Сущность рынка труда и особенности его развития в Республике Казахстан

В соответствии с проведением объявленной на форуме Главой государства акции  «Заключите коллективный договор» доля предприятий, охваченных коллективно-договорными  отношениями, составила в 2009 году 30,5% от численности действующих предприятий (в 2008 году – 12%).

В стране получила развитие практика заключения Меморандумов и Соглашений по социальной ответственности  бизнеса. Реализация Меморандумов заметно влияет на развитие социальной инфраструктуры регионов и позволяет принимать меры по сохранению рабочих мест и занятости работников предприятий и организаций.[15]

2011 год дал  специалистам всех сфер больше  возможностей для развития и  движения по карьерной лестнице  по сравнению с 2010 годом. Начали  появляться новые бизнесы, компании  стали вводить новые штатные  единицы, планировать увеличение  бюджета, больше вкладывать в  обучение и развитие персонала  с прицелом на экономический  рост.

 

 

 

 

 

 

Рисунок  № 1. Динамика вакансий рабочих мест. 2011 г.

 
 
*За 100% принято количество вакансий  в январе 2011 года. 
Источник: Индекс HeadHunter, Казахстан 2010-2011 гг.

 
Соискатели стали более активно  рассматривать новые предложения  о работе по сравнению с прошлым  годом. Сейчас наблюдается активный прирост резюме, специалисты всех уровней в поисках лучших условий. Но, как и ранее, поиск новой  работы обусловлен многочисленными  отказами, так как сегодняшний  соискатель мало осведомлен о ситуации на рынке труда в своей сфере  и не хочет быть лояльным к работодателю. В основном такое поведение характерно для молодых специалистов: получив  диплом, вчерашний студент, идет на собеседование, озвучивает желаемый доход  в размере нескольких тысяч долларов, и особенно не понимает, что за эти  деньги он может сделать для компании.

Одной из важнейших  тенденций 2011 года является увеличение спроса со стороны работодателя на специалистов разного уровня. Об этом свидетельствует постоянный рост вакансий, в 2011 году их стало на 43% больше по сравнению  с предыдущим годом.[рисунок № 1]

Такая активность связана не только со стабилизацией  рынка: в связи с созданием  Таможенного союза страны в него входящие открывают свои представительства, филиалы, дочерние компании на территории Казахстана, куда производится набор  персонала, появляется все больше вакантных  мест для местных специалистов. Но стоит отметить, что требования у  работодателей к локальным соискателям  ужесточаются, так как в случае отсутствия подходящего кандидата, работодатель без особого труда  сможет пригласить более квалифицированного сотрудника из стран-союзников. 
Несмотря на положительную динамику активности игроков рынка труда, не стоит забывать, что Казахстанский рынок испытывает некий дефицит в эффективных управленцах. Дело в том, что на наш рынок постоянно приходят новые модели бизнеса, а у местных менеджеров иногда недостаточно опыта управления этим бизнесом. Опыт можно перенять у экспатов, уже имеющих необходимые навыки, поэтому часто на топовые позиции приглашают иностранцев, которые обучают локальных менеджеров-приемников. 

 
Рисунок № 2 Динамика соискательской и работодательской активности, Казахстан, 2011 г.

 
 

*За 100% принято количество вакансий  в январе 2011 года. 
Источник: Индекс HeadHunter, Казахстан 2010-2011 гг.

 
Количество откликов на одну вакантную  позицию в 2011 году варьировалось  от 63 до 80, что говорит о серьезной  конкуренции среди соискателей. [рисунок 2]

Рисунок № 3 Показатель дефицита специалистов на рынке труда. 
 

*Индекс HeadHunter – показатель дефицита  специалистов на рынке труда.  
 
В 2011 году индекс HeadHunter кардинально не отличается от предыдущего года, в зеленой зоне 8 профессиональных областей, в том числе Информационные технологии, Продажи и Маркетинг/Реклама/PR – входящие в пятерку наиболее востребованных профессиональных областей.

По-прежнему остается непростым положение у  студентов, индекс HeadHunter в сфере  Начало карьеры/ Студенты более 40. Несмотря на общее оживление рынка, молодому специалисту по-прежнему необходимо прикладывать усилия для успешного  трудоустройства. Задуматься об этом лучше  в процессе обучения, в том числе, выбирая практики и программы  стажировок, которые позволяют студенту показать себя в компании и впоследствии получить предложение постоянной работы. [рисунок № 3]

В качестве наиболее яркого события на рынке труда  в этом году, стоит отметить, что  в Казахстане работодатели стали  ускоренными темпами двигаться  в направлении построения HR-бренда, работая над репутацией компании как работодателя.

Сегодня, перед HR-специалистом стоят задачи не только поиска лучших сотрудников, но и создания благоприятного имиджа компании. Правильно  выстроенный HR-бренд работает не только на привлечение новых сотрудников, но и на удержание имеющихся, плюс компания автоматически становится интересна всему рынку. Компании, которые начали строить HR-бренд сегодня, будут успешны завтра, лучшие умы  будут трудиться в их штате. Как  показывает практика, работодатели с  сильным HR-брендом интересны соискателям  не только уровнем заработных плат, а рядом нематериальных преференций.

Рынок труда  в отдельных профессиональных сферах 
Наиболее востребованными в 2011 году стали специалисты в сфере продаж (21,21% от общего числа вакансий), информационных технологий (10,3%), бухгалтерии (9,8 %), административного персонала (8%) и маркетинга (7,5%).

Бухгалтерия/ Управленческий учет/ Финансы предприятия 
В данный момент спектр финансовых позиций, в которых испытывает потребность рынок, существенно не изменился по сравнению с предыдущими периодами. Как и всегда востребованы квалифицированные бухгалтеры и финансовые аналитики, рынок также заинтересован в сильных управленцах — главных бухгалтерах, финансовых контролерах, руководителях отделов.

Бизнес нуждается  в развитии, а, следовательно, движение на рынке финансовых специалистов по-прежнему происходит. [рисунок № 4] 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок №  4 Индекс HeadHunter.

 
Источник: Индекс HeadHunter, Казахстан 2010-2011 гг.

 

В зависимости  от стратегических целей компании требования к компетенциям финансовых специалистов могут меняться. Наиболее высокооплачиваемые позиции предлагаются компаниями со значительным оборотом и развитой сетью  филиалов. От кандидата требуется  не только соответствие стандартным  профессиональным критериям, но и знание бухгалтерского и налогового учета  и бюджетирования. [рисунок № 5] 

Рисунок №  5 Динамика заработных плат в профессиональной области.

 
 

Источник: Индекс HeadHunter, Казахстан 2010-2011 гг.

 
Административный персонал

Если говорить о спросе, то по-прежнему самой востребованной остается позиция секретаря в  разнообразных интерпретациях: офис-менеджер, секретарь, персональный ассистент. В  некоторых случаях секретарь  берет на себя еще и функцию  переводчика. Такая потребность  объясняется несколькими факторами. Прежде всего, спрос, а равно и  большая «текучка» среди административного  персонала обусловлены восприятием  профессии, многие считают работу секретаря  не престижной. [рисунок № 6] 
 
Рисунок № 6 Индекс HeadHunter.

 
 
 
Источник: Индекс HeadHunter, Казахстан 2010-2011 гг.

 

Зарплатные  предложения могут разниться  и зависят как от величины компании и профиля деятельности, так и  от уровня требуемого сотрудника (опыт работы, наличие специфического образования, владение иностранными языками и  определенными техническими навыками и т.д.). [рисунок № 7]

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок №  7 Динамика заработных плат в профессиональной области. Административный персонал.

 

 

Источник: Индекс HeadHunter, Казахстан 2010-2011 гг.

 

Согласно  данным Агентства РК по статистике, безработица в 2008 году по сравнению  с предыдущим годом снизилась  с 7,3 % до 6,6 %. Но уже в I квартале 2009 года она вновь выросла до 6,9 %. Принятие программы «Дорожная карта», направленной на создание временных рабочих мест в регионах, предотвратило дальнейший рост безработицы и остановило ее на уровне 6,3 %.[5]

В последнее  десятилетие благодаря росту  экономики численность занятого населения в Казахстане постоянно  росла и в 2009 году достигла 7,9 млн  человек. Из них 2,7 млн являются самостоятельно занятыми (трудоспособные лица, обеспечивающие себя работой). В результате получается, что безработица на селе ниже, чем  в городе, так как сельчан, не имеющих  работы, статистика рассматривает как  самостоятельно занятых.  
В 2008 году рост реальной заработной платы составил 2,5 %, снизившись с 16,1 % в 2007 году. Средняя заработная плата по всем секторам экономики составила 60 734 тенге (505 долл. по среднегодовому курсу). При этом растут диспропорции в месячной номинальной заработной плате между секторами экономики. Так, в декабре 2008 года заработная плата в секторе финансовой деятельности выросла до 169 363 тенге (1408 долл), в то время как в образовании составила лишь 37 597 тенге (312 долл), и в сельском хозяйстве 37 307 тенге (310 долл). В 2009 году средняя заработная плата по всем секторам экономики выросла на 11,2 %, до 67 530 тенге, при этом снизившись в долларовом выражении из-за девальвации тенге до 458 долл.  
Статистические данные не отражают влияние кризиса на бедные слои населения. Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума (12 364 тенге, или 103 долл) в III квартале 2008 года составляла 16,2 %, в IV квартале резко снизилась до 8,8 %. На селе доля населения с доходами ниже прожиточного минимума составляла в III квартале 2008 года 23,3 %, в IV квартале — 10,8 %. В 2009 году около 14 % сельского населения имели доходы ниже прожиточного минимума. 

В экономике  республики в июле 2011г. (по оценке) были заняты 8,2 млн. человек. Относительно  аналогичного периода прошлого  года их численность увеличилась  на 69,2 тыс. человек или на 0,8%. Численность  наемных работников в указанном  периоде составила 5,5 млн. человек  (67,0% от общего числа занятых). Численность безработных в июле  месяце т.г., по оценке, составила  461,7 тыс. человек, уровень безработицы  – 5,3%. Официально на конец июля 2011г. зарегистрированы в органах  занятости Министерства труда  и социальной защиты населения  Республики Казахстан – 62,4 тыс.  человек. Доля зарегистрированных  безработных составила 0,7% от экономически  активного населения (в июле 2010г.  – 0,8%).[рисунок № 8]  Рисунок № 8  Показатели рынка труда в Республике Казахстан в 2010-2011гг. (оценочные данные)       Источник: Индекс HeadHunter, Казахстан 2010-2011 гг. По оценке, в июле 2011г. уровень скрытой безработицы  составил 0,4% от экономически активного  населения. Безработные (согласно стандартам МОТ) – это лица, которые не имели  доходного занятия (работы), активно  его искали и были готовы приступить к нему. Скрытая безработица (вынужденная неполная занятость) – показывает какое количество работников занято в режиме сокращенной рабочей недели или неполного рабочего дня, а также находится в административных отпусках без сохранения заработной платы или с частичной оплатой труда.  Уровень скрытой безработицы – доля не полностью (частично) занятых и находящихся в вынужденных отпусках работников в экономически активном населении, измеренная в процентах. Согласно оперативным данным, на крупные и средние предприятия и организации в июле 2011г. принято 73,8 тыс. человек, выбыло по различным причинам – 70,8 тыс. человек. Среди выбывших работников уволившиеся по собственному желанию составляют 79,3%, в связи с сокращением численности персонала – 4,2%, по другим причинам – 16,5%. [рисунок № 9]   Рисунок № 9 Движение рабочей силы по регионам Казахстана в июле 2011 г.     Источник: Индекс HeadHunter, Казахстан 2010-2011 гг. В июле месяце 2011г. коэффициент оборота по приему составил 2,4%, оборота по увольнению – 2,3%, коэффициент текучести рабочей  силы – 1,9%. Коэффициент замещения  рабочей силы за данный период составил 104,2%.  Коэффициент оборота по приему – это отношение числа принятых в течение отчетного периода к списочной численности работников в среднем за этот период. Коэффициент оборота по увольнению – отношение числа уволенных в течение отчетного периода к списочной численности работников в среднем за этот период. Коэффициент текучести рабочей силы – определяется соотношением выбывших работников по причинам текучести к списочной численности работников в среднем за отчетный период. К причинам текучести относятся увольнение по собственному желанию и в связи с нарушениями трудовой дисциплины (прогулы).  Коэффициент замещения рабочей силы – характеризует отношение числа принятых работников к числу уволенных работников, т.е. сколько из уволенных работников замещается вновь принятыми кадрами.

Рост количества вакансий в 2011 году показали следующие отрасли:

Промышленность;

Товары народного  потребления;

Медицина  и фармацевтика;

Банки и финансовая сфера;

IT/Телекоммуникации

Наибольшая  активность приходится на северные и центральные регионы страны. Все больше компаний открывают свои офисы и представительства в столице, и если в прошлом предпочтение отдавалось Алматы, как экономическому центру страны, то за последний год Астана также заняла лидирующие позиции. В этих регионах наиболее активно развивается промышленный сектор, наибольший спрос приходится на технических специалистов. Что касается рынка труда города Алматы, то здесь одинаково умеренные темпы роста показывают все сектора. Наибольшее количество вакансий Алматы приходится на рынок товаров народного потребления, фармацевтики, IT, Телеком. Самыми востребованными специалистами остаются менеджеры по продажам и опытные руководители различных подразделений и сфер.

На сегодняшний день рынок труда можно охарактеризовать как «рынок кандидата», так как проблема дефицита квалифицированных кадров в стране все еще актуальна, и высококвалифицированные специалисты диктуют свои условия работодателю. Вместе с тем соискатели проявляют более высокую активность при рассмотрении новых предложений о работе, по сравнению с прошлыми годами. По данным исследования АНКОРа «Мотивация персонала: карьерные ожидания соискателей», 63% специалистов при поиске работы рассматривают одновременно 2-3 предложения о работе, 9% рассматривают 4-5 предложений, а 20% — лишь одно предложение. Наиболее популярными для переезда все еще остаются города Алматы, Астана, а также Акмолинская и Западно-Казахстанская области. Наибольший отток персонала наблюдается в Южно-Казахстанской области в Алматы (30%), в Астану (28%).

За январь-май   2011 года в местные органы по вопросам занятости населения обратилось  130,7  тыс. граждан. Жители сельской местности, в числе обратившихся, составили 59  тыс. чел. или 45,1 процент.

На 1 июня 2011 года на учете в органах занятости  состояло 66,2 тыс. безработных, из них 31,6 тыс. чел., т.е. 49,2 процента, жители сельской местности. В числе безработных 42,1 тыс. чел. или 63,5 процента женщины, 22,6 тыс. чел., т.е. 34,1 процента, молодежь в возрасте 14-29 лет.

При содействии органов занятости населения  на местах трудоустроено 81,7 тыс.чел. или 62,5 процента к общему числу обратившихся в уполномоченные органы. Жители сельской местности из числа трудоустроенных  составляют 37,5 тыс. чел. или 45,8 процента.

За истекшие месяцы 2011 года охвачены общественной работой 51,7 тыс. чел. или 39,5 процента к  числу обратившихся. Из их числа 31,3 тыс. чел. жители сельской местности, т.е. 60,5 жители сельской местности. Из числа  лиц, направленных на общественные работы, около 33 процентов оказывали помощь организациям жилищно-коммунального  хозяйства в уборке территорий городов, населенных пунктов, промышленных предприятий. Более 24 процентов граждан приняли  участие в экологическом оздоровлении регионов (озеленение и благоустройство).