Пути совершенствования управления кадрами УО «Гомельский государственный медицинский институт»

 

     По  данным таблицы 2.8 можно сделать  вывод, что наибольший удельный вес в составе фонда оплаты труда занимают выплаты, включаемые в смету расходов по бюджету: 98,8 и 94,7% соответственно в 2003 и 2004 г.г. Достаточно высокий удельный вес составляют  выплаты за счет фонда материальной помощи: 1,2 и 5,3% соответственно в 2003 и 2004 г.г. В 2004 году по сравнению с предыдущим годом он возрос на 4,1 п.п. Соответственно в фонде заработной платы снизилась и доля средств на оплату труда, включаемых в бюджетную смету затрат.

     Об  эффективности использования фонда  заработной платы в институте  показывают данные о выполнении сметы по бюджету и внебюджету (табл.2.9).

     Таблица 2.9

     Эффективность использования средств на оплату труда за 2004 год

 

     Из  данных таблицы 2.9 видно, что экономия средств на оплату труда в 2004 году составила 570,4 млн. руб. Она образовалась за счет экономии планового фонда заработной платы по бюджету и внебюджету (-576,9 млн. руб.) и экономии премиального фонда (-3,6 млн. руб.). Перерасход средств, направляемых на оказание материальной помощи в соответствии с Положением, действующим в институте составил 10,1 млн. руб.

     При этом,  перерасход средств, направляемых на оказание материальной помощи в 2004 году был использован за счет остатка фонда материальной помощи 2003 года.   

    2.3 Уровень социальной  защищенности коллектива  учреждения 

    образования 

      Важнейшие социальные проблемы решаются государством. Но существенная мотивационная роль в решении социальных вопросов принадлежит предприятиям. Эта роль усиливается по мере становления рыночных отношений.

     Одним из важнейших мероприятий, повышающих содержательность труда, стимулирующих квалификационный рост работников, является их профессиональное обучение. В табл.2.10 дадим оценку профессиональному обучению работников УО «ГГМИ» за 2003-2004 г.г. Источник информации – ф.№6-т (труд) (Приложения В, Г).

 

  

    Таблица 2.10

  Профессиональное  обучение работников УО «ГГМИ» в 2003-2004 г.г.

 

     Данные  табл.2.10 свидетельствуют о невысоком  уровне профессионального обучения работников УО «ГГМИ». Из 489 чел. в 2003 году было обучено 24 чел., или всего 4,9%. В 2004 году уровень обучения значительно возрос: из 501 чел. было обучено 62 чел., или 12,4%.

     Необходимо  также отметить, что рост профессионального  обучения в институте осуществляют только служащие, в составе которых преобладает профессорско-преподавательский состав. Если в 2003 году повысили квалификацию и прошли стажировку 24 служащих (5,8% от всех служащих), то в 2004 году – 62 чел.

     Обучение  работников было направлено в основном на повышение квалификации, которые проводились в БелМАПО г. Минска. 

      Оценку  социально-квалификационной структуры  и общеобразовательной подготовки работников УО «ГГМИ» проведем в табл.2.11, используя данные ф.№6-т (кадры) (Приложения В, Г) и внутренние данные института. 

      Таблица 2.11

      Анализ  социально-квалификационной структуры  и общеобразовательной подготовки работников УО «ГГМИ» в 2003-2004 г.г.

 

      Данные  табл.2.11 показывают, что за 2004 год  произошли положительные сдвиги в социально-квалификационной структуре и общеобразовательной подготовке работников: увеличилось количество рабочих, занятых квалифицированным трудом, существенно увеличилось количество служащих с высшим образованием, значительное число работников повысило свою квалификацию, что положительно характеризует работу организации, ибо более высокий уровень квалификации является залогом и более производительного и более творческого труда.

      Далее дадим оценку условиям труда и  охраны здоровья работников УО «ГГМИ», поскольку экономическая эффективность улучшения условий труда находит свое выражение в росте производительности труда в результате повышения работоспособности каждого работника в единицу времени. Показатели по условиям труда приведем в табл.2.12 в соответствии с данными ф.№7-ТВН (Приложения И, К).

      Таблица 2.12

Анализ  показателей условий труда работников УО «ГГМИ» в 2003-2004 г.г.

 

      Данные  табл. 2.12 говорят о значительном повышении показателей, характеризующих условия труда работников УО «ГГМИ» в 2004 году по сравнению с 2003 годом: отсутствуют несчастные случаи, связанные с производством и профессиональные заболевания, значительно снизилось число случаев заболеваемости работников (с 5,3 до 4,9 дней на 1 чел. работающего), почти в 2 раза возросла сумма средств, направленных на мероприятия по улучшению охраны и условий труда работников организации и пр.

      Социально-психологический  климат и внутриколлективные отношения  с учетом симпатий и антипатий, тесноты  контактов можно назвать стабильными. Существенная роль в достижении этого играет установление правильных взаимоотношений между руководителями и работниками. Соблюдение руководителями УО «ГГМИ» этических норм поведения создают эмоциональную атмосферу – благоприятную, способствующую высокопроизводительному труду.

      Направления социальной защищенности коллектива УО «ГГМИ» определены в коллективном договоре. Здесь установлены и уровни социальной защиты по каждому направлению в сумме или процентах от определенного показателя. Это единовременные пособия при уходе на пенсию, к юбилейным датам, отпуску, на лечение и т.п. Данные выплаты уплачиваются за счет средств материального поощрения, образованного в размере 5% планового фонда заработной платы.

      На  основании исследования управления кадрами УО «ГГМИ», в следующей главе работы рассмотрим основные направления совершенствования использования результатов труда.

 

3 Пути совершенствования  управления кадрами 

УО  «Гомельский государственный медицинский институт» 

3.1 Мероприятия по сокращению потерь рабочего времени и улучшению структуры кадров 

    Одной из важнейших задач совершенствования  управления кадрами организации является контроль за правильным использованием трудовых ресурсов, включающий анализ соответствия фактических и плановых показателей численности и состава работников в организации, выявление возможностей экономии рабочей силы путем правильной ее расстановки и рационального использования, сокращение потребности в работниках на основе закрепления кадров.

    Результативность деятельности трудового коллектива УО «ГГМИ» в определяющей степени зависит от умения руководства создавать условия для реализации профессионального и творческого потенциала персонала.