Снижение себестоимости продукции растениеводства

2.      на услуги, оказываемые обслуживающими структурными подразделениями – на уровне ожидаемой себестоимости единицы работ (1 час), услуги автотранспорта (1 ткм), трактора (1 усл. эт.га) в плановом году.

3.      В хозяйстве на ближайшее время планируется в растениеводстве создать 2 комплексные механизированные бригады с четырех и восьмипольным севооборотом площадью 382 га и 478 га работающих на условиях договора аренды.

Планируется, что комплексная механизированная бригада возьмет в аренду 478 га пашни и сельскохозяйственную технику (таблица 4.5.1)

Таблица 4.5.1.

Расчет потребности в тракторах, автомобилях и сельскохозяйственных машинах

Из данных таблицы 4.5.1 видно, что на перспективу комплексной бригаде №1 для возделывания сельскохозяйственных культур требуется: комбайнов зерноуборочных – 4 штук, тракторов – 12 штук, автомобилей – 7, культиваторов – 7, 1 картофелесажалка и 2 картофелеуборочных комбайна.

Посевные площади, урожайность, объём продукции, затраты труда на возделывание культур в комплексной бригаде №1 приведены в таблице 4.5.2.

Таблица 4.5.2.

Расчет затрат труда на производство продукции растениеводства в бригаде №1

На перспективу планируется задействовать в одной механизированной бригаде 41 человек при общих затратах труда 79066,3 человеко-часа. И сезонным фондом рабочего времени одного работника 2043 человеко-часов.

На период посева, заготовки кормов и уборки планируется создать уборочно-транспортный комплекс. Это позволит сосредоточить всю технику, рабочую силу, в том числе и привлеченную на определенном объёме работ, чтобы вести их поточно и комплексно, обеспечить необходимое техническое и бытовое обслуживание, улучшить организацию и контроль за качеством работ.

Уборочно-транспортная бригада будет комплектоваться из нескольких технологических звеньев:

      - звено по подготовке полей к уборке, оснащенное комбайнами, транспортными средствами, тракторами с плугом и др.;

      звено по техническому обслуживанию, оснащенное спецавтомобилем с полным набором инструментов, передвижным электрогазосварочным аппаратом, радиостанцией.

      звено по бытовому обслуживанию – автобус.

Оплату труда членов мехбригады планируют начислять исходя из сдельной расценки за единицу работ (продукции) и объёма произведенной продукции.

При расчете комплексной сдельной расценки планируется применять авансовую форму, пи которой будет устанавливаться аванс в размере 80 % тарифа и соответствующего размера премии. Окончательный расчет будет производиться по итогам квартала в зависимости от выполнения бригадой задания.

Норматив зарплаты, планируя определяем исходя из действующих прогрессивных норм труда, сдельных расценок, а также тарифных ставок рабочих.

В норматив зарплаты не планируется включать доплаты и другие выплаты индивидуального характера (доплата за работу в ночное время и сверхурочное время, в праздничные дни, доплата за профессиональное мастерство и т.д.).

Экономическая эффективность производства продукции комплексной бригады №1 представлена в таблице 4.5.3.

Таблица 4.5.3.

Экономическая эффективность производства продукции комплексной бригады №1

4.6. Экономическая эффективность производства продукции растениеводства.

Хозяйство в планируемый период имеет возможность достичь существенных экономических результатов.

Таблица 4.6.1.

Основные показатели эффективности производства продукции растениеводства в СПК «Струга».

Таблица 4.6.2.

Себестоимость растениеводческой продукции