Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 18:07, курсовая работа
Основные задачи исследования:
изучить обеспеченность рабочих мест персоналом в требуемом для учебного процесса профессиональным и квалификационном составом (обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами);
определить качественный уровень персонала организации;
провести анализ использования рабочего времени;
дать оценку эффективности использования фонда оплаты труда;
выявить пути и резервы повышения эффективности использования кадров организации и разработать мероприятия по приведению их в действие.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 Методические подходы к оценке управления кадрами предприятия. . . . .
Управление устойчивостью кадров и их рабочим временем. . . . . . . . .
Стимулирование труда – как важнейшая функция управления кадрами. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .
Управление социальным развитием и социальной защищенностью членов трудового коллектива. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 Оценка управления кадрами (на материалах УО «Гомельский государственный медицинский институт») . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 Анализ структуры персонала и эффективности использования рабочего времени. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 Оценка эффективности использования средств на оплату труда . . . . .
2.3 Уровень социальной защищенности коллектива учреждения образования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 Пути совершенствования управления кадрами УО «Гомельский государственный медицинский институт». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 Мероприятия по сокращению потерь рабочего времени и улучшению структуры кадров. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.2 Мероприятия по совершенствованию оплаты труда. . . . . . . . . . . . . . . .
3.3 Мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Список использованных источников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Данные таблицы 2.4 показывают, что образовательный уровень на предприятии достаточно высокий. Например, если доля руководителей в списочной численности работников составляет на 1.01.2005 г. 10,7%, то 96,8% (60:62х100) из них имеют высшее образование. Остальная часть руководителей имеет среднее специальное образование (3,2%). Такое же положение складывается с образовательным уровнем специалистов и служащих: из всех 451 чел. специалистов и служащих 284 чел. (или 63,0%) имеют высшее образование и 77 чел. – среднее специальное (или 17,1%). Это свидетельствует о высоком качестве работников учреждения образования по образовательному критерию.
И,
наконец в табл.2.5 приведем данные
о распределении численности
профессорско-
Таблица 2.5
Распределение
численности профессорско-
| |
2003 год | 2004 год | Отклонение (+,-) | Темп роста, % | |||
| числен-ность, чел. | уд. вес, % | числен-ность, чел. | уд. вес, % | числен-ности, чел. | уд. веса, п.п. | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Всего,
1. из общей
численности профессорско- 1.1.Ректоры 1.2.Проректоры по научной, учебной и иной работе 1.3 Деканы и заместители деканов 1.4 Заведующие кафедрами 1.5. Профессора в составе кафедр 1.6. Доценты в составе кафедр 1.7. Старшие преподаватели 1.8. Преподаватели, ассистенты и преподаватели-стажеры 2. из общей
численности профессорско- 2.1 доктора наук 2.2 кандидаты наук 3. из общей
численности профессорско- 3.1 академика, члена-корреспондента 3.2 профессора 3.3 доцента 3.4 старшего научного сотрудника |
201 201 1 4 1 27 - 29 14 125 69 11 58 40 - 6 31 3 |
100 100 0,5 2,0 0,5 13,4 - 14,4 7,0 62,2 34,4 5,5 28,9 19,9 - 3,0 15,4 1,5 |
213 213 1 4 1 28 - 35 22 122 76 12 64 50 - 7 41 2 |
100 100 0,5 1,9 0,5 13,1 - 16,4 10,3 57,3 35,6 5,6 30,0 23,4 - 3,3 19,2 0,9 |
12 12 - - - 1 - 6 8 -3 +7 1 6 10 - 1 10 -1 |
- - - -0,1 - -0,3 - +2,0 +3,3 -4,9 +1,2 +0,1 +1,1 +3,5 - +0,3 +3,8 -0,6 |
106,0 106,0 100 100 100 103,7 - 120,7 157,1 97,6 110,1 109,1 110,3 125,0 - 116,7 132,3 66,7 |
Данные
табл.2.5 показывают, что рост профессорско-
Удельный
вес преподавателей и ассистентов
в общей численности
Произведем
расчет соотношения численности
профессорско-
201 : 1573 х 100 = 12,8% или 13 чел;
213 : 1580 х 100 = 13,5% или 14 чел.
Таким
образом, удельный вес численности профессорско-
Наиболее ответственным этапом в исследовании управления кадрами на предприятии является изучение их движения. Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Информация о движении кадров
| Показатели | 2003 год | 2004 год | Отклонение, (+,-) |
| А | 1 | 2 | 3 |
| 1.Принято
на предприятие
2.Выбыло с предприятия в т.ч. 2.1 в связи с сокращением штатов 2.2 по собственному желанию 2.3 за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины 2.4 прочие причины 3.Среднесписочная численность работающих, чел. 4.Коэффициенты оборота по
5.Коэффициент текучести ((стр.2.2 + стр.2.3) : стр.3) 6.Коэффициент общего оборота ((стр.1 + стр.2) : стр.3) |
92
93 - 63 - 30 489 0,188 0,190 0,129 0,378 |
113
79 - 42 1 36 501 0,226 0,158 0,086 0,383 |
+21
-14 - -21 +1 +6 +12 +0,038 -0,032 -0,043 +0,005 |
Из данных таблицы 2.6 видно, что коэффициент текучести кадров на исследуемом предприятии достаточно высокий. Однако, в 2004 году он снизился на 4,3% по сравнению с предыдущим периодом и составил 8,6%. Это говорит об относительном непостоянстве трудового коллектива. Анализ причин увольнений свидетельствует о том, что наиболее часто встречается недостаточная обеспеченность работников работой по инициативе нанимателя: невысокая заработная плата работников, высокие требования к занимаемым должностям.
Кроме того, в 2004 году имеет место увольнение работника за нарушение трудовой дисциплины, что свидетельствует о снижении внимания руководства к дисциплине в организации.
По
данным ф.№1-труд «Отчет по труду и
движению работников» (Приложения Ж,З)
исследуемой организации об использовании
рабочего времени в табл. 2.7 проведем анализ использования
педагогических работников и профессорско-
| Показатель |
2003 год |
2004 год | Отклонение, (+,-) | ||
| план | факт | от 2003 года | от плана | ||
| 1.Среднегодовая численность работников (ЧР) 2. Отработано за год одним работником:
3.Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч 4.Фонд рабочего времени, тыс. ч |
303 318 2134 6,7 646,7 |
374 290 1738 6,0 650,0 |
299 313 2130 6,8 636,9 |
-4 +5 -4 +0,1 -9,8 |
-75 +23 +392 +0,8 -13,1 |
Как
показывают данные табл.2.7, в исследуемой
организации фактический фонд рабочего
времени педагогических работников и
профессорско-
ФРВчр = (ЧРф – ЧРпл) х Дпл х Ппл =
= (299-374) х 290 х 6,0 = - 130,5 тыс.ч:
ФРВд = (Дф – Дпл) х ЧРф х Ппл =
= (313-290) х 299 х 6,0 = +41,3 тыс.ч;
ФРВп = (Пф – Ппл) х Дф х ЧРф =
= (6,8-6,0) х 299 х 313 = +76,1 тыс.ч.
Всего:
-13,1 тыс.ч.
Как
видно из приведенных данных, имеющиеся
педагогические работники и профессорско-преподавательский
состав используются достаточно полно.
Вместо запланированных 290 рабочих дней
на одного преподавателя, отработано 313
дней, продолжительность рабочего дня
больше по сравнению с планом в среднем
на 0,8 часа. При этом вместо 1738 часов запланированных
институтом для одного педагогического
работника, ими отработано 2130 часов в год.
Это связано с нехваткой профессорско-
Следовательно,
основные направления по повышению
эффективности управления кадрами профессорско-
2.2
Оценка эффективности
использования средств
на оплату труда
Оплата труда работающих в УО «ГГМИ» организована на основе Единой тарифной сетки, тарифной ставки первого разряда, установленной Правительством Республики Беларусь (последнее решение: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 25.03.2005 г. №390 «Об установлении размеров тарифной ставки 1-го разряда для оплаты труда работников организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями, базовой величины и коэффициента соотношения средней заработной платы руководителя и средней заработной платы работников организации, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями») и в пределах утвержденной сметы расходов на год.
Фонд заработной платы работников УО «ГГМИ» по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, планируемый в бюджетной и внебюджетной сметах, но и выплаты за счет средств направляемых на материальное стимулирование работников института и средств на оказание материальной помощи работникам института на основании Положения о премировании работников и оказании материальной помощи работникам, утвержденным ректором в согласовании с профкомом от 31.12.2003 г. Однако наибольший удельный вес в составе средств, направленных на потребление, занимает фонд оплаты труда, планируемый в бюджетной и внебюджетной сметах.
В таблице 2.8 проведем анализ изменения структуры и динамики фонда заработной платы работников УО «ГГМИ». Исходная информация о составе фонда заработной платы содержится в ф.№1-т «Отчет по труду» (Приложения А, Б).
| Показатели |
2003 год | 2004 год | Изменение | Темп роста, % | |||
| сумма, млн. руб. | уд. вес, % | сумма, млн. руб. | уд. вес, % | суммы, млн. руб. | уд. веса, п.п. | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1.Затраты
на оплату труда в составе затрат
планируемый в смете, в т.ч.:
1.1.заработная
плата, начисленная за 1.1.1.по тарифным ставкам и окладам, включая суммы индексации; 1.1.2.по сдельным
расценкам, включая суммы 1.1.3.работникам несписочного состава и другие выплаты за выполненную работу и отработанное время 1.2.поощрительные выплаты, всего, из них: 1.2.1.надбавки за профмастерство, классность, стаж работы и др. доплаты; 1.2.2.премии и вознаграждения 1.2.3.единовременные премии 1.3.выплаты компенсирующего
характера, связанные с |
1645,3 803,6 768,1 - 35,5 616,4 272,1 165,2 179,1 63,4 |
98,8 48,3 46,1 - 2,2 37,0 16,3 9,9 10,8 3,8 |
2359,5 1149,3 1086,6 - 62,7 883,3 396,9 357,8 128,6 85,3 |
94,7 46,1 43,6 - 2,5 35,4 15,9 14,4 5,1 3,4 |
714,2 345,7 318,5 - 27,2 266,9 124,8 192,6 -50,5 21,9 |
-4,1 -2,2 -2,5 - +0,3 -1,6 -0,4 +4,5 -5,7 -0,4 |
143,4 143,0 141,5 - 176,6 143,3 145,9 216,6 71,8 134,5 |
Продолжение табл.2.8 | |||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1.4.оплата за неотработанное время (отпусков, свободных от работы дней матерям, время выполнения гос. и общественных обязанностей и др.). | 161,9 |
9,7 |
241,6 |
9,8 |
84,2 |
+0,1 |
152,0 |
| 2.Выплаты из фонда материальной помощи | 19,2 |
1,2 |
132,6 |
5,3 |
113,4 |
+4,1 |
в6,9р. |
| Итого фонд заработной платы |
1664,5 |
100 |
2492,1 |
100 |
827,6 |
- |
149,7 |