Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 14:10, курсовая работа
Стратегические аналитические методы играют значительную роль в управлении хозяйственной деятельностью. Практика показывает, что лишь 5% существующих фирм разрабатывают стратегию, но именно они получают прибыль выше среднеотраслевой.2 Актуальность стратегического управления состоит в том, что никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности.
Стр.
Введение 3
Анализ, его взаимосвязь со стратегией и конкурентной
информацией
Стратегия и процесс сбора конкурентной информации
Основные стратегические аналитические методы, применяемые в аналитической практике
2.1. Бостонская матрица "рост - удельный вес в обороте
Рынка"
2.2 Анализ стратегических групп
2.3 SWOT-анализ
2.4. Анализ стоимостных цепочек
2.5. Матрица General Electric / McKinsey
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Рис. 2. Матрица
первичного стратегического анализа.
Приложение 3.
Матрица корреляционного
SWOT-анализа.
Приложение 4.
Приложение 5.
Приложение 6.
Генерация
стратегий на основе SWOT
Динамический
SWOT