |
|
|
|
|
|
|
Ліквідні активи/Загальні активи | % | -10,69 |
| 0,00 |
| -10,69 |
|
Коефіцієнт гірінга (відношення залучених коштів до власних) | % |
|
|
|
|
|
|
Коефіцієнт достатньості капіталу (BIS capital ratio) | % |
|
|
|
|
|
|
Банківські депозити/Всього депозитів | % |
|
|
|
|
|
|
Всього кредитів клієнтам/Всьго депозитів | % | -119,03 |
| -5,82 |
| -124,85 |
|
Сума резервів за кредитами/Всього кредитів | % |
|
|
|
|
|
|
Кількість рахунків клієнтів (включаючи реєстратора) | од. | -104105,00 |
| -28630,00 |
| -132735,00 |
|
Кількість філій та відділень | од. | -57,00 |
| 0,00 |
| -57,00 |
|
Проаналізувавши данні можна зробити висновки що всі основні показник діяльності банку знизилися у поточному періоді, сумарні активи на 20,58%, капітал банку на 13,95 %, видані кредити клієнтам на 86,63. Кількість відділень скоротилася на 57 одиниць та відповідно скоротилась кількість рахунків клієнтів на 132735 одиниць, це вказує на наслідки економічної кризи яка торкнулася всі комерційні банки в 2008 р. В зв’язку із погіршенням ліквідності та платоспроможності Банку, зменшенням регулятивного капіталу та недотриманням економічних нормативів НБУ, Національним банком України було введено тимчасову адміністрацію.
Враховуючи, що основним чинником, який впливає на рівень платоспроможності та ліквідності банку є капітал, з метою покращення фінансового стану Банку, відновлення ліквідності, забезпечення платоспроможності Банку та приведення його діяльності у відповідність вимог банківського законодавства та нормативно-правових актів Національного банку України, Банком була розроблена Програма фінансового оздоровлення на 2010-2016 роки (схвалена рішенням Комісії з питань нагляду та регулювання діяльності банків Національного банку України рішенням від 08.06.2010 № 374). Програмою фінансового оздоровлення передбачено капіталізацію банку державою на суму 5,8 млрд. грн., а також передбачено ряд внутрішніх заходів, направлених на фінансове оздоровлення Банку.
За умови докапіталізації державою на суму 5,8 млрд. грн., Банк буде виконувати свої зобов’язання перед клієнтами, будуть виконуватись всі економічні нормативи Національного банку України, створяться передумови для повної нормалізації роботи Банку та поновлення бізнесових напрямків роботи та відновлення платоспроможності Банку.
9. Охорона праці в банку
Охорона праці в банківській установі організується відповідно до вимог законодавчих і нормативних актів, які регламентують порядок, організацію охорони праці та обладнання банківських установ. Основними документами з охорони праці банків є: Закон України “Про банки і банківську діяльність”, Постановою НБУ № 134 від 29 березня 2001 р., Закон України «Про охорону праці».
Відповідальною особою в галузі охрани прац в Донецькому відділенні № 4 АТ «Родовід банк» виступає начальник відділення. Відповідно, начальник відділення проводить інструктажі о безпеці використання електричних приборів, пожежній безпеці, дотриманні санітарно гігієнічних норм на робочому місці і т.д. Після чого робить записи у відповідних журналах реєстрації проведення інструктажів. Також начальник відділення несе відповідальність за стан засобів пожежної безпеки, наявності плану евакуації в разі пожежі або будь якої екстреної ситуації, санітарно гігєнічниі норми в приміщенні відділення та стан робочих місць,електричного обладнання.
Згідно нормативної документації фінансування охорони праці здійснюється роботодавцем, тобто банком. Фінансування профілактичних заходів з охорони праці, виконання загальнодержавної та регіональних програм поліпшення стану безпеки, гігієни праці та виробничого середовища, інших державних програм, спрямованих на запобігання нещасним випадкам та професійним захворюванням, передбачається, поряд з іншими джерелами фінансування, визначеними законодавством, у державному і місцевих бюджетах, що виділяються окремим рядком.
Для банківської установи форма власності якої становить публічне акціонерне товариство, витрати на охорону праці становлять не менше 0,5 відсотка від суми реалізованої продукції. АТ «РОДОВІД БАНК»є бюджетною організацією та,в більшості утримується за рахунок бюджету, витрати на охорону праці передбачаються в державному або місцевих бюджетах і становлять не менше 0,2 відсотка від фонду оплати праці.
Суми витрат з охорони праці, що належать до валових витрат банку який відповідно до законодавства використовує найману працю, визначаються згідно з переліком заходів та засобів з охорони праці, що затверджується Кабінетом Міністрів України.
Стимулювання охорони праці відбувається відповідно ст.25. «Економічне стимулювання охорони праці». До працівників можуть застосовуватися будь-які заохочення за активну участь та ініціативу у здійсненні заходів щодо підвищення рівня безпеки та поліпшення умов праці. Види заохочень визначаються колективним договором, угодою.
При розрахунку розміру страхового внеску для кожного підприємства Фондом соціального страхування від нещасних випадків, за умови досягнення належного стану охорони праці і зниження рівня або відсутності травматизму і професійної захворюваності внаслідок здійснення роботодавцем відповідних профілактичних заходів, може бути встановлено знижку до нього або надбавку до розміру страхового внеску за високий рівень травматизму і професійної захворюваності та неналежний стан охорони праці.
Роботодавець зобов'язаний відшкодувати збитки, завдані порушенням вимог з охорони праці іншим юридичним, фізичним особам і державі, на загальних підставах, передбачених законом. Роботодавець відшкодовує витрати на проведення робіт з розслідування і проведення експертизи нещасного випадку або професійного захворювання, на складання санітарно-гігієнічної характеристики умов праці осіб, які проходять обстеження щодо наявності професійного захворювання, а також інші витрати, передбачені законодавством.