Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 17:17, отчет по практике
Цель прохождения второй производственной практики - приобретение практического опыта и навыков анализа финансовой деятельности предприятия и его структурных подразделений.
Введение 1
Теоретические основы управления финансами
Структура и функции финансовой службы
Финансовая деятельность предприятия
Анализ финансового состояния ООО «Вита Дентис»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Организационная структура
2.3 Анализ финансовых результатов ООО «Вита Дентис»
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию финансовой деятельности ООО «Вита Дентис»
2
2
5
11
11
12
14
22
Заключение 25
Список использованных источников и литературы 26
Приложение 27
В 2008 году: = 17823 * 100 / [(457931 + 230989) / 2] = 5,17 %
В 2009 году: = 10952 * 100 / [(457931 + 443540) / 2] = 2,43 %
По сравнению с 2008 годом, в 2009 году общая рентабельность снизилась практически в два раза, хотя и в 2008 году данный коэффициент был очень низким.
2. Чистая рентабельность предприятия равна отношению чистой прибыли предприятия к средней стоимости имущества, умноженная на 100% .
В 2008году: = 11585 * 100 / [(457931 + 230989) / 2] = 3,36 %
В 2009 году: = 3098 * 100 / [(457931 + 443540) / 2] = 0,69 %
Данный показатель
3. Чистая рентабельность собственного капитала равна отношению чистой прибыли к средней величине собственного капитала, умноженная на 100%.
В 2008 году: = 11585 * 100 / 74759 = 15,5 %
В2009 году: = 3098 * 100 / 74759 = 4,14 %
Данный показатель
4. Общая рентабельность
В 2008 году: = 17823 * 100 / [((43858 + 6002) + (58619 - 1024 + 24349)) / 2]= 27,04 %
В 2009 году: = 10952 * 100 / [((58619-1024+24349) + (57169-1024+33863)) / 2]= 12,74 %
Общая рентабельность
Показатели, рассмотренные выше, являются наиболее обобщенной характеристикой эффективности хозяйственной деятельности. И все они говорят о том, что в 2009 году на предприятии снизилась эффективность хозяйственной деятельности по сравнению с 2008 годом. А в целом можно сказать, что имущество, находящееся в распоряжении предприятия, используется недостаточно эффективно, неполно. Имеются значительные резервы для более рационального размещения источников средств предприятия, которые приведут к увеличению показателей прибыли предприятия и увеличат рентабельность.
Для обобщения анализа финансовых
результатов воспользуемся сводной таблицей
рассчитанных показателей (табл.3).
Таблица 3 Оценка показателей прибыли и рентабельности предприятия (%)
ПОКАЗАТЕЛЬ | 2008г. | 2009 г. | Изменение | Пояснения |
Чистая прибыль на 1руб. оборота | 2,69 | 1,07 | -1,62 | Снизилась |
Прибыль
от реализации продукции на
1 руб. реализации продукта |
4,22 | 9,55 | 5,33 | Выросла |
Прибыль
от всей реализации на 1 руб.
оборота |
2,76 | 9,10 | 6,34 | Выросла |
Общая прибыль на 1 руб. оборота | 4,14 | 3,79 | - 0,35 | Снизилась |
Общая рентабельность предприятия | 5,17 | 2,43 | - 2,74 | Низкая |
Чистая рентабельность предприятия | 3,36 | 0,69 | - 2,67 | Низкая |
Чистая рентабельность собственного капитала | 15,50 | 4,14 | - 11,36 | Очень низкая |
Общая рентабельность производственных фондов | 27,04 | 12,74 | 14,30 | Очень низкая |
Таким образом, показатели прибыли от реализации продукции, прибыли от всей реализации на 1 руб. оборота возросли, что свидетельствует о положительных изменениях в деятельности фирмы. Но из-за различной налогооблагаемой базы в 2008 и 2009 годах, прибыль, подлежащая налогообложению в 2009 году оказалась выше аналогичного показателя в 2008 году, что привело к большей величине налога на прибыль и снижению чистой прибыли предприятия на 1 руб. оборота. Данный факт говорит о том, что необходимо пересмотреть затраты предприятия, включаемые в себестоимость продукции и относимые на прибыль предприятия в установленных размерах.
Общая прибыль достаточно
3 Разработка
рекомендаций по
Анализ финансового состояния ООО «Вита Дентис» и его изменений за анализируемый период показал, что предприятие в целом имеет неустойчивое финансовое состояние.
Для улучшения финансовой устойчивости предприятия необходима оптимизация структуры пассивов, устойчивость может быть восстановлена путем обоснованного снижения запасов и затрат, либо эффективного их использования.
Одной из целей финансовой стратегии предприятия является получение прибыли и обеспечение рентабельной работы. Увеличение показателей прибыли на 1 руб. оборота наряду со снижением показателя чистой прибыли на 1 руб. оборота говорит о необходимости пересмотра затрат, подлежащих налогообложению. Общая рентабельность предприятия ООО «Вита Дентис» достаточно низкая, что свидетельствует о наличие резерва в использовании средств предприятия - как собственных, так и заемных. Также необходимы меры по оптимизации использования имеющихся основных фондов, что позволит уменьшить себестоимость работ, а реализация неиспользуемых основных средств снизит налог на имущество и также повлияет положительно на показатели прибыли предприятия.
Как говорилось выше, финансовое состояние ООО «Вита Дентис» ухудшилось в 2009 году, по сравнению с2008 годом. Это произошло под влиянием многих причин.
В условиях экономического спада особое значение приобретает антикризисное управление, основанное на:
- выявлении возникающих проблем, их ранжировании;
- формировании подходов к решению проблем.
Стоящие перед предприятиями проблемы - это:
- непосредственное выживание;
- обеспечение социальной вовлеченности служащих в производственные процессы;
- формирование творческого характера труда;
- полнота реализации миссии.
Рассмотрим подробнее предложенные ранее классификации проблемы и возможности их решения.
Непосредственное выживание предприятия
Проблема непосредственного выживания, или способности платить по своим счетам, большей частью возникает из-за невозможности продать произведенную предприятием продукцию, товар, услугу. К первоочередным мерам по решению этой проблемы относятся: усиление системы продаж и продвижение продукции на рынок.
Продвижение продукции, услуг на рынок состоит из:
- работы с клиентами;
- гибкой ценовой политики;
- экономического стимулирования работы по привлечению клиентов.
С клиентами, следует работать в максимальной степени, удовлетворяя их потребности.
Гибкая ценовая политика - обязательный инструмент современной конкурентной борьбы. Гибкая ценовая политика представляет собой систему скидок, позволяющую каждому клиенту получать оптимальный для него уровень сервиса и качества.
Экономическое стимулирование работы по привлечению клиентов приводит к согласованию интересов предприятия и сотрудников.
Эффективный поиск новых возможностей
Эффективное использование возможностей опирается на:
- конкуренцию качеством;
- аккумулирование опыта.
Тип конкуренции - основной фактор конкурентной борьбы. Типами конкуренции являются, например, конкуренция ценой, качеством и сервисом.
Конкуренция ценой рассчитана на наиболее чувствительных к цене клиентов. Конкуренция качеством и сервисом рассчитана на чувствительных к качеству клиентов. На рынке услуг этот тип конкуренции характерен для технологически развитых стран с хорошей оплатой труда.
Аккумулированный опыт позволяет оказывать услуги, затрачивая меньшее количество ресурсов.
Формирование творческого характера труда
По мере ужесточения конкуренции все большее и большее значение приобретают различные премии, которыми обладает предприятие.
Так, предприятие, предлагающее услуги повышенных качества и надежности, может поднять цену и получать дополнительную надбавку за качество - премию за качество. Предприятие, имеющее собственный источник дешевых ресурсов, имеет дополнительный доход вследствие их меньшей себестоимости.
Премия за аккумулированный опыт, выражаемая в меньшей себестоимости продукции, становится одним из важнейших факторов конкуренции. Творческий характер труда служащих позволяет ускорить процесс накопления знаний и умений.
Заключение
В период прохождения второй производственной практики, студенткой IV курса, Устиновой Екатериной Евгеньевной, была изучена финансовая деятельность стоматологической клиники «Вита Дентис».
В ходе практики были получены теоретические и практические знания в области финансового дела организации, а именно:
- исследована
сфера деятельности
- изучена организационная структура клиники;
- проанализированы
финансовые результаты
- разработаны
предложения по
Можно сделать обобщенные выводы по предприятию ООО «Вита Дентис»:
Имущественное положение ухудшилось - в 2009 году выросла статья «Убытки», произошли негативные изменения как в статьях актива, так и пассива баланса.
Финансовое состояние ООО «Вита Дентис» является неустойчивым. В 2009 году появилась вероятность возникновения банкротства через несколько лет, если руководство предприятия серьезно не задумается о способах повышения финансовой устойчивости и мерах по восстановлению платежеспособности предприятия. Также необходимы меры по оптимизации использования имеющихся основных фондов, что позволит уменьшить себестоимость работ, а реализация неиспользуемых основных средств снизит налог на имущество и положительно повлияет на показатели прибыли предприятия.
Список использованных источников и литературы
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник 2001
2. Ковалев В.В. Финансовый анализ М.: 2001