Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Июня 2013 в 20:38, курсовая работа
Целью курсовой работы является организация рационального использования трудовых ресурсов в ЗАО «Ермоловское» и фонда заработной платы предприятия.
Исходя из поставленной цели работы, выделила несколько задач:
- Определение теоретических аспектов организации трудовых ресурсов на предприятия;
- Состава, структура и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
- Движения и качественный состав трудовых ресурсов предприятия;
- Эффективность использования трудовых ресурсов;
Одним из важнейших
факторов эффективности
Обеспеченность основными
фондами и эффективность их использования
в ЗАО «Ермоловское»
Таблица 5 - Оснащенность ЗАО «Ермоловское» основными
производственными фондами и эффективность их
использования, тыс. руб.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. в % к 2008г. |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
22767 |
31763 |
34159 |
150,0 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
40828 |
43118 |
47108 |
115,4 |
Приходится оборотных средств на 1000 руб. основных средств, руб. |
327,1 |
438,2 |
423,5 |
129,5 |
Фондообеспеченность, на100 га с.-х. угодий, тыс. руб. |
1,75 |
1,85 |
2,64 |
150,9 |
Фондовооруженность, на 1 чел., тыс. руб. |
106,8 |
169,8 |
227,7 |
213,2 |
Фондоотдача, на 1 руб. ОПФ, руб. |
0,87 |
0,47 |
0,46 |
52,9 |
Фондоемкость, на 1 руб. валовой продукции, руб. |
1,14 |
2,12 |
2,17 |
190,4 |
По данным таблицы 5 видно, что среднегодовая стоимость основных средств в хозяйстве увеличилась на 50,9%. . Фондообеспеченность возрасла на 50,9%. Фондовооруженность увеличилась на 113%, то есть, на среднегодового работника в 2010 г. теперь приходится 227,7 тыс.руб. основных производственных средств сельскохозяйственного назначения. Показатель увеличился за счет уменьшения среднегодовой численности работников и роста стоимости основных средств. Фондоемкость показывает, что на производство 1руб. валовой продукции приходится 0,46 руб. ОПФ в 2010 году
Кроме основных фондов неотъемлемой частью производства является наличие оборотных средств. Достижение высоких результатов в процессе производства во многом зависит от того, на сколько рационально и эффективно используется вложение в производство оборотных средств.
Анализируя таблицу 6, можно
сделать вывод, что сумма оборота
в отчетном году снизилась на 11%,
среднегодовая стоимость
Таблица 6 - Экономическая эффективность использования оборотных
средств ЗАО «Ермоловское»
Продолжительность одного
оборота оборотных средств
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Для определения численности
Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Среднегодовая численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы ЗАО «Ермоловское» в году и деления суммы на 12.
(7)
Показатель среднегодовой
Чр.г. (2008 год) = 2556:12 = 213
Чр.г. (2009 год) = 2244:12 = 187
Чр.г. (2010 год) = 1800:12 = 150
Таблица 7 - Анализ численности работников по месяцам
месяцы годы |
Численность работников | ||||||||||||
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IX |
X |
XI |
XII |
Общ. | |
2008 |
200 |
218 |
215 |
220 |
218 |
216 |
220 |
215 |
210 |
210 |
210 |
204 |
2556 |
2009 |
184 |
179 |
185 |
184 |
198 |
186 |
193 |
175 |
183 |
197 |
186 |
195 |
2244 |
2010 |
184 |
156 |
168 |
162 |
171 |
163 |
157 |
142 |
139 |
120 |
125 |
113 |
1800 |
Из расчетов среднегодовой численности работников следует, что в 2008 году численность работников составляла 2556 человек, в 2009 году численность работников ЗАО «Ермоловское» снизилась на 312 человек и составила 2244 человек, а в 2010 году по сравнению с 2009 годом численность работающих снизилась на 444 человека, а если сравнить с 2008 годом, то здесь снижение численности работников составило 756 человек.
Таблица 8 - Анализ структуры персонала предприятия
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
В ср. за 3 года |
Отклонение (+;-) | |||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% | |||
Среднесписочная численность работников |
213 |
100.00 |
187 |
100.00 |
150 |
100.00 |
183,4 |
-63 |
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, всего В том числе: Рабочие постоянные: Трактористы – машинисты Операторы машинного доения, дояры Скотники крупного рогатого скота Служащие, из них: Руководители Специалисты Непроизводственный персонал |
188
151 35
20
23 37 11 23
25 |
-
70,9 -
-
- 17,3 - -
11,8 |
169
134 30
20
26 35 11 21
18 |
-
71,7 -
-
- 18,7 - -
9,6 |
133
100 29
20
28 33 10 20
17 |
-
66,7 -
-
- 22 - -
11,3 |
163,3
128,3 31,3
20
25,7 35 10,7 21,3
20 |
-55
-51 -6
-
5 -15 -1 -3
-8 |
Из таблица видно, что за анализируемый
период произошли изменения в
структуре предприятия, так например
численность персонала
Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:
- оборота по приёму;
- оборота по выбытию;
- общего оборота;
- текучести;
- постоянства кадров.
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.
Таблица 9 - Анализ движения рабочей силы на ЗАО «Ермоловское»
Показатели |
Годы |
Откло нение (+;-) |
Отноше ние, 2010 к 2008 в % | ||
2008 |
2009 |
2010 | |||
Среднесписочная численность работников, чел |
213 |
187 |
150 |
-63 |
70,4 |
Принято работников, чел |
42 |
24 |
40 |
-2 |
95,2 |
Выбыло работников, чел |
33 |
38 |
50 |
+17 |
151,5 |
В том числе: Уволены по собственному желанию, чел |
25 |
17 |
29 |
+4 |
116,0 |
Уволены за прогулы и другие нарушения, чел |
8 |
9 |
15 |
+7 |
187,5 |
Коэф. оборота по приему |
0,2 |
0,1 |
0,3 |
+0,1 |
150,0 |
Коэф. оборота по выбытию |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
+0,1 |
150,0 |
Коэф. текучести кадров |
0,2 |
0,1 |
0,3 |
+0,1 |
150,0 |
Коэф. постоянного состава |
12 |
12 |
12 |
- |
100,0 |
Число уволенных по собственному желанию превышает число работников уволенных за прогулы. Если сравнивать по годам, то можно увидеть следующее: число уволенных по собственному желанию растет, в 2008 году оно равнялось одному 25 людям, в 2009 году – 17 , и в 2010 году - 29, а если сравнивать 2010 год с 2008 годом, то здесь наблюдается увеличение в целых четыре раза.
Коэффициент оборота по приему с каждым годом увеличивается на 0.1 и составляет в 2008 году 0.02, в 2009 году 0.01 и в 2010 – 0.03. Отклонение положительное. Так же как и коэффициент оборота по приему коэффициент оборота по выбытию также увеличивается на 0.1 в 2008 году он равняется 0.02, в 2009 – 0.02 и в 2010 - 0.03.
Что касается коэффициента текучести, то он меняется за три года на 0,1, что показывает положительность кадровой политики и почти отсутствие текучести кадров.
В общем движение персонала в ЗАО «Ермоловское» не большое и в отношении 2010 года к 2008 не превышает единицы, следовательно персонал остается почти постоянным,.
Так же при анализе наличия, учитывается качественный состав персонала, который включает в себя разделение работников по демографическим признакам. Для качественного состава ЗАО «Ермоловское» проанализируем работников по полу, возрасту, уровню образования и группам должностей.
В общем говоря о качественном составе работников ЗАО «Ермоловское», можно сказать, что это люди в возрасте от 20 до 40 лет в основном имеющие среднее специальное и высшее образование, в основном мужчины, это связанно с деятельностью предприятия.
Таблица 10 - Качественный состав трудовых ресурсов ЗАО «Ермоловское»
Показатели |
Годы |
Отклонение (+;-) |
Отношение, 2010 к 2008 в % |
В среднем за 3 года | ||
2008 |
2009 |
2010 | ||||
По возрасту, лет до 20 |
2 |
3 |
2 |
- |
100,0 |
2 |
от 20 до 30 |
65 |
63 |
47 |
-18 |
72,3 |
58 |
от 30 до 40 |
71 |
49 |
38 |
-33 |
53,5 |
53 |
от 40 до 50 |
48 |
46 |
36 |
-12 |
75,0 |
43 |
от 50 до 60 |
25 |
23 |
25 |
- |
100,0 |
24 |
старше 60 |
2 |
3 |
2 |
- |
100,0 |
2 |
По образованию: среднее, среднее специальное |
95 |
84 |
75 |
-20 |
78,9 |
85 |
неоконченное высшее |
64 |
57 |
34 |
-30 |
53,1 |
52 |
высшее |
54 |
46 |
41 |
-13 |
75,9 |
47 |
По полу: Мужчины |
130 |
108 |
73 |
-57 |
56,2 |
103,7 |
Женщины |
83 |
79 |
77 |
-6 |
92,8 |
79,7 |
Информация о работе Планирование трудовых ресурсов на предприятии