Трудовые ресурсы предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 
           Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим  лицом в регулируемых договором найма отношениях.

От качества трудовых ресурсов предприятия зависит результат  его деятельности и конкурентоспособность. Понятие «трудовые ресурсы предприятия» отражает его потенциал. Характерно, что в отличие от других ресурсов предприятия, только эта группа может  требовать от работодателей изменения условий работы и оплаты, а также сотрудники предприятия  могут добровольно отказываться от выполнения работ и увольняться по собственному желанию. Поэтому использование трудовых ресурсов предприятия  должно быть максимально эффективным и продуманным.

Организация трудовой деятельности – это особая система, которая  позволяет достичь определённых результатов при использовании  труда персонала организации. Материальное производство имеет три составляющие: предметы труда, орудия труда и труд. Для организации процесса производства требуется ещё одно главное условие: целенаправленная, организованная деятельность человека, которая приводит в действие механизм производства. Совершенствование организации труда – одна из основных задач, которую ставит перед собой службы управления персоналом.

Формирование персонала  в условиях рыночных отношений опирается  на действие механизма внутреннего  рынка труда организации. Смысл  создания и использования такого механизма состоит в том, что  он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки. В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми.

Грамотные кадры позволяют  организации решать поставленные перед  ней задачи. Для того, чтобы воспитать  квалифицированные кадры, требуется  напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.

Особенно роль трудовых ресурсов возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду. Сейчас основная задача руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Необходимо  отметить, что трудовые ресурсы,  относящиеся к социально-экономической  категории,  являются одним из  важнейших  аспектов теории и практики управления.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что  на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким  уровнем обобществления труда и  производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Трудовые ресурсы и эффективность их использования прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.

Критерием социально-экономической эффективности является полнота удовлетворения личных, коллективных и общественных потребностей  людей при наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и денежных ресурсов общества.

Целью курсовой работы является обобщение качественной оценки трудовых ресурсов, уровня эффективности их использования, выявление внутренних производственных резервов повышения производительности труда. В этой связи в работе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа степени обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализа рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, т.е. анализ выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда, выявлены резервы более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Объектом исследования является сельскохозяйственный производственный кооператив «Новая жизнь» Городовиковского района Республики Калмыкия.

Предметом исследования являются трудовые ресурсы.

В процессе написания  работы были использованы следующие методы: монографический, математический и экономико-статистический метод исследования.

Кроме того, в качестве исходного материала были использованы законодательные и нормативные  акты,  различные монографические  работы известных ученых, экономистов, журнальные статьи и коллективные работы по данной теме, данные бухгалтерской, статистической и специализированной отчетности предприятия агропромышленного комплекса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

 

Выделение в качестве самостоятельного объекта исследования трудового потенциала предприятий  агропромышленного комплекса предполагает не только четкую формулировку структурных и функциональных особенностей данного сложного понятия, оценку его количественных и качественных характеристик и условий для их реализации, но и прежде всего, рассмотрение эволюции и воспроизводства данного потенциала как сложного дискретного процесса, состоящего из четырех фаз: формирования, распределения, обмена и использования.

Как в отечественной, так и в зарубежной литературе проводится множество определений  понятия «трудовой потенциал» или  «трудовые ресурсы». Каждое из них  имеет свои особенности применительно к конкретному уровню социально-экономического развития той или иной страны и к конкретной отрасли экономики [17] .

Анализ отечественной  литературы последних лет показывает, что в решении уникальных российских проблем аграрной экономики невозможно полностью полагаться на отработанные западные модели или теории. Ни одна из известных теорий воспроизводства человеческого и трудового капитала не способна полностью объяснить сложные и весьма противоречивые процессы, происходящие в системе аграрных социальных отношений в России [14].

Разработанные отечественными учеными-экономистами методы оценки эффективности  формирования и использования трудового  потенциала основываются на необходимости  тщательного рассмотрения его через  всю призму совокупных отношений, возникающих на рынке труда, включая в первую очередь стандартные и весьма распространенные в АПК формы занятости  [16].

Важной теоретической  проблемой являются вопросы объективной  оценки эффективности использования  трудовых ресурсов всего аграрного  сектора экономики, уровня его развития по отношению к имеющимся технологиям и рабочим местам, прогрессивности тех или иных сдвигов в воспроизводстве трудового потенциала в условиях трансформационной экономики, оценки имеющихся резервов труда. В этом отношении весьма расхожий в настоящее время в аграрной литературе общий тезис о том, что в условиях становления новых реформ хозяйствования возрастают требования к качественным характеристикам трудового и кадрового потенциала аграрного сектора означает во-первых, имеется предложение высокотехнологических и высокодоходных рабочих мест, и, во-вторых, что существующий трудовой и кадровый потенциал АПК не соответствует требованиям со стороны рабочих мест. В реальной действительности, к сожалению, нет ни масштабного предложения новых рабочих мест, ни достойной оплаты труда, а существующий уровень профессионального мастерства работников (не говоря уже о потенциальных резервах его наращивания) зачастую даже значительно превосходит требования, предъявляемые аграрным производством.  Исследования отечественных ученых-экономистов показывают, что имеют место, например, следующие модели: высокий кадровый потенциал – низкая цена рабочей силы, высокотехнологичные рабочие места – низкий кадровый потенциал; низкая цена рабочей силы – низкотехнологичные рабочие места [8].

В трудах отечественных  ученых можно встретить мысль  о том, что такие понятия как  «трудовой потенциал» и «трудовые  ресурсы», безнадежно устарели, поскольку  при переходе к инновационной  экономике конкурентоспособность реального производства (в том числе и аграрного) будет зависеть исключительно от предложения человеческого капитала, а не наоборот, как утверждалось в источниках ранее, что именно материальное производство «содержит» производство нематериальное как бы за «свой счет».

Использование для этих целей традиционных показателей, таких,  как уровень общего профессионального образования, стаж работы по специальности, классность, возрастные характеристики не всегда дают реальную и объективную картину эффективности использования трудовых ресурсов  АПК и часто искажают её. Исследование проблем использования трудовых ресурсов должно вестись на основе системного анализа, предполагающего в первую очередь выявление новых и уточнение существующих факторов, влияющих на масштабы количественно наращиваемого трудового потенциала и динамику его качественных характеристик [11] .

1.2. Трудовые ресурсы предприятия, их характеристика и структура

 

Трудовые ресурсы представляют собой категорию, занимающую промежуточное  положение между экономическими категориями «население» (совокупность людей, живущих на отдельной территории (в районе, регионе, стране)) и «совокупная рабочая сила». В количественном отношении в состав трудовых ресурсов входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сфере общественного хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности. В их состав включаются также лица трудоспособного возраста, потенциально способные к участию в труде, но занятые в домашнем и личном подсобном хозяйстве, на учебе с отрывом от производства, на военной службе.

Трудовые ресурсы -  это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага или оказывать услуги [9].

Трудовые ресурсы предприятия  обладают двумя ключевыми характеристиками: структурой и численностью.

Количественная характеристика этих ресурсов определяется списочной (количество на определенную дату по документам), среднесписочной (за определенный период) и явочной (явившихся на работу в определенное время) численностью.

Качественная характеристика персонала зависит от квалификационной подготовки работников и их соответствия занимаемым должностям. Качественные характеристики оценить гораздо  сложнее, чем количественные, поскольку  единого понимания качества труда сегодня фактически не выработано [13] .

В структуре трудовых ресурсов с позиции их участия  в общественном производстве выделяют две части: активную (функционирующую) и пассивную (потенциальную). Таким  образом, трудовые ресурсы состоят из реальных и потенциальных работников.

Необходимые физические и интеллектуальные способности  зависят от возраста: в ранний период жизни человека и в пору зрелости они формируются и приумножаются, а к старости утрачиваются. Возраст выступает своего рода критерием, позволяющим выделить из всего населения собственно трудовые ресурсы.

К трудовым ресурсам в  России относятся: а) население в  трудоспособном возрасте, за исключением  неработающих инвалидов труда и  войны I и П групп и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях; б) население моложе и старше трудоспособного возраста, занятое в народном хозяйстве.

Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Особенно роль трудовых ресурсов возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость, изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду. Сейчас основная задача предпринимателя - руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия [15].

Известно, что основными  факторами производства на предприятии  являются: средства труда, предметы труда  и кадры.

Основная роль принадлежит  кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально—квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной деятельностью.

Следует различать такие  понятия, как «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия».

Понятие «трудовые ресурсы  предприятия» характеризуют его  потенциальную рабочую силу, «персонал» - весь личный состав работающих по найму  постоянных и временных, квалифицированных  и неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия или организации.