Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 17:17, отчет по практике
Цель прохождения второй производственной практики - приобретение практического опыта и навыков анализа финансовой деятельности предприятия и его структурных подразделений.
Введение 1
Теоретические основы управления финансами
Структура и функции финансовой службы
Финансовая деятельность предприятия
Анализ финансового состояния ООО «Вита Дентис»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Организационная структура
2.3 Анализ финансовых результатов ООО «Вита Дентис»
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию финансовой деятельности ООО «Вита Дентис»
2
2
5
11
11
12
14
22
Заключение 25
Список использованных источников и литературы 26
Приложение 27
Валовая прибыль – это разница между выручкой и производственными затратами (себестоимостью продукции, определенной калькулирования по неполным расходами). Это понятие включает собственно прибыль и непроизводственные расходы (административные, коммерческие).
Операционная прибыль равна валовому прибыли за минусом непроизводственных расходов (т.е. чистая прибыль). Маржинальный доход характеризует объем выручки от продажи продукции за минусом переменных затрат. Такой доход по величине совпадает с валовым доходом, когда калькулирование осуществляется только с переменными затратами.
Рассмотрена формула вычисления величины общей прибыли, которая имеет важное значение для анализа и принятия хозяйственных решений.
По = Два – (ВР + АВ) (1)
где Два – валовой доход за определенный период;
ВР – валовые расходы за тот же период;
АВ
– сумма амортизационных
Основной составляющей валового дохода является выручка от оказания услуг и продажи продукта. В него включают также прибыль от продажи имущества и от внереализационных операций. Валовые расходы – это расходы на реализованную продукцию, а также потери от продажи имущества. Амортизационные отчисления выделены из общей суммы расходов, поскольку их начисления контролируется фискальными органами в особом порядке.
В
финансовой политике предприятия важное
место занимает распределение и
использование получаемого
Из
общей прибыли уплачивается налог
в соответствии с условиями, предсказуемыми
законодательством о
- прибыль, которая направляется за пределы
предприятия (выплата дивидендов, поощрительные
премии персоналу, социальные выплаты
и т.д.);
- прибыль, которая остается на предприятии (направляется на создание и пополнение резервного и инвестиционных фондов).
Прибыльность предприятия измеряется двумя показателями – прибылью и рентабельностью.
Рентабельность – это относительный показатель эффективности работы предприятия, который в общей форме исчисляется как отношение прибыли к затратам. Выделяют рентабельность капитала (инвестированных ресурсов) и рентабельность продукции. Рентабельность капитала исчисляется в нескольких модификациях: рентабельность активов, рентабельность собственного капитала, рентабельность акционерного капитала.
Рентабельность
активов (Ра) характеризует эффективность
использования всего имеющегося
имущества предприятия и
Ра = ПО (ч) / Ка * 100% (2)
где ПО (ч) – общая (чистая) прибыль предприятия за год;
Ка - средняя сумма активов по годовому балансу.
Общая рентабельность предприятия (РПо) находится по формуле:
Рентабельность собственного капитала (РСК) отражает эффективность использования активов, созданных за счет собственных средств:
где ПЧ – чистая прибыль предприятия;
СК – собственный капитал предприятия.
Рентабельность акционерного капитала рассчитывается как отношение чистой прибыли к уставному капиталу (номинальная стоимость проданных акций).
Рентабельность продукции (РП) характеризует эффективность затрат на ее производство и сбыт. Она определяется по формуле:
Рп = ПРП / Срп * 100% (5)
где ПРП – прибыль от реализации продукции за определенный период;
Срп – полная себестоимость реализованной продукции.
Важным условием высокой конкурентоспособности предприятия является умение анализировать хозяйственную деятельность, реально оценивать финансовое состояние и на этой основе корректировать и планировать работу предприятия как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Процесс анализа имеет две основные цели:
- получение представления об объемах, структуре и составе имущества предприятия, величину и состояние его обязательств;
- выявление тенденций по изменению эффективности, платежеспособности, финансовой стабильности и т.п.
Для анализа используется пакет документов финансовой отчетности за несколько последних лет и за текущий квартал.
На первом этапе финансово-экономического анализа деятельности предприятия в динамике проводится анализ основных абсолютных показателей хозяйственной деятельности: объемов реализации, себестоимости, прибыли (убытка) и др.
На втором этапе экономического анализа проводится анализ финансового состояния фирмы, который является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений и поэтому охватывает всю хозяйственную деятельность предприятия. Этот анализ предполагает использование ряда абсолютных и относительных показателей, объединенных в несколько групп и обозначающих:
- динамику состава и структуры имущества;
- динамику структуры и состава финансовых ресурсов фирмы;
- финансовую устойчивость.
Анализ
динамики состава структуры имущества
(основные средства, нематериальные активы,
незавершенные капитальные
Основными показателями оценки динамики состава и структуры финансовых ресурсов являются:
- источники собственных средств, уставный фонд, нераспределенная прибыль, резервный капитал;
-
источники заемных средств,
Анализ структуры финансовых ресурсов может показать, имеет ли предприятие недостатка собственных ресурсов и за счет каких средств (собственных или заемных) состоялся прирост имущества.
2 Анализ финансового состояния ООО «Вита Дентис»
2.1
Краткая характеристика
ООО «Вита Дентис» основано в 2002 году.
Организационно-правовая форма
Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Вита Дентис».
Сокращенное наименование общества: ООО «Вита Дентис»
Место нахождения общества (юридический адрес): Россия, Челябинская область, г. Озёрск, ул. Октябрьская 15А.
Вид хозяйственной деятельности
Деятельность ООО «Вита Дентис» направлена на предоставление платных медицинских услуг населению.
Основные задачи организации:
-
реализация мероприятий по
- обеспечение в полном объеме высококвалифицированной стоматологической помощи населению по всем специальностям;
-
изучение и распространение
-повышение квалификации врачей и управленческого персонала.
Имидж ООО «Вита Дентис»:
Удовлетворение потребностей общества путем предоставления качественных стоматологических услуг.
Миссия организации
Клиника «Вита Дентис» предоставляет медицинское и косметическое лечение зубов, отвечающее самым высоким стандартам по доступным ценам.
«Мы приложим все усилия, чтобы все те, кто обратился к нам, почувствовали наше внимание и заботу. Мы всегда готовы дать добрый совет, провести полную диагностику и предложить оптимальное лечение.
Чтобы обеспечить своим пациентам лучший уход, мы поощряем непрерывное личностное и профессиональное развитие. С этой целью в нашей организации каждый сотрудник получает поддержку и дополнительное обучение.
Наша деятельность ориентирована на получение прибыли и контролирование расходов, потому что только финансово надежная клиника может инвестировать средства в высококачественное медицинское оборудование и нанимать высококвалифицированный персонал.
Мы способствуем развитию города Озерска, активно принимая участие в культурных и социальных мероприятиях».
Цели предприятия
Общие цели организации формулируются и устанавливаются на основе миссии организации и определенных ценностей и целей, на которые ориентируется высшее руководство.
Главной целью деятельности клиники является повышение благосостояния собственников организации и максимизация ее рыночной стоимости.
2.2 Организационная структура
Общее количество работающих в клинике «Вита Дентис» составляет 17 человек.
Состав персонала ООО «Вита Дентис»:
Осуществляет организационное руководство всего предприятия, контроль за деятельностью структурных подразделений. Подписывает приказы о назначении на ту или иную должность или освобождает от нее. Ведет переговоры с крупными поставщиками оборудования, материалов.
Ведет финансовую деятельность предприятия, отвечает за маркетинговое продвижение фирмы на местном рынке услуг.
Ведет переговоры с клиентами, заключает договор с пациентами об оказании платных медицинских услуг, ведет финансовую отчетность, принимает денежные средства от клиентов, выписывает квитанции и справки в налоговую инспекцию, следит за графиком работы врачей.
Обеспечивает полный учет всех поступающих денежных средств, взыскивает дебиторскую и погашает кредиторскую задолженность, обеспечивает проведение в установленные сроки инвентаризаций денежных средств, расчетов и обязательств по платежам. Свою деятельность осуществляет на основании требований нормативных документов, определяющих порядок организации и ведения бухгалтерского учета в организациях Российской Федерации. [14, 15]
-
пять терапевтов
- два ортопеда - ортодонт |
- хирург
- старшая медсестра - три медсестры |