Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 09:46, курсовая работа
Эффективное управление трудовыми ресурсами невозможно без адекватной информации. Поэтому в процессе деятельности предприятия регулярно собираются данные, характеризующие различные аспекты состояния трудовых ресурсов, и проводят их детальный анализ. В нем рассматривается информация о различных сторонах управления трудовыми ресурсами предприятия - производительности, издержках на рабочую силу, профессиональном обучении, динамике рабочей силы и т.д.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ…………………………………………………..5
1. Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени…………………………………………………………………5
2.Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов.9
3.Методика анализа использования рабочего времени……………19
2.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В ГОНО ОПХ БОЕВОЕ ИСИЛЬКУЛЬСКОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ…26
1.Краткая финансово-экономическая характеристика ГОНО ОПХ БОЕВОЕ………………………………………………………………26
2.Анализ использования рабочего времени в ГОНО ОПХ БОЕВОЕ……………………………………………………………..29
3.Эффективность использования рабочего времени………………34
3.ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………41
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………42
По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана в расчете на 1 работника на +0,6 дня. Это увеличение вызвано превышением плановой величины отпусков на учебу +0,1 дн., дополнительными отпусками (входные дни), предоставленными по решению совета предприятия и администрации +0,1 дн., прогулами +3,2 дн. Итого увеличение 3,4 дн.
Однако было достигнуто уменьшение целодневных плановых потерь за счет снижения отпусков по беременности и родам 0,7 дн., болезни 2,0 дн., неявок по разрешению администрации 0,2 дн. Итого уменьшение 2,9 дн. Всего +0,6 дня.
Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание должно уделяться потерям рабочего времени в результате прогулов. Необходимо рассмотреть причины, уменьшившие потери рабочего времени, например, снижение времени на отпуска по беременности и родам, на общее заболевание. Эти потери рабочего времени также связаны с социально-экономическими проблемами, с общей ситуацией в стране.
Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.
На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.
Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного типа (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели - затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Проанализируем данные показатели и оценим уровень производительности труда в хозяйстве: (Формы 9 и 13)
Таблица 8 – Система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Абсолютное отклонение | Относительное отклонение |
Обобщающие
показатели:
1.Производство
валовой продукции с/х |
31,75 |
40,57 | 69,95 | 38,2 | 220,3 |
2.Производство валовой продукции на 1 чел-день, тыс.руб. | 132,44 | 157,24 | 279,79 | 147,35 | 211,26 |
3.Производство продукции на 1 чел-час, | 18,58 | 21,04 | 38,10 | 19,52 | 205,06 |
Частные
показатели:
1.прямые затраты труда на производство зерна в физ. массе после доработки |
1,05 |
0,92 |
1,05 |
0 |
100,0 |
2.Прямые затраты труда на выращивание телят | 4,06 | 4,01 | 3,87 | -0,19 | -4,7 |
Вспомогательные
показатели:
1.Затраты труда на 1 га зерновых и зернобобовых, чел-час/га |
111,41 |
108,33 |
102,62 |
-8,79 |
-7,89 |
2.Затраты труда на 1 гол. основного стада молочного скота, чел-час | 924,07 | 943,78 | 874,55 | -49,52 | -5,36 |
3.Затраты труда нпа 1 гол. жив-го на выращивании и откорме, чел-час | 426,68 | 431,52 | 389,32 | -37,36 | -8,76 |
Проведем факторный анализ производительности труда работников за 2007-2009 гг.
Таблица 9 – Факторный анализ производительности труда работников ГОНО ОПХ БОЕВОЕ за 2007-2009 гг.
Показатель | 2007 г. | 2009 г. | Абсолютное отклонение | Относительное отклонение |
Среднегодовая численность работников,чел | 584 | 524 | -60 | -10,3 |
В т.ч. рабочих | 298 | 327 | 29 | 9,7 |
Уд. Вес рабочих в общей численности работников (Уд) | 0,51 | 0,62 | 0,11 | 21,6 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 469,8 | 400,6 | -69,2 | -14,7 |
Отработано часов всеми рабочими,ч | 509282 | 600372 | 91090 | 17,9 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П) | 7,0 | 7,0 | 0,0 | 0,0 |
Выпуск продукции, тыс. руб. | 171274 | 231274 | 60000 | 35,03 |
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. | 293,28 | 441,36 | 148,08 | 50,49 |
Выработка
рабочего:
Среднегодовая, руб (ГВ) |
574,74 |
707,26 |
132,52 |
123,06 |
Среднедневная, руб. (ДВ) | 122,34 | 176,55 | 54,21 | 44,3 |
Среднечасовая, руб. (ЧВ) | 0,17 | 0,24 | 0,07 | 41,18 |
ГВ=Уд*Д*П*ЧВ
∆ГВ(Уд)=0,11*469,8*7,0*0,17=
∆ГВ(Д)=0,62*(-69,2)*7,0*0,17=-
∆ГВ(П)=0,62*400,6*0*0,17=0
∆ГВ(ЧВ)=0,62*400,6*7,0*0,07=
∆ГВ=61,50-51,06+0+121,70=148,
Среднегодовая
выработка одного работника хозяйства
в 2009 г. составила 441,36 тыс. руб., что на 148,08
тыс. руб. больше, чем в 2007 г. При этом, вследствие
увеличения удельного веса рабочих в общей
численности работников на 0,11 производительность
труда увеличилась на 61,5 тыс. руб.; за счет
уменьшения отработанных одним рабочим
дней за год на 69,2 тыс. руб. производительность
труда уменьшилась на 51,06 тыс. руб., а за
счет увеличения среднечасовой выработки
рабочего на 0,07 тыс. руб. – увеличилась
на 121,70 тыс. руб.
3 ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Одним
из важнейших условий выполнения
плана производства, увеличения выработки
продукции на каждого члена коллектива,
а также рационального
Анализ использования рабочего времени показывает, что в ГОНО ОПХ БОЕВОЕ за период с 2007г. по 2009г. наблюдались изменения в использовании трудовых ресурсов. За счет уменьшения численности работников общий фонд рабочего времени. сократился на 64120 чел.-ч., или на 6,5% и составил 917000 чел.-ч.
По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана в расчете на 1 работника на +0,6 дня. Это увеличение вызвано превышением плановой величины отпусков на учебу +0,1 дн., дополнительными отпусками (входные дни), предоставленными по решению совета предприятия и администрации +0,1 дн., прогулами +3,2 дн.
На предприятии необходимо уделить внимание для уменьшения целодневных плановых потерь отпускам по беременности и родам, болезни и неявкам по разрешению администрации.
Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание должно уделяться потерям рабочего времени в результате прогулов. Необходимо рассмотреть причины, уменьшившие потери рабочего времени, например, снижение времени на отпуска по беременности и родам, на общее заболевание. Эти потери рабочего времени также связаны с социально-экономическими проблемами, с общей ситуацией в стране.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе курсовой работы были рассмотрены теоретические основы анализа использования рабочего времени, методы изучения затрат рабочего времени и методика анализа использования рабочего времени, представления краткая финансово-экономическая характеристика хозяйства. Так же была дана оценка динамике и факторам, оказывающим влияние на использование рабочего времени, эффективность использования трудовых ресурсов. Рекомендованы мероприятия по более рациональному использованию фонда рабочего времени.
В
данной работе использовались методы
исследования: метод сравнения (сравнение
предшествующих и отчетных периодов);
метод расчета (в построении аналитических
таблиц). Анализировались данные о наличии
в хозяйстве трудовых ресурсов, их эффективном
использовании. Определили, что за счет
уменьшения численности работников по
хозяйству, увеличения количества отработанных
одним работником дней за год и средней
продолжительности рабочего дня, общий
фонд рабочего времени в 2009 г, по сравнению
с 2007 г. сократился на 64120 чел.-ч., или
на 6,5% и составил 917000 чел.-ч. Исследовалась
эффективность использования рабочего
времени на основе составленной системы
обобщающих, частных и вспомогательных
показателей производительности труда,
и выяснилось, что среднегодовая выработка
одного работника хозяйства в 2009 г. составила
441,36 тыс. руб., что на 148,08 тыс. руб. больше,
чем в 2007 г. вследствие увеличения удельного
веса рабочих в общей численности работников.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ