Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2010 в 08:36, курсовая работа
Введение
В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Планирование на предприятии – это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей. В современном отечественном производстве функции планирования на предприятиях определяют не только основной предмет планово-экономической деятельности, но и главным образом объект этого планирования.
1.Планирование - основная функция управления
1.1 Бизнес- план, его разделы
Разделы бизнес-плана:
1.Резюме
2.Описание предприятия
3.Анализ рынка
4.План сбыта
5.План маркетинга
6.План производства
7.Организационный план
8.Финансовый план
Введение
1.Планирование - основная функция управления
1.1Бизнес-план, его разделы
1.2План маркетинга - составная часть бизнес-плана
2.Расчётная часть
2.1Производство и реализация продукции
2.2План по труду и кадрам
2.3Себестоимость, прибыль, рентабельность
Выводы
Литература
Аналогичным образом ведутся расчеты по другим изделиям.
I.Слесари-
Часовые тарифные ставки по разрядам (р., к)
Часовые тарифные ставки по разрядам (р., к)
III. На остальных рабочих
Примечание:
тарифные ставки рабочих, занятых на
работах с тяжелыми и вредными
условиями труда, повышаются на 4, 8 и
12%, а на работах с особо тяжелыми
условиями труда на 16, 20 и 24%.
Таблица 9. Фонд основных производственных рабочих по годовому плану на 2010 год
Пояснение к таблице 9:
Сдельный фонд заработной платы рассчитывается умножением трудоемкости производственной программы на среднюю стоимость одного нормо-часа работ (среднечасовой тарифной ставки) на трудоёмкость производственной программы.
При расчёте фонда заработной платы основных производственных рабочих используются следующие данные:
Трудоемкость производственной программы по изделию А взяли из таблицы 7 и сложили трудоёмкость производственной программы по изделию А по всем трём цехам.
Сдельный фонд заработной платы по изделию А рассчитывается: 371,52*0,87=323,22
Чтобы найти сумму премий надо сдельный фонд заработной платы умножить на % премии и разделить на 100%: 323,22*30%/100%= 96,97
Другие доплаты до часового фонда заработной платы находятся умножением сдельного фонда заработной платы на 15% и делением на 100%:
323,22*15%/100%= 48,48
Итог
часового фонда заработной платы
находится суммированием
Сумма дополнительной заработной платы находится умножением итога часового фонда заработной платы на 20% и делением на 100%:
468,67*20%/100%= 93,73
Весь фонд заработной платы находится суммированием итога часового фонда заработной платы и суммы дополнительной заработной платы:
468,67+93,73= 562,40
Аналогичным образом ведутся расчеты по другим изделиям.
Итог
подсчитывается суммированием всех
изделий по показателю.
Таблица 10. Численность и фонд заработной платы вспомогательных рабочих по годовому плану на 2010 год
Пояснение к таблице 10:
Для
расчета тарифного фонда
Средняя ставка разряда заготовительного цеха = 3,4
Например, средняя часовая ставка по заготовительному цеху определяется:
Аналогично определяются другие цеха.
В заготовительном цехе средний разряд работ 3,4, в механическом цехе средний разряд – 3,2, в сборочном – 3,3, на инструментальном участке – 4,5, ремонтном – 3,5. Из числа рабочих инструментального и ремонтного участков половина станочники.
Эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего взят из таблицы 7: 1870 ч.
Чтобы найти количество часов к отработке всеми рабочими, надо численность по плану умножить на эффективный фонд рабочего времени по каждому цеху и участку: 150*1870=280500
Тарифный фонд заработной платы находится умножением среднечасовой ставки на количество часов к отработке всеми рабочими и делением на 1000: 0,70*280500/1000=196,91
Премии
вспомогательных рабочих
Другие доплаты до часового (основного) фонда заработной платы принимаются в размере 8% к тарифу, дополнительная заработная плата 15% к основному фонду.
Сумма других доплат до часового (основного) фонда заработной платы находится умножением тарифного фонда заработной платы на % других доплат и делением на 100%: 196,91*8%/100%=15,75
Итог
фонда основной заработной платы
находится суммированием
Сумма дополнительной заработной платы находится умножением итога фонда основной заработной платы на % дополнительной заработной платы и делением на 100%: 252,05*15% /100%=37,81
Всего
фонд заработной платы за год находится
суммированием итога фонда
Расчеты
производятся аналогично по всем цехам
и участкам.
Таблица 11. Расчёт общего фонда заработной платы предприятия на плановый год
Пояснения к таблице 11:
Общий фонд заработной платы предприятия на плановый год рассчитывается из базового фонда заработной платы и суммы увеличения этого фонда исчисленной по нормативу за каждый процент прироста объема продукции по показателю, принятому для исчисления производительности труда.
Сумма
начисленной заработной платы промышленно-
Базовый
фонд заработной платы промышленно-
Рост объема нормативно-чистой продукции на планируемый год рассчитывается в таблице №6 и составляет 2,4.
Общий фонд заработной платы предприятия на плановый год составит:
Таблица 12. Численность и фонд заработной платы руководителей, специалистов, служащих по принятому плану на 2010 г.
Пояснение к таблице 12:
Годовой фонд заработной платы руководителей, специалистов, служащих составляет как разность между общим фондом заработной платы по принятому плану и суммой фонда заработной платы основных производственных рабочих (таблица 9) и суммой фонда заработной платы вспомогательных рабочих (таблица 10): 5366,11-3460,55-1150,28=755,28
Распределение фонда заработной платы между руководителями, специалистами и служащими осуществляется процентом соотношения (руководители – 41%, специалисты – 54%, служащие – 5%):
Руководители: 755,28*41%/100%=309,67
Специалисты: 755,28*54%/ 100%=407,85
Служащие: 755,28*5% /100%=37,76
Таблица 13. Снижение затрат на 1 рубль товарной продукции по основным технико-экономическим факторам в годовом (принятом) плане на 2010 году
Пояснение к таблице 13:
Экономия в планируемом году в результате влияния:
-118,8 – 155,2 – 4,6 = -278,6
(таблица
4: Создание, освоение и повышение
качества выпускаемой
-52,3 – 45,3 – 4,6 = -102,2
(таблица
4:Совершенствование
При определении объема и структуры выпускаемой продукции на себестоимость необходимо учесть:
Gуп – сумма условно-постоянных расходов
P – увеличение объема товарной продукции по сравнению с прошлым годом, %
Условно-постоянные расходы 20% от себестоимости планового уровня затрат предыдущего года.
Товарная
продукция в действующих
Расчет
относительного снижения амортизации
Э2: