Анализ трудовых ресурсов

 
 
 

     2.2 Анализ состава и структуры динамики трудовых ресурсов на примере Унитарного Ветринского ПП ЖКХ 

     При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью  рассматриваются:

     - состав и структура промышленно-производственного персонала;

     - обеспеченность организации и  ее подразделений рабочими, административно-управленческим  персоналом;

     - обеспеченность квалификационным  составом работающих;

     - движение рабочей силы.

     Работники организации подразделяются на две  основные группы:

     1) промышленно-производственный персонал (ППП) - работники, непосредственно  участвующие в производственном  процессе или обслуживающие этот  процесс. В частности, к ППП  относятся рабочие, специалисты,  административно-управленческий персонал;

     2) непромышленный персонал - работники, непосредственно не связанные с основной деятельностью организации, но создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы. К этой группе работников относится персонал жилищно-коммунальных хозяйств (ЖКХ), детских учреждений, организаций культурно-бытового обслуживания [6; с.297].

     Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. 

     Таблица 2.1 - Анализ состава, структуры и динамики трудовых ресурсов Унитарного Ветринского ПП ЖКХ    

 

     Из  произведенного анализа видно, что  фактически количество рабочих по сравнению  с планом увеличилось в 1,025 раза. Это увеличение произошло за счет увеличения закройщиков в 1,067 раза, швей – в 1,044 раза, вспомогательных рабочих – в 0,95 раза и инженерно-технических рабочих и служащих – в 0,90 раза. 
 
 
 

     2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 

     Необходимо  также анализировать качественный состав трудовых ресурсов по уровню квалификации (табл. 2.2). 

     Таблица 2.2 - Состав рабочих по уровню квалификации Унитарного Ветринского ПП ЖКХ    

 

     Судя  по среднему тарифному разряду и  среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанным по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за 2009 год несколько повысился.

     Квалификационный  уровень работников во многом зависит  от их возраста, стажа работы, образования  и т.д. Поэтому в процессе анализа  изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. 

     Таблица 2.3 - Качественный состав трудовых ресурсов предприятия Унитарного Ветринского ПП ЖКХ  за 2008-2009 года 

     Окончание таблицы 2.3 

 

     Поскольку изменения качественного состава  происходят в результате движения рабочей  силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 2.4). 

     Таблица 2.4 - Данные о движении рабочей силы Унитарного Ветринского ПП ЖКХ за 2008-2009 года 

     Окончание таблицы 2.4 

 

     Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

     коэффициент оборота по приему рабочих (К_пр):

     К_пр = Количество принятого персонала на работу/Среднесписочная численность персонала = 80/200 = 0,4;

     коэффициент оборота по выбытию (К_в):

     К_в = Количество уволившихся работников/Среднесписочная численность персонала = 40/200 = 0,2;

     коэффициент текучести кадров (К_т.к.):

     К_т.к  = Количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины/Среднесписочная численность персонала = 28/200 = 0,14;

     коэффициент постоянства состава  персонала предприятия (К_п.с.):

     К_п.с = Количество работников, проработавших весь год/Среднеспи-сочная численность персонала предприятия = 140/200 = 0.7.

     Необходимо  изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).

     Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми  ресурсами может быть несколько  снята за счет более полного использования  имеющейся рабочей силы, роста  производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

     Если  предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие  места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

     Резерв  увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих  мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:

     Р ↑ ВП = Р ↑ КР ∙ ГВ_ф,

где     Р ↑ ВП – резерв увеличения выпуска  продукции;