Расчет численности рабочих сдельщиков и повременщиков

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2012 в 04:57, контрольная работа

Описание работы

Количественная оценка потребности в персонале, призванная ответить на вопрос “сколько?”, основывается на анализе предполагаемой организационной структуры (уровни управления, количество подразделений, распределение ответственности), требований технологии производства (форма организации совместной деятельности исполнителей), маркетингового плана (план ввода в строй предприятия, поэтапность разворачивания производства), а также прогнозе изменения количественных характеристик персонала (с учетом, например, изменения технологии). При этом, безусловно, важной является информация о количестве заполненных вакансий.

Работа содержит 1 файл

Расчет численности.docx

— 460.11 Кб (Скачать)

f

Наименование мероприятия 

Срок внедрения мероприятий

Планируемый выпуск продукции или  объем услуг до внедрения мероприятия  

Планируемый выпуск продукции или  объем услуг после внедрения  мероприятия 

 

 

Коэффициент действия мероприятия (гр.5:гр.4)

 

 

 

Единицы

измерения 

Норма на единицу продукции или  услуг 

Трудоемкость планируемого выпуска  

Снижение трудоемкости 

До внедрения мероприятия

После внедрения меропрития 

По нормам до внедр. Меропр. (гр.4Чгр.8)

По нормам после внедр.меропр (гр.4×гр.9)l  

Услоно-годовое (гр10-гр.11)

С учетом срока внедрения (гр.12×гр.6)

10 

11 

12 

13 

А. Основное производство

 

2

2

Цех №1

Внедрение группы агрегатных станков дня обработки  колец

……………………………………..  

март 

22400 

18 592 

0,83 

нормо-час 

0,1 

0,8 

2240 

1792 

448 

372 

 

Всего по основному производству 

                     

Б. Вспомогательное производство

 

Транспортные и погрузочно-разгру- зочные работы 

 

 

 

 
                         

 
Загрузка...


     

 

 

 

 

 

 
                                 

 

  

 

 

 

 

2

Механизация погрузочно-разгрузоч-ных  работ на участке приемки внешних  грузов

………………………………………..

май 

8000 

4640 

0,58 

нормо-час 

0,8 

0,65 

6400 

5200 

1200 

800 

 

 

Всего по транспортным работам 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II

 

2

1

Нададочно-регулировочные работы

Совмещение  функций наладчиков и операторов в цехе № 1

Внедрение группы агрегатных станков дм обработки  колец 

 

июнь март  

 

2095 2095 

 

1047 1738 

 

0,5 0,83 

 

человек

человек 

 

10

 

 

 

20950   

 

16760

1739 

 

4190 +2095 

 

2095

+1739 

                         

 

 

Кадры - ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность  производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы  прироста вырабатываемой продукции, использование  материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим  условием развития производительных сил  страны и главным источником роста  национального дохода.

На  рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени  система оплаты труда, так как  оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения  технического уровня выполненной работы.

Рабочая сила, как трактуется в курсе экономики, - это совокупность физических и  умственных способностей человека, его  способность к труду. В условиях рыночных отношений «способность к  труду» делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие  от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость  больше чем стоит сам, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство, в-третьих, от него во многом зависит  степень (эффективность) использования  основных и оборотных производственных фондов.

Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ  на этот вопрос лежит в основе любой  кадровой политики. И на первом месте  по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования  рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его  рабочее место. Она и в настоящее  время и в ближайшие годы остаётся для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе  будет мощным стимулом повышения  результатов труда и производства в целом.

Заработная  плата, как форма цены рабочей  силы, занятой в производственной сфере, - это основная часть жизненных  средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством  и качеством затрачиваемого труда, реальным трудовым вкладом каждого  и зависящая от конечных результатов  работы предприятия. Данная формулировка в большей мере характерна для  производительного труда.

Заработная  плата есть элемент дохода наемного работника, форма экономической  реализации права собственности  на принадлежащий ему ресурс труда. Вместе с тем для работодателя, ресурс труда для использования его в качестве одного из факторов производства, оплата труда наемных работников является одним из элементов издержек производства.

Фонд  системы заработной платы - способ увязки цены рабочей силы (ставок заработной платы) с результатами труда работников, позволяющий начислять заработную плату работнику в соответствии с фактическими результатами его  труда.

Глава 1. Планирование труда

1.1 Кадры - наиболее подвижная часть  производительных сил

1.2 Производительность труда

Производительность  труда характеризует эффективность  затрат живого конкретного труда, создающего потребительные стоимости и определяется выработкой продукции на одного работающего  в единицу времени или рабочим  временем, затрачиваемым на производство единицы продукции. Затраты труда  на производство продукции состоят  из затрат живого труда в производственном процессе, прошлого труда, овеществленного  в средствах и предметах труда, используемых при производстве.

Но  конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника  нельзя оценить только выработкой продукции  в единицу рабочего времени. При  оценке производительности труда важно  учитывать экономию труда, овеществленного  в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда  резко упадет. С этих позиций рассматривают  методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной:

По  натуральному методу производительность труда исчисляют как отношение  количества продукции в натуральном  выражении к среднесписочному числу  работающих. Но этот метод неприменим в тех случаях, когда работники  производят несколько видов продукции  и по характеру и организации  влияют на расход материальных ресурсов, что как раз характерно для  нефтеперерабатывающей и нефтехимической  промышленности. Тем не менее, этот метод может быть более объективным  по сравнению с другими на отдельных  участках и установках при выпуске  одного вида продукции с высоким  уровнем автоматизации производственных процессов.

Трудовой  метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому  методу эффективность труда оценивается  сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого  вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству.

В целом  для предприятия и отрасли  трудовой метод практически неприменим, поскольку не обеспечивает сводимости измерителя и практически отражает производительность только индивидуального  труда. Но этот метод имеет ряд  преимуществ для внутрипроизводственного  планирования. По нему производительность труда определяется отношением объема продукции в стоимостном выражении  к среднесписочному числу работающих. Существует несколько разновидностей этого метода в зависимости от того, какой показатель принимают  для измерения объема производства в стоимостном выражении. Самый  распространенный из них - валовая продукция, но эта разновидность из-за множества  недостатков может существенно  исказить действительный вклад отдельного трудового коллектива. Главный из недостатков заключается в том, что выработка товарной продукции  на одного работника не отражает экономии прошлого труда.

В ряде отраслей народного хозяйства широко применим показатель выработки на одного работающего нормативно чистой продукции. Но как измеритель производительности труда нормативно чистая продукция  также не отражает экономии прошлого труда и, в конечном счете, характеризует  рост объема работ на одного работника. Этот показатель соразмерен с показателем  национального дохода на одного рабочего. Его динамика отражает рост выпуска  продукции с учетом экономии всех видов ресурсов, используемых в производстве. Производительность труда по выработке  чистой продукции - комплексный измеритель эффективности труда коллектива. Он отражает затраты труда, как живого, так и вложенного в используемые материальные ценности.

Таким образом, выработка чистой продукции  на одного работающего - наиболее перспективный  измеритель производительности труда.

Труд - целесообразная, полезная деятельность, в результате которой человек  создает необходимые средства существования, и повышение эффективности труда  является важной задачей в любой  общественно - экономической формации. Всего выделено 4 группы факторов, влияющих на производительность труда:

- повышение  технологического уровня;

- совершенствование  управления организацией производства  и труда; концентрация и специализация  производства;

- изменение  объема и структуры производства; рост объема производства и  относительное уменьшение численности  ППП;

- отраслевые  факторы.

1.3 Планирование повышения производительности  труда

Производительность  труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так  и в относительном - в виде роста  ее в процентах к базисному  году.

Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать:

- численность  работающих в плановом году  по выработке базисного года:

Чб = Вплб,

где Впл - объем производства продукции в плановом году;

Пб - уровень производительности труда в базисном году.

- уменьшение (экономию) численности работающих  на основе задания по росту  производительности труда в плановом  году в соответствии с пятилетним  планом экономического и социального  развития предприятия:

,

где Рп - рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %;

- уменьшение (экономию) численности работающих  ДЧпл за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году;

- соотношение  планируемой экономии численности  работающих и экономии численности  работающих в соответствии с  ростом производительности труда  по пятилетнему плану, которое  должно быть:

ДЧпл=ДЧпм?1;

- рост  производительности труда в плановом  году (%):

или ,

где Пв - производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле

Пвплплпл/(Чб-ДЧпл).

1.4 Планирование численности работающих  в цехе, на участке

Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени  работы.

Календарный годовой фонд времени Fk - полное количество часов за год 24ч*365 = 8760 ч.

Номинальный годовой фонд времени работы FH - это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь).

Номинальный годовой фонд времени работы рабочих  и оборудования при 41- и 36- часовой  рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения  и металлообработки.

Эффективный (расчетный) годовой фонд времени Fэ - это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом. В табл. 2, приведен эффективный годовой фонд времени рабочих.

Общая численность работающих цеха на планируемый  период

,

где - объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период;

- производительность  труда по нормативно-чистой продукции  или по товарной продукции  в оптовых ценах за отчетный  период;

- рост  производительности труда согласно  производственному заданию, %.

Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы  участку (цеху) и баланса времени  одного рабочего.

Численность основных рабочих-сдельщиков основного  производства

,

где - плановый объем производства изделий, шт.;

- трудоемкость  единицы изделия, нормо-ч;

- плановый  коэффициент выполнения норм.

Численность рабочих-повременщиков основного  производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ

,

где - трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч.

Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и  баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства.

Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и  нормам обслуживания согласно типовым  нормам:

,

где - объем обслуживания (число станков  с учетом сменности работы, единиц сложности ремонта установленного оборудования и т.д.);

Информация о работе Расчет численности рабочих сдельщиков и повременщиков