Учет личного состава и движения кадров

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 14:13, дипломная работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение формирования, распределения и использования прибыли предприятия, а также поиск возможных путей оптимизации ее распределения и увеличения на примере ОАО «Коминтерн».
Исходя из поставленной цели в работе предусматривается решение следующих задач:
сделать оценку эффективности работы промышленных предприятий Республики Беларусь
изучить теоретические основы формирования, распределения и использования прибыли на предприятии
провести анализ формирования и использования фонда потребления на примере ОАО «Комин

Содержание

Введение 4
1 Теоретические основы формирования, распределения и использования прибыли на предприятии 6
1.1 Прибыль и рентабельность как основные показатели развития предприятий Республики Беларусь 6
1.2 Сущность формирования, распределения и использования прибыли 15
1.3 Понятие социального и экономического развития предприятия 25
2 Анализ прибыли предприятия как источника экономического и социального развития ОАО «Коминтерн» 33
Технико - экономическая характеристика предприятия 33
Анализ формирования и использования фонда потребления на ОАО «Коминтерн» 43
Анализ создания и использования фонда накопления на ОАО «Коминтерн» 52
3 Резервы роста прибыли и пути оптимизации ее распределения на предприятии 59
Заключение 71
Список использованных источников 73
Приложение

Работа содержит 12 файлов

Список литературы.doc

— 28.00 Кб (Открыть, Скачать)

Реферат.doc

— 24.50 Кб (Открыть, Скачать)

Введение.doc

— 28.50 Кб (Открыть, Скачать)

Содержание.doc

— 38.50 Кб (Открыть, Скачать)

ДОКЛАД.doc

— 83.50 Кб (Открыть, Скачать)

Заключение.doc

— 35.50 Кб (Открыть, Скачать)

тит лист.doc

— 23.50 Кб (Скачать)

Strukt.xls

— 276.00 Кб (Скачать)

Глава1.doc

— 323.50 Кб (Открыть, Скачать)

ГЛАВА3.doc

— 117.50 Кб (Открыть, Скачать)

~$ГЛАВА3.doc

— 162 байт (Открыть, Скачать)

Глава2.doc

— 380.00 Кб (Скачать)

В цехе №3 внедрено оборудование для окончательной влажно - тепловой обработки жакетов женских фирм "Вайт", Германия и "Макпи", Италия, специальное оборудование фирмы "Джуки", Япония.

В 2000 году внедрено в производство 35 единиц швейного оборудования фирм "Дюркопп", "Каннегиссер", "Гербер", "Джуки", ПМЗ, "Макпи".

Техническое состояние  парка оборудования позволяет выпускать конкурентоспособную продукцию как для внутреннего рынка, так и для стран ближнего и дальнего зарубежья.

  Списочная численность работников по состоянию на 01.01.2002 года составляет 2062 человека, в том числе промышленно производственный персонал - 1898 человек, головное предприятие – 1985 человек, Речицкая швейная фабрика - 77 человек.

 

Таблица 2.1.4  - Структура персонала

 

Категория персонала

Объединение

Головное предприятие

Речицкая фабрика

2002

%

2002

%

2002

%

А

1

2

3

4

5

6

ППП, всего

1643

91,6

1580

91,5

63

94,0

из них:   служащие

213

13,0

205

13,0

8

12,7

              рабочие 

1430

87,0

1375

87,0

55

87,3

в т.ч.  сдельщики

1089

76,2

1044

75,9

45

81,8

           повременщики

341

23,8

331

24,1

10

18,2

Непромышленный персонал

150

8,4

146

8,5

4

6,0


Таблица 2.1.5 - Численность рабочих основных профессий

Наименование профессии

Списочная численность  на 01.01.00

Средний квалификационный разряд

А

1

2

Швея

762

3,7

Термоотделочник

295

3,7

Оператор швейного оборудования

91

3,8

Раскройщик

62

6,1


 

Средний разряд составляет - 4,0.Средний разряд рабочего совпадает с разрядом работы. Удельный вес вспомогательных рабочих 20,8% в численности ППП и 23,8% в численности рабочих. Удельный вес служащих составляет 13,0% от численности ППП.

Средний тарифный разряд рабочих, данные об общеобразовательном уровне свидетельствует, о возможности использования потенциала работников для выпуска высококачественных изделий.

 

Таблица 2.1.6 - Уровень образования работников компании

Уровень образования

Единица измерения

Удельный вес

А

1

2

Высшее

%

7,5

Среднее специальное

%

14,5

Среднее

%

71,6

Неполное среднее

%

6,4


 

В 2001г. за счет пересмотра норм выработки получен экономический эффект 6263,7 тыс. руб., снижена трудоемкость выпускаемой продукции на 11,6 тыс. нормо/час. Условное высвобождение численности с учетом времени внедрения составило 12,41 чел.

Средний процент выполнения норм выработки составил 105%.

За счет совершенствования  организации труда, структуры аппарата управления, совмещения профессий и расширения зон обслуживания высвобождено 5,2 чел.

В 2001г. был образован фонд заработной платы в размере 2709405 тыс. руб. Фактически ФЗП составил 2681171 тыс. руб. Рабочим выплачено 1947791 тыс. руб., что составило 72,6% к общему ФЗП.

Выработка на 1 работника  ППП составила 8605,5 тыс. руб. (по товарной продукции в сопоставимых ценах). Темп роста производительности труда к 2000г. составил 86,7%.

Среднемесячная заработная плата всего персонала составила 124929 руб., что на 145,3% выше, чем в 2000г.

Среднемесячная зарплата ППП составила 127209 руб., рабочих – 114955 руб., служащих – 206583 руб.

В настоящее время  основными покупателями продукции  АО являются предприятия и организации  РБ, также значительные объемы производства идут и на рынки стран СНГ ( России ), хоть в последнее время продавать  на внешние рынки становиться все тяжелее.

Основным поставщиком  сырья для пошива продукции ОАО  является Минский камвольный комбинат, комбинат «Дгове». Коминтерн закупает сырье в прибалтийских странах (Литва).

На республиканском  рынке ОАО является монополистом  по пошиву и реализации мужских костюмов. Но на рынке РФ в настоящее время появилось большое количество  конкурирующих предприятий расположенных в г. Москва и регионам, т.ж. конкуренцию АО составляет достаточно быстро развивающийся мелкий бизнес в РФ.

Конкурентные преимущества вышеперечисленных производителей состоят в дешевизне продукции, по сравнению с “Коминтерном ”, которая достигается за счет того, что Россия имеет собственное качественное дешевое сырье, для примера в среднем костюм мужской АО стоит 1500 российских рублей, местного производства около 1300 руб.

 

На предприятии действует система  качества, соответствующая требованиям  СТБ ИСО 9001 и охватывающая все  стадии производственного процесса при изготовлении швейных изделий.

Системой качества определены все необходимые действия (процедуры) по управлению производством и процессами.

Вся информация о процедурах доведена до работников предприятия, освоена  ими, производственная деятельность осуществляется в соответствии с порядком, установленным  документами системы качества. Ответственность, полномочия, взаимодействие персонала в области качества предусмотрены в должностных  инструкциях, положениях об отделах и подразделениях, стандартах предприятия.

Предприятием проводится добровольная сертификация всего ассортимента продукции в Национальной (БелСТ) и Российской (ГОСТ Р) системах сертификации.

Рекламации и штрафы на ненадлежащее качество выпускаемой  продукции торгующими организациями  не предъявлялись.

За достижения в области  качества ОАО «Коминтерн» награждено Премией Правительства Республики Беларусь 2000 года.

 

 

 

    1. Анализ фонда потребления

 

 

Конечный финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия - балансовая прибыль, она  является объектом распределения

Балансовая прибыль  уменьшается на сумму исчисленного налога на недвижимость на основные фонды и сумму дивидендов. Долее из нее вычитается сумма льготируемой прибыли. Через порядок предоставления налоговых льгот государство стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и др.

Из полученной налогооблагаемой прибыли вычитаем сумму налога на прибыль, экономические санкции  и местные налоги, оставшаяся часть прибыли получила название чистой прибыли. Многие экономисты считают именно чистую прибыль основным критерием эффективности работы предприятия.

На ОАО «Коминтерн»  механизм распределения чистой прибыли  регулируется вышестоящей организацией – «Беллегпром» и уставом предприятия. Основной критерий распределения чистой прибыли - это оптимальность пропорций между капитализируемой и потребляемой частями с целью повышения уровня  экономического и социального развития предприятия.

 Фонд потребления является главным источником социального развития предприятия. Важнейшим требованием к управлению социальным развитием является забота о социальной инфраструктуре. Для того чтобы получить представление о социальном развитии предприятия необходимо изучить состав и динамику фонд потребления за ряд лет.

 

Таблица 2.2.1 – Исходные данные для анализа (тыс. руб.)

Показатель

2000 г.

2001 г.

Абсолют.

прирост

Темп

роста, %

А

1

2

3

4

Балансовая прибыль

1640352

1632934

-7418

99,55

Прибыль от реализации

продукции, работ, услуг

1616890

1529748

-87142

94,61

Прибыль от внереализационных операций

27095

103126

76031

380,61

Прибыль от прочей реализации

-3633

60

3693

-

Налог на недвижимость

19467

39540

20073

263,11

Льготируемая прибыль

172704

116424

-56280

67,41

Налогооблагаемая прибыль

1448181

1476970

28789

101,99

Налог на прибыль

362045

443091

81046

122,39

Прибыль в распоряжении предприятия

1086136

1033879

-52257

95,19

Местные налоги и сборы

34344

86996

52652

253,31

Экономические санкции

12376

60827

48451

491,49

Чистая прибыль

1039416

886056

-153360

85,25

   Резервный фонд

25336

20323

-5013

80,21

   Фонд накопления 

408086

372263

-35823

91,22

   Фонд потребления

476624

382053

-94571

80,16

   Дивиденды и  прочие расходы

129370

111417

-17953

86,12

доля фондов в чистой прибыли 

       

   Резервный фонд

2,44

2,29

   

   Фонд накопления 

39,26

42,01

   

   Фонд потребления

45,85

43,12

   

   Дивиденды и  прочие расходы

12,45

12,58

   

 

За отчетный период балансовая прибыль составила 1632934 тыс. руб., в том числе о реализации продукции (работ и услуг) – 1529748 тыс. руб., результат от внереализационных операций – 103126 тыс. руб. Сумма прибыли по сравнению с 2000 годом снизилась на 0,45%. (как говорилось выше основная причина – снижение прибыли от реализации продукции на 6%)

Чистая прибыль предприятия  снизилась на 14,75% и составила 886056 тыс. руб. Соответственно это повлияло и на формирование фондов предприятия.

 

Таблица 2.2.2 – Структура распределения чистой прибыли

Показатели

2001

План %

Факт %

А

1

2

              Фонд накопления

55

42,01

              Фонд потребления

38

43,12

              Дивиденды

5

12,58

              Резервный фонд

2

2,29

              Чистая прибыль

100

100




 

В 2001 году в связи с усложнением  экономического положения предприятия было запланировано снижение фонда потребления с 45,85% (по факту в 2000 г.) до 38% в 2001 году. На практике в текущем году фонд потребления составил 382053 тыс. руб., на 5% больше запланированного. По сравнения с фактической величиной в 2000 году фонд потребления снизился на 2,73%.

Рассмотрим факторы  повлиявшие на отчисления в фонд потребления.

 

Таблица 2.2.3 – Расчет влияния факторов 1-го уровня на размер отчислений в фонд потребления (тыс. руб.)

Вид

фонда

Сумма распр-й

прибыли

Доля

отчислений

Сумма

отчислений

Отклонение от плана

Всего

В том числе за счет

2000

2001

2000

2001

2000

2001

ЧП

Котч

А

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Фонд потреб-

ления

1039416

886056

45,85

43,12

476624

382053

-94571

-70316

-24255

Прочие

54,15

56,88

562792

504003

-58789

-83044

24255

Всего

-

-

100

100

1039416

886056

-153360

-153360

0

Информация о работе Учет личного состава и движения кадров