Внутриорганизационные социальные программы

     Бухгалтерия - организация учета финансово-хозяйственной  деятельности завода. Осуществление контроля над сохранностью собственности, правильностью расходования денежных средств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима экономии.

     Отдел материально-технического обеспечения - своевременное обеспечение подразделений предприятия    необходимыми видами ресурсов требуемого количества и качества, улучшение использования ресурсов.

     Производственно-технический  уровень.

     Объединяет  руководителей низового звена. Руководители низшего звена ответственны за обеспечение  производственного процесса всеми видами ресурсов и за работу с людьми. Коммуникации здесь преимущественно внутригрупповые и межгрупповые.

       

       Рис.1. Схема линейно-функциональной структуры  ОАО «КМО» 

     Линейно-функциональная структура управления ОАО «КМО»  отличается высокой централизацией, эта характеристика даёт как отрицательные, так и положительные черты.

       К  преимуществам можно  отнести: мощный  контроль и координация; увязываются  интересы групп; эффективно используется центральный аппарат.

       Но  в тоже  время  гасится инициатива функциональных подразделений. Функциональные формы находятся в подчинении линейного руководителя. Их распоряжения отдаются производственным подразделениям только после согласия с последним. Это даёт возможность решать вопросы более компетентно, но резко возрастает нагрузка на линейного руководителя, который должен исполнять роль посредника между функциональными службами и подчинёнными ему производственными  подразделениями.  Он  воспринимает потоки информации  от подчинённых подразделений, даёт   задания функциональным службам, вырабатывает решения, отдаёт команды с верху  вниз. 

       Необходимо  достичь оптимального  соотношения централизации и децентрализации, которая обеспечит оперативность и реальность принимаемых решений. Решения должны приниматься быстро и вблизи источника информации.

       Децентрализация стимулирует инициативу и позволяет личности отождествить себя с организацией, помогает подготовить молодого руководителя к более высоким должностям, предоставить ему возможность принимать важные решения, в самом начале его карьеры.

       Сегодня на ОАО «КМО» трудится свыше 1000 человек.

       60% из них составляют производственные  рабочие (литейщики, слесаря, токари, фрезеровщики);

       22% - обслуживающий персонал (водители, кладовщики, грузчики и т.д.);

       18% - административно-управленческий аппарат  (отдел сбыта, отдел маркетинга, бухгалтерия, экономисты, управляющие).

       Рассмотрим  среднегодовую численность персонала  за период 2008-2010 годы на рисунке 2. 

       Рис.2 Средняя численность персонала ОАО «КМО» 
 

       Изучим  образовательный уровень сотрудников  «КМО»:

       45% персонала имеют высшее образование;

       25% учатся в высших учебных заведениях;

       30% персонала организации имеют среднеспециальное, среднетехническое образование.

    Сегодня ОАО «КМО» работает на основе Коллективного договора – правового акта регулирующего социально-трудовые отношения на предприятии. Интересы работников представляет Профсоюз завода в лице председателя Профкома.

    Работники и работодатель регулируют трудовые отношения  и иные отношения в соответствии с трудовым законодательством путем заключения, изменения, дополнения Коллективного договора.

    Права и обязанности работодателя регламентируются действующим законодательством  РФ, Уставом ОАО «КМО», Коллективным договором и Правилами внутреннего распорядка.

    Права и обязанности работников регламентируются действующим законодательством  РФ, Уставом ОАО «КМО», Коллективным договором и Правилами внутреннего  распорядка.

    Коллективный  договор заключен в соответствии с Конституцией РФ, Трудовым Кодексом РФ, иными Федеральными законами РФ, Указами Президента, Постановлениями Правительства РФ и иными нормативными правовыми актами Челябинской области.

    Одним из решающих факторов успешной деятельности ОАО «КМО», безусловно, является его  персонал - слаженный коллектив профессионалов, способный к постоянному развитию и освоению передового опыта, инициативному решению стоящих перед ним задач.

    К сожалению, из-за мирового экономического кризиса в конце 2008 года предприятию  пришлось сократить часть своих сотрудников (120 человек). Уровень текучести кадров составляет  около 6%. Труд в данной отрасли очень нелегок. Работа на предприятии связана с тяжелыми условиями и сложным графиком работы.

    Одна  из важнейших составляющих работы по развитию кадрового потенциала - это целевое обучение будущих специалистов. Здесь несколько этапов, каждый из которых требует очень серьезного подхода. Сначала отбор кандидатов для направления в вузы и ведут кадровые службы структурных подразделений, проводят с каждым из будущих направленцев индивидуальную работу.

    Предприятие сотрудничает с рядом вузов –  базовым является Южно-Уральский  Государственный Университет, там  выпускает кафедра «машиностроение», «Экономика машиностроения».

    Все получившие направление на целевое  обучение имеют право на частичную оплату договоров, если обучение платное, гарантированное место прохождения практики и, после успешного окончания учебы, гарантию трудоустройства.

     Сегодня на балансе предприятия числятся следующие объекты социально-бытового назначения:

• цех питания,
• здравпункт,
• оздоровительный комплекс (санаторий),
• общежитие.

     Т.о. можно сделать  вывод, что руководство ОАО «КМО»  организует социальное удовлетворение потребностей человека.

    Использование рабочей силы и расходы на ее оплату были и остаются важнейшими факторами эффективности хозяйственной деятельности ОАО «КМО», поэтому анализу показателей использования рабочей силы и расходов на ее оплату должно уделяться большое внимание.

    Роль  трудовых ресурсов предприятия ОАО «КМО» существенно повысилась в период рыночных отношений. Хорошо отобранный трудовой коллектив - одна из основных задач директора.

2.2   АНАЛИЗ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ НА ПРЕДПРЯТИИ 

    В ОАО «КМО» большой акцент делается на обучение и повышение квалификации персонала, без чего просто невозможно обслуживание сложнейших конструкций.

    Популяризация здорового образа жизни среди  сотрудников ОАО «КМО» ведется через постоянно организуемые внутрикорпоративные спортивные мероприятия. Директорат ОАО «КМО» агитирует за здоровый образ жизни, подавая пример активного отношения к спорту.

       На  ОАО «КМО» руководство стремится  сплотить коллектив, постепенно развивая навыки социального партнерства  в организации.

         В последние годы проводятся корпоративные вечера, посвященные Дню Машиностроителя, а также профессиональным праздникам сотрудников завода. При выполнении работы приветствуется и должным образом поощряется командный дух сотрудников предприятия. Заводчане получают на профессиональные праздники подарки с символикой завода, а также материальные поощрения. Каждый год дети работников завода в возрасте до 14 лет получают новогодние подарки.

       В летние месяцы заводчанам предлагается отдохнуть на принадлежащей заводу базе отдыха «Бунчук», где у каждого  отделения и цеха имеется свой домик с необходимыми принадлежностями для отдыха и проживания на базе.

             Круглогодично заводчане могут поправить здоровье в заводском профилактории, который оснащен современным оборудованием для диагностики и лечения многих заболеваний, имеются  водо- и грязелечебницы, бассейн, тренажерный зал, зал ЛФК, кабинет физиолечения, массажа и многие другие необходимые для восстановления здоровья процедуры.

            Таким образом, верно выстроенные социальные программы ОАО «КМО» являются одной из важных частей общей PR-кампании, позволяющей добиться так желанной многими предприятиями «долгосрочной лояльности потребителей».

3. РОЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОАО «КМО»

    Комиссия  по охране труда постоянно контролирует безопасность жизни и здоровья работников предприятия ОАО «КМО» в процессе их деятельности: ежедневно работает здравпункт, осуществляется прием врачами-специалистами (гинеколог, стоматолог, цеховой терапевт); работают кабинеты процедурный, физиотерапия, массажный и кабинет дежурного фельдшера. 
       Комиссия по социальному страхованию обеспечивает сотрудников и их детей санаторно-курортным лечением, осуществляет оплату больничных листов и пособий: оздоровление детей сотрудников осуществляется в оздоровительном лагере по льготным путевкам в период зимних и летних каникул; сотрудники завода и члены их семей могут приобрести льготные путевки на базу отдыха.

• Ежедневно работает столовая и кафетерий.
• Осуществляются бесплатные юридические консультации и правовая помощь по вопросам охраны труда, оплаты труда, трудоустройства и охраны здоровья.
• Важную роль в социальной политике компании играет программа материальной поддержки пенсионеров предприятия. Участникам Великой отечественной войны и ветеранам трудового фронта оказывается материальная помощь ко Дню Победы.
• Сотрудникам предприятия ОАО «КМО» в индивидуальном порядке оказывается помощь в связи с тяжелым материальным положением.
• Один раз в год проводится профилактический осмотр врачами-специалистами сотрудников завода, работающих во вредных и особо вредных условиях.

          По оценкам специалистов, на многих предприятиях выплаты, предоставляемые в дополнение к заработной плате в рамках социальных программ, достигают 50% и более совокупного дохода персонала. И если соцпакет - добровольная инициатива работодателя, зависящая только от его возможностей, то обязательное социальное, медицинское и пенсионное страхование, согласно нормам Трудового кодекса, не зависит ни от его желания, ни от показателей прибыли за текущий период.  

    Обязательные  выплаты 

    Перечень платежей (взносов) по обязательному и добровольному страхованию работников приведен в пп. 7 п. 1 ст. 238 Налогового кодекса РФ.

    Первыми в данном списке упомянуты платежи  по обязательному страхованию работников, установленному законодательством  РФ. Обязательное социальное страхование – страхование работающих граждан от возможного изменения материального и (или) социального положения, в том числе по не зависящим от них обстоятельствам. Кроме обязательного социального страхования, на основании Федерального закона от 16.07.99 № 165-ФЗ "Об основах обязательного социального страхования" к обязательным относят и иные виды страховок. Например, обязательное личное страхование, установленное федеральными законами. Оно предусмотрено для военнослужащих и лиц, работающих в сфере охранной и детективной деятельности. Из средств соответствующих фондов, куда работодатели производят регулярные отчисления, по программе социального страхования работникам выплачиваются государственные пособия. Например, трудовые пенсии, единовременное пособие женщинам при рождении ребенка и так далее. Денежные или натуральные выплаты – компенсации – должны выплачиваться работодателем в качестве возмещения различных расходов, потерь, убытков.