Анализ трудовых ресурсов

     Производительность  труда была и остается важнейшим  фактором роста экономики. Поэтому анализу показателей производительности труда должно уделяться наибольшее влияние.                                       

     Для оценки уровня производительности труда  в сельском хозяйстве используется система обобщающих, частных, вспомогательных и косвенных показателей.

     К обобщающим показателям производительности труда относятся:

• производство валовой  продукции  на среднегодового работника, занятого в производстве (с учетом обслуживающего и управленческого аппарата);
• производство валовой продукции за 1 человеко-день и 1 человеко-час, затраченные на производство продукции [3; с.684].

         В процессе анализа нужно изучить  динамику данных показателей, выполнение плана по их уровню.

     Отсюда  среднегодовую выработку продукции  одним работником можно представить  в виде произведения следующих факторов: 

     ГВ = У_Д*Д*П*ЧВ                  (1.16) 

где   Уд - удельный вес рабочих в общей численности работников;

     Д - количество отработанных дней одним  рабочим за год;

     П - продолжительности рабочего дня;

     ЧВ - среднечасовая выработка рабочих;

     Для определения факторов может быть использован и прием абсолютных разниц, и прием цепных подстановок, и прием относительных разниц, и индексный прием. Результаты во всех случаях будут одинаковыми.

     Наиболее  универсальным является способ цепной подстановки. Этот способ  позволяет  определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд  условных  величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. факторов, допуская, что остальные не меняются.

     Методику  применения этого способа  проиллюстрируем на  данной модели 1.17-1.21:

      

     ГВпл = Уд пл * Дпл * Ппл * ЧВпл                  (1.17)

     ГВусл1 = Уд ф * Дпл * Ппл * ЧВпл                (1.18)

     ГВусл2 = Уд ф * Дф * Ппл * ЧВпл                  (1.19)  

     ГВусл3 = Уд ф * Дф * Пф * ЧВпл                     (1.20)

     ГВф = Уд ф * Дф * Пф * ЧВф                               (1.21) 

     Изменение  плана по выпуску продукции осуществлялось за счет изменения 1.22-1.25:

     а) удельного веса рабочих

     ∆ГВуд = ГВусл1 – ГВпл                                        (1.22) 

     б) количества отработанных дней одним  рабочим за год

     ∆ ГВд = ГВусл2 – ГВусл1                                      (1.23) 

     в) средней продолжительности  рабочего дня

     ∆ ГВп = ГВусл3 – ГВусл2                                      (1.24) 

     г) среднечасовой выработки

     ∆ГВчв = ГВф – ГВусл3                                         (1.25) 

     Алгебраическая  сумма влияния факторов обязательно  должна быть равна общему приросту результативного показателя: 

     ∆ГВуд +  ∆ГВд +  ∆ ГВп +  ∆ГВчв = ∆ГВобщ                  (1.26) 

     Используя способ цепной подстановки, следует  придерживаться следующей последовательности: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей.

     Рассмотрим  методику расчета влияния факторов способом абсолютных разниц 1.27-1.30:                       

     а) удельный вес рабочих в общей численности работников хозяйства:

     ∆ГВуд = ∆УД * Дпл * Ппл * ЧВпл                                (1.27) 

     б) количество отработанных дней одним  рабочим за год.

     ∆ГВд = УДф * ∆Д * Ппл * ЧВпл                                   (1.28) 

     в) продолжительность  рабочего дня:

     ∆ГВп = Удф * Дф * ∆П * ЧВпл                                     (1.29) 

     г)  среднечасовая выработка рабочих:

     ∆ГВчв = УДф * Дф * Пф * ∆ЧВ                             (1.30)

         

     Здесь также необходимо следить за тем, чтобы алгебраическая сумма прироста результативного показателя за счет отдельных факторов была равна общему его приросту.

     Когда требуется рассчитать влияние большого комплекса факторов удобно применять  способ относительных разниц. В отличие  от предыдущих способов значительно  сокращается количество вычислений.

     Рассмотрим эту методику (1.31-1.34):  

                            ГВпл*∆Уд%

          ∆ГВуд = -------------------                                          (1.31)

                             100 

                           (ГВпл + ∆ГВуд) *  ∆Д%

       ∆ГВд = -------------------------------------                                     (1.32)

                                    100 

                        (ГВпл +  ∆ГВуд + ∆ГВд) * ∆П%

    ∆ГВп = -------------------------------------------                             (1. 33)

                                    100 

                        (ГВпл + ∆ГВуд + ∆ГВд +∆ГВп) *∆ЧВ%

    ∆ГВчв = -----------------------------------------------------------         (1.34)

                                                  100 

   

     Так как  некоторыми из показателей эффективности  использования трудовых ресурсов являются показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производительности труда, то рассмотрим взаимосвязь их индексов.

     Взаимосвязь между индексами производительности труда, часовой выработки, средней  продолжительности  рабочего дня, продолжительности рабочего периода и долей рабочих в числе работников, как уже упоминалось выше,  можно представить в виде следующей модели: 

    Iw =  Iуд * Iд * Iп * Iчв                                    (1.35)

                        

     Индексный метод позволяет определить, какая часть прироста средней годовой выработки одного работающего обусловлена влиянием определенного фактора. Если обозначить часовую выработку а, среднюю фактическую продолжительность рабочего дня — b, среднюю фактическую продолжительность рабочего года — с, а удельный вес рабочих — d, то средняя годовая выработка одного работающего будет получена как произведение: abcd. 

                a1 b1 c1 d1         

   Iabcd  =  -------------------                                                    (1.36)  

                   а0 b0 c0 do  

     Из  рассмотренных выше методик, на мой  взгляд, более простым и удобным  является способ абсолютных разниц.

     В заключение анализа должны быть подсчитаны резервы увеличения производительности труда.

     Основными источниками резервов роста производительности труда являются:

     - использование возможностей увеличения  объема производства продукции;

     - сокращение затрат труда на  производство продукции за счет  механизации и автоматизации  производства, совершенствования организации, повышения уровня интенсивности труда и т.д. 
 
 
 

     2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ УНИТАРНОГО ВЕТРИНСКОГО ПП ЖКХ 

     2.1 Цель, задачи и основные источники информации для анализа использования трудовых ресурсов 

     Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Целью анализа использования трудовых ресурсов является изучение эффективности использования трудовых ресурсов в организации и разработка мероприятий по их улучшению использования.

     От  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Основные  задачи анализа:

     - изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;

     - оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

     - выявление резервов более полного и эффективного их использования [4; с.394].

     Источники информации – план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», отчет о финансово-хозяйственной деятельности субъекта предпринимательства (Приложение А, Б), данные табельного учета и отдела кадров.

     Задачи  анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы  наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить  резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции.

     В связи с этим при анализе использования  трудовых ресурсов следует обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности  работающих, итогов выполнения установленных заданий и темпов роста выработки одного работника и одного работающего, использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции.

       С этой целью проводится оценка  обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, эффективность их использования, движение рабочей силы, а также изучить степень производительности труда и факторы, влияющие на нее.

     Таким образом, в задачи анализа использования  трудовых ресурсов входят:

• в области использования рабочей силы - оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени;
• в области производительности труда – установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.