Рыночные механизмы в экономике

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 23:31, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы состоит в разработке мероприятий стимулирования различных категорий персонала торгового предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
* рассмотреть основы организации управления персоналом предприятия;
* определить сущность стимулирования труда на предприятии;
* рассмотреть существующие системы стимулирования труда;
* рассмотреть вопрос организации управления системой стимулирования труда на предприятии;
* на примере ООО «Березовское» провести анализ существующей системы стимулирования труда на предприятии;
* на основе полученных результатов разработать эффективную систему стимулирования труда на ООО «Березовское».

Работа содержит 1 файл

курсовая переделанная.doc

— 648.00 Кб (Скачать)

     ООО «Березовское» находится в зоне предкавказских карбонатных черноземов. Почвы обладают высоким естественным плодородием, имеют хорошие водо - и воздухопроницаемость.

     Все эти агроклиматические особенности  зоны расположения хозяйства и определили основное направление его деятельности - зерновое с преимущественным производством семян зерновых, масличных культур и кукурузы. ООО «Березовское» является специализированным предприятием по производству и реализации сельскохозяйственной продукции.

     Таблица 2.1 - Состав и структура товарной продукции хозяйства

Отрасли и виды продукции Годы
2007 2008 2009
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
Зерно 39357 85,4 29483 80,2 21944 53,78
Подсолнечник 6705 14,53 7119 19,4 18856 46,22
Соя - - - - - -
прочая  продукция 32 0,07 53 0,14 - -
Итого по сельскохозяйственному производству 46088 100 36763 100 40800 100
 

     Основной  отраслью на предприятии ООО «Березовское»  является растениеводство. Основным видом продукции является зерно. Анализируя объем товарной продукции, можно сказать, что    по сравнению с 2007 годом он снизился в 2009 году на 5288 тысяч рублей, что в относительном отклонении составляет 11,47%. В структуре товарной продукции доля подсолнечника в сравнении с 2007 годом увеличилась на 32%. В результате этого в 2009 году наблюдается снижение доли зерновых в объеме продукции на 32 % по отношению к 2007 году.

     В 2009 году хозяйство концентрировалось  на выращивании зерновых и подсолнечника.

     Динамику  показателей размера предприятия рассмотрим в таблице 2.2, которая характеризуется данными о производстве валовой продукции и товарной продукции, наличие сельскохозяйственных угодий, в том числе пашни, среднегодовой численности работников, занятых в сельском хозяйстве. Все эти данные рассматриваются в динамике для выявления основных тенденций в структуре хозяйств

     Таблица 2.2 - Динамика показателей размера предприятия.

Показатели Годы 2009г. к  2007г. 

%

2007 2008 2009
Валовая продукция (в сопоставимых ценах), тыс. руб. 51097 64604 67013 1,31
Товарная  продукция ,тыс.руб. 46094 36763 40800 0,89
Денежная  выручка, тыс. руб. 46674 37312 41492 0,89
Среднегодовая стоимость основных средств сельскохозяйственного  назначения, тыс. руб. 32138 37303 73730 2,29
Площадь сельскохозяйственных угодий, га 6947 7162 13042 1,88
в том числе пашни, га 6305 6502 11886 1,89
Среднегодовая численность работников, чел. 158 158 126 0,80
 

     Анализируя  размер производства в ООО «Березовское»  Сальского района, можно сказать  что валовая продукция увеличивалась на протяжении периода от 2007-2009 годов на 31%, следовательно, производство продукции к 2009 году увеличилось. А вот товарная продукция уменьшилась в 2009 году на 11 %, что говорит о снижении объемов продаж продукции. Денежная выручка также уменьшилась на 11 %.

     Среднегодовая стоимость основных средств сельскохозяйственного  назначения увеличилась на 129%. При  увеличении производства наблюдается  значительное сокращение численности  работников в 2009 году на 20%, а в 2008 году она не изменилась по сравнению с предыдущим годом. Площадь сельскохозяйственных угодий выросла практически в 2 раза, это объясняется тем, что хозяйство увеличило площадь арендованных земель.

     Показатели  для характеристики экономического положения хозяйства, а именно уровень  интенсивности сельскохозяйственного производства приведем в таблице 2.3. 

     Таблица 2.3 Показатели уровня интенсивности сельскохозяйственного производства и экономической эффективности интенсивности

Показатели Годы 2009г. к  2007г. 

%

2007 2008 2009
Приходится  на 100га с.-х. угодий:        
1. Производственных основных средств  с.-х. назначения, тыс.руб. 462,6 520,8 565,3 1,22
2. Текущих производственных затрат, тыс.руб. 735,5 902 513,8 0,70
3. Энергетических мощностей, л.с; 5,9 4,9 150,6 25,53
4. Затрат живого труда, тыс.чел-ч; 3,7 3,2 1,6 0,43
Размер  производственных основных средств  с.-х. назначения на 1 работника, тыс.руб. 203,4 236,1 585,2 2,88
Электровооруженность  труда, кВт-ч/чел. 2,6 2,2 155,9 59,96
Фондоотдача, руб. 0,2 -0,09 -0,07 -0,35
Урожайность с 1 га. ц:        
-зерна 21,9 36,1 25,8 1,18
-подсолнечника 29,8 57 14,5 0,49
 

     Анализируя  таблицу 2.3 видно, что большая часть  ряда показателей уровня интенсивности  производства увеличились, хотя некоторые  показатели уменьшились. В 2009 г. по сравнению  с 2007 г. увеличился размер основных средств сельскохозяйственного назначения приходящихся на 100 га сельскохозяйственных угодий на 22%, также увеличились размер основных средств сельскохозяйственного назначения на 1 работника на 188 %. Следует отметить резкий рост энергетических мощностей на 100 га – более чем в 25 раз. Затраты живого труда на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2009 году по сравнению с 2007 годом сократились на 57%. 
 
 

2.2 Оценка уровня организации, нормирования труда и его оплаты 

      Организации труда в ООО «Березовское» выражена производственными бригадами, рабочими группами.

      На  данном предприятии  структуру производственных подразделений состоит из ремонтно-строительного отдела, автогаража , отдела хранения и сбыта продукции, центральной ремонтной мастерской, из двух отделений и трех полеводческих бригад.

      В бригадах достигаются высокая производительность труда, сменная и сезонная выработка  на трактор, комбайн, высокой урожайности  культур. Рабочие группы создаются  на определенный период для выполнения конкретных производственных заданий. Они создаются внутри бригад и как правило отличаются высоким уровнем механизации и специализации труда.

      Рабочее время установлено в соответствии с Трудовым Кодексом.

      В напряженные периоды сельхозработ продолжительность рабочей смены может быть увеличена до 10 часов с предоставлением отгулов и сокращением рабочей смены в другие периоды. В течение рабочего дня работникам предоставлен перерыв для отдыха и питания продолжительностью не более 2 часов и не менее 30 минут.

      На  предприятии ежегодно разрабатываются  мероприятия по охране труда, производственной  санитарии с фамилиями ответственных  должностных лиц.

      Работникам  предоставляются отпуска с сохранением  места работы и среднего заработка. Продолжительность основного отпуска – 28 календарных дней. Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск  предоставляется работникам, занятым на работах с вредными и опасными условиями труда.

Для эффективной  организации оплаты труда на предприятии  необходимо знать, какое количество труда необходимо для выполнения той или иной работы. Нормирование труда - это определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства .

Нормирование  труда должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.

 Применяют различные методы нормирования труда. Наиболее прогрессивный - аналитический метод, предполагающий использование комплексного, системного подхода к формированию норм и нормативов труда, предусматривающий проведения таких процедур, как:

- исследование трудового процесса, расчлененного на составные элементы; изучение всех факторов, влияющих на затраты труда;

- проектирование более совершенного состава операций и методов их выполнения;

- разработку мероприятий, улучшающих обслуживание рабочего места;

-    расчет времени на выполнение работы; внедрение норм в производство .

Аналитический метод может быть дифференцирован  на аналитически-расчетный, в соответствии с которым нормы определяются непосредственным изучением рабочего времени .

     На  исследуемом предприятии используются следующие методы нормирования труда:

     - хронометраж;

     - фотография рабочего дня;

     - метод моментных наблюдений. 

Учет затрат рабочего времени предусматривает  систематическое изучение процессов труда, измерение и анализ затрат времени путем проведения наблюдений на рабочих местах, что позволяет установить загруженность исполнителей в течение рабочего дня: определить степень использования оборудования, выявить потери рабочего времени, определить выполнение норм выработки .

Нормирование  труда является способом определения  научно обоснованных норм времени на обслуживание и управление производством, а также служит для разработки мероприятий по научной организации  труда.

    Для разработки норм труда на предприятии используется аналитически-расчетный метод нормирования. При помощи сборников норм и нормативов подбирают достаточно обоснованные типовые нормы труда. 

    Система оплаты и стимулирования труда устанавливается  работодателем с учетом мнения выборного профсоюзного органа и согласно Положения об оплате труда.                                     

    Положение об оплате труда является частью коллективного  договора между администрацией и  профсоюзным комитетом и служит основным документом при разрешении споров, касающихся оплаты труда.

Информация о работе Рыночные механизмы в экономике