Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2012 в 04:57, контрольная работа
Количественная оценка потребности в персонале, призванная ответить на вопрос “сколько?”, основывается на анализе предполагаемой организационной структуры (уровни управления, количество подразделений, распределение ответственности), требований технологии производства (форма организации совместной деятельности исполнителей), маркетингового плана (план ввода в строй предприятия, поэтапность разворачивания производства), а также прогнозе изменения количественных характеристик персонала (с учетом, например, изменения технологии). При этом, безусловно, важной является информация о количестве заполненных вакансий.
f ^ |
Наименование мероприятия |
Срок внедрения мероприятий |
Планируемый выпуск продукции или объем услуг до внедрения мероприятия |
Планируемый выпуск продукции или объем услуг после внедрения мероприятия
|
Коэффициент действия мероприятия (гр.5:гр.4) |
Единицы измерения |
Норма на единицу продукции или услуг |
Трудоемкость планируемого выпуска |
Снижение трудоемкости | |||||||
До внедрения мероприятия |
После внедрения меропрития |
По нормам до внедр. Меропр. (гр.4Чгр.8) |
По нормам после внедр.меропр (гр.4×гр.9)l |
Услоно-годовое (гр10-гр.11) |
С учетом срока внедрения (гр.12×гр.6) | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 | ||||
А. Основное производство | ||||||||||||||||
1
2 2 |
Цех №1 Внедрение группы агрегатных станков дня обработки колец …………………………………….. |
март |
22400 |
18 592 |
0,83 |
нормо-час |
0,1 |
0,8 |
2240 |
1792 |
448 |
372 | ||||
Всего по основному производству |
||||||||||||||||
Б. Вспомогательное производство | ||||||||||||||||
Транспортные и погрузочно- |
|
|
|
|
|
1 |
/ |
; |
| |||||||||||
1
2 2 |
Механизация погрузочно-разгрузоч-ных работ на участке приемки внешних грузов ……………………………………….. |
май |
8000 |
4640 |
0,58 |
нормо-час |
0,8 |
0,65 |
6400 |
5200 |
1200 |
800 |
|
Всего по транспортным работам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II 1
2 1 2 |
Нададочно-регулировочные работы Совмещение функций наладчиков и операторов в цехе № 1 Внедрение группы агрегатных станков дм обработки колец |
июнь март |
2095 2095 |
1047 1738 |
0,5 0,83 |
человек человек |
10 1 |
8 - |
20950 - |
16760 1739 |
4190 +2095 |
2095 +1739 |
Кадры
- ценная и важная часть производительных
сил общества. В целом эффективность
производства зависит от квалификации
рабочих, их расстановки и использования,
что влияет на объем и темпы
прироста вырабатываемой продукции, использование
материально-технических
На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня выполненной работы.
Рабочая
сила, как трактуется в курсе экономики,
- это совокупность физических и
умственных способностей человека, его
способность к труду. В условиях
рыночных отношений «способность к
труду» делает рабочую силу товаром.
Но это не обычный товар. Его отличие
от других товаров состоит в том,
что он, во-первых, создает стоимость
больше чем стоит сам, во-вторых,
без его привлечения невозможно
осуществить любое
Так
как же заставить рабочую силу
работать наиболее эффективно? Ответ
на этот вопрос лежит в основе любой
кадровой политики. И на первом месте
по важности среди факторов, влияющих
на эффективность использования
рабочей силы, стоит система оплаты
труда. Именно заработная плата, а зачастую
только она, является той причиной,
которая приводит рабочего на его
рабочее место. Она и в настоящее
время и в ближайшие годы остаётся
для подавляющего большинства трудящихся
основным источником доходов, а значит,
заработная плата и в перспективе
будет мощным стимулом повышения
результатов труда и
Заработная плата, как форма цены рабочей силы, занятой в производственной сфере, - это основная часть жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затрачиваемого труда, реальным трудовым вкладом каждого и зависящая от конечных результатов работы предприятия. Данная формулировка в большей мере характерна для производительного труда.
Заработная плата есть элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Вместе с тем для работодателя, ресурс труда для использования его в качестве одного из факторов производства, оплата труда наемных работников является одним из элементов издержек производства.
Фонд
системы заработной платы - способ увязки
цены рабочей силы (ставок заработной
платы) с результатами труда работников,
позволяющий начислять
Глава 1. Планирование труда
1.1 Кадры - наиболее подвижная часть производительных сил
1.2 Производительность труда
Производительность
труда характеризует
Но конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной:
По
натуральному методу производительность
труда исчисляют как отношение
количества продукции в натуральном
выражении к среднесписочному числу
работающих. Но этот метод неприменим
в тех случаях, когда работники
производят несколько видов продукции
и по характеру и организации
влияют на расход материальных ресурсов,
что как раз характерно для
нефтеперерабатывающей и
Трудовой
метод измерения
В целом
для предприятия и отрасли
трудовой метод практически неприменим,
поскольку не обеспечивает сводимости
измерителя и практически отражает
производительность только индивидуального
труда. Но этот метод имеет ряд
преимуществ для
В ряде
отраслей народного хозяйства широко
применим показатель выработки на одного
работающего нормативно чистой продукции.
Но как измеритель производительности
труда нормативно чистая продукция
также не отражает экономии прошлого
труда и, в конечном счете, характеризует
рост объема работ на одного работника.
Этот показатель соразмерен с показателем
национального дохода на одного рабочего.
Его динамика отражает рост выпуска
продукции с учетом экономии всех
видов ресурсов, используемых в производстве.
Производительность труда по выработке
чистой продукции - комплексный измеритель
эффективности труда
Таким образом, выработка чистой продукции на одного работающего - наиболее перспективный измеритель производительности труда.
Труд
- целесообразная, полезная деятельность,
в результате которой человек
создает необходимые средства существования,
и повышение эффективности
- повышение технологического уровня;
- совершенствование
управления организацией
- изменение
объема и структуры
- отраслевые факторы.
1.3
Планирование повышения
Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном - в виде роста ее в процентах к базисному году.
Для
определения роста
- численность работающих в плановом году по выработке базисного года:
Чб = Впл/Пб,
где Впл - объем производства продукции в плановом году;
Пб - уровень производительности труда в базисном году.
- уменьшение
(экономию) численности работающих
на основе задания по росту
производительности труда в
,
где Рп - рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %;
- уменьшение (экономию) численности работающих ДЧпл за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году;
- соотношение
планируемой экономии
ДЧпл=ДЧпм?1;
- рост
производительности труда в
или ,
где Пв - производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле
Пв=Впл/Чпл=Впл/(Чб-ДЧпл).
1.4
Планирование численности
Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы.
Календарный годовой фонд времени Fk - полное количество часов за год 24ч*365 = 8760 ч.
Номинальный годовой фонд времени работы FH - это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь).
Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования при 41- и 36- часовой рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки.
Эффективный (расчетный) годовой фонд времени Fэ - это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом. В табл. 2, приведен эффективный годовой фонд времени рабочих.
Общая численность работающих цеха на планируемый период
,
где - объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период;
- производительность
труда по нормативно-чистой
- рост
производительности труда
Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.
Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства
,
где - плановый объем производства изделий, шт.;
- трудоемкость единицы изделия, нормо-ч;
- плановый коэффициент выполнения норм.
Численность
рабочих-повременщиков
,
где - трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч.
Потребность
во вспомогательных рабочих-
Численность
вспомогательных рабочих-
,
где
- объем обслуживания (число станков
с учетом сменности работы, единиц
сложности ремонта
Информация о работе Расчет численности рабочих сдельщиков и повременщиков