Товарные запасы и методы управления ими. Анализ и прогнозирование

1. К_эласт = : ,

где     К_{эласт –} коэффициент эластичности величины товарных запасов от объема товарооборота;

       ТЗ – абсолютное изменение  величины товарных запасов в 2009 году по сравнению с 2008 годом;

      ТЗ_о – величина товарных запасов в базисном периоде (2008 году);

        - абсолютное изменение объема розничного товарооборота в 2009 году по сравнению с 2008 годом;

      ТО_о – объем товарооборота в базисном периоде (2008 году).

2. Т_{прир. ТЗ} = ,

где     Т_{прир. ТЗ} - темп прироста величины товарных запасов в 2009 году по    сравнению с 2008 годом;

      Т_{приростаТО1} – темп прироста объема розничного товарооборота в отчетном году (2009 году) по сравнению с 2008 годом. 
 

      3) ТЗ_план = Т_{прироста ТЗ} * ТЗ₁ + ТЗ₁ , где 

      ТЗ₁ – размер товарных запасов в отчетном году. 

     Таким образом, для рассматриваемой торговой организации расчет прогнозной величины товарных запасов имеет следующий  вид: 

            1) К_эласт = : = - 1,142 

          2) Т_{прир. ТЗ} = = 0,078 

      3) Тприр. ТЗ =   = - 0,024 

          4) ТЗ _план = (0,078 * 924,15)  + 924,15 = 996,23 (млн р.) 
 

      Рассчитывая планируемую величину товарных запасов  при помощи коэффициента эластичности и индексным методами, мы получили приблизительно одинаковые величины, равные 996,23 (млн р.) и 991,17 (млн р.) соответственно. При расчете плановой величины товарных запасов при помощи коэффициента изменения товарооборачиваемости, полученная величина прогнозируемого размера товарных запасов составила 767,03 (млн р.).  
 

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Эффективное управление товарными запасами является одним из резервов, позволяющих снижать финансовую нагрузку на ресурсы организации и увеличивать рентабельность торговой деятельности.

      Основная  задача управления товарными запасами – не допустить перебоев в товароснабжении  и избежать затоваривания. При этом необходимо ускорять оборачиваемость  товарных запасов, сокращать издержки на их формирование и хранение.

      В процессе управления товарными запасами постоянно решаются следующие задачи: определение целей управления; анализ состояния товарных запасов; оперативный  учет и контроль состояния товарных запасов; осуществление экономических  и организационно - технических мероприятий по формированию и регулированию товарных запасов и поддержанию их на оптимальном уровне (в определенном соответствии с объемом и структурой товарооборота).

      Таким образом, товарные запасы имеют большое  значение в деятельности торговых организаций. Образование и хранение товарных запасов требует определенных затрат, поэтому для правильного экономического планирования важное значение имеет учет объемов товарных запасов. Убыток предприятию может быть нанесен как их чрезмерным избытком, так и недостаточным количеством.

      Избыточный  объем товарных запасов приводит к увеличению затрат на их образование, хранение, а также к порче товаров. Недостаточный их объем- к перебоям в работе розничной торговли, образованию  дефицита и сокращению объема товарооборота.

      Количество  товарных запасов зависит от звенности  товародвижения, частоты завоза, спроса на товары их внутренних и потребительских  свойств и других условий. Отклонение объема фактических товарных запасов  от нормального их объема, гарантирующего бесперебойную торговлю между поставками, служит ориентиром в коммерческой работе торгового предприятия. Если товарные запасы ниже необходимых это сигнал для завоза соответствующих товаров, и наоборот, увеличение товарных запасов сверх необходимых успешной работы говорит о необходимости изучения причин, вызвавших это нежелательное явление.

      В прямой зависимости от объема товарных запасов находится важнейший  показатель хозяйственной деятельности торговых предприятий – товарооборот. Отсутствие необходимых товаров отрицательно влияет на выполнения плана.

      Таким образом, товарные запасы играют важнейшую  роль в организации товародвижения и непрерывно связаны со многими  сторонами хозяйственной деятельности торговых организаций.

      В данной курсовой работе были рассмотрены основные методы управления товарными запасами, проведен анализ его эффективности на примере конкретной торговой организации «Жлобинский филиал торгово-производственного республиканского дочернего унитарного предприятия «Отдел рабочего снабжения Гомельского отделения Белорусской железной дороги». Таким образом, была достигнута цель работы, поставленная в ее начале.