Планування діяльності підприємств

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 12:32, курсовая работа

Описание работы

Згідно з метою роботи були сформовані наступні завдання:
дослідити теоретичні аспекти планування структури виробництва;
проаналізувати стан планування структури виробництва;
висвітлити основні напрямки виробничої структури.

Содержание

Вступ…………………………………………………………………………………….4
1. Теоретична частина. Виробнича структура підприємства…………………….6
1.1. Виробнича структура підприємства та показники, що її визначають……..6
1.2. Види та типи виробничої структури…………………….……………….......10
1.3. Економічна оцінка стану структури виробництва..…………………………14
2. Розрахункова частина……………………………………………………………28
2.1. Узагальнення плану виробництва продукції…………………………………28
2.2. Розрахунок кількості промислово-виробничого персоналу підприємства.37
2.3. Розрахунок собівартості продукції на підприємстві…………………………40
2.4. Розрахунок техніко-економічних показників роботи підприємства……….42
Висновки та пропозиції……………………………………………………………..43
Список використаної літератури…………………………………………………..45
Додатки………………………………………………………………………………47

Скачать полностью (131.79 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Планування.doc

— 585.00 Кб (Скачать)
 

    Коефіцієнт  приведення визначається по формулі:

    

    де: -  сумарна трудомісткість і-го виробу;

         - сумарна трудомісткість виробу-представника.

Таблиця 2.8

Розрахунок  середнього коефіцієнта завантаження обладнання

Найменування  обладнання Кількість обладнання, шт. Ефективний  фонд робочого часу обладнання, годин  Загальний річний фонд часу, годин
1 2 3 4
1 45 7620 342900
2 13 7620 99060
3 3 7620 22860
4 9 7620 68580
5 3 7620 22680
6 23 7620 175260
7 7 7620 53340
8 7 7620 53340
9 15 7620 114300
10 7 7620 53340
11 14 7620 106680
12 6 7620 45720
13 7 7620 53340
Всього 159 7620 1211580
 

    Середній  коефіцієнт завантаження обладнання являє собою відношення сумарності трудомісткості по програмі до загального річного фонду робочого часу обладнання:

    

Кзагр = 0,35

    Таблиця 2.9

      Обґрунтовування планового обсягу виробництва продукції  в натуральному вимірі.

Назва виробу Марка виробу Ринковий  попит,

штук

 Кількість обладнання,

шт

 План  по обсягу виробництва  виробів, шт. Обсяг

виробництво,

% від  ринкових потреб

По  ринкових потребах Прийнято у  плані
1 2 3 4 5 6 7
А С1 1340 862 595 382 28,5
С2 320 172 192 103 32,1
С3 110 82 58 43 39
Б К1 950 364 1140 437 46
К2 380 67 950 168 44
К3 55 12 143 31 56
В Л1 2200 346 5060 796 36
Л2 910 173 1638 312 34
Л3 540 152 540 152 28
Г Д1 72 4 504 28 39
Д2 85 5 527 31 36
Д3 300 23 1650 127 42
Всього - 7262 2262 12997 2610 36
 

2.2. Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу

Розрахунок  трудомісткості виробничої програми.

Таблиця 2.10.

Трудомісткість  виробничої програми.

Назва виробу Марка виробу План обсягу виробництва виробів, шт. Трудомісткість  виробу, нормо-годин. Трудомісткість  виробничої програми, нормо-годин

Гр..3*гр4

1 2 3 4 5
А С1 382 4900 1871800
С2 103 4100 422300
С3 43 5700 245100
Б К1 437 2920 1276040
К2 168 1340 225120
К3 31 1650 51150
В Л1 796 1200 955200
Л2 312 1450 452400
Л3 152 2150 326800
Г Д1 28 420 11760
Д2 31 450 13950
Д3 127 580 73660
Разом   2610 26860 70104600
 

    Розраховується  чисельність основних виробничих робочих  на основі балансу робочого часу при  п’ятиденному робочому тижні. 
 

Таблиця 2.11.

     Баланс  робочого часу при п’ятиденному робочому тижні.

Склад робочого часу. Дні Години
1. Календарні дні  366 2928
2. Вихідні дні, в тому числі  свята. 112 896
3. Передсвятковий час 0 0
4. Номінальний фонд робочого часу. 254 2032
5. Цілозмінні втрати робочого часу. 30 240
6. Внутрішні втрати робочого часу  0,2 1,6
7. Ефективний фонд часу роботи  одного робочого 223,8 1790,4

    Номінальний фонд робочого часу представляє собою  різницю між кількістю календарних  днів і кількістю неробочих днів. Корисний фонд робочого часу представляє собою різницю номінального фонду робочого часу і цілозмінних і внутрішніх втрат

Таблиця 2.12.

     Чисельність основних виробничих робочих

Показник Значення показника
1. Трудомісткість виробничої програми, нормо-годин. 70104600
2. Ефективний фонд часу одного  робітника, годин (п.7 таблиця 4.11.) 1790,4
3. Коефіцієнт перевиконання норм 1,15
4. Чисельність основних виробничих  робочих, осіб. 34048

    Чисельність основних виробничих робітників є відношення трудомісткості виробничої програми до ефективного фонду робочого часу одного робітника, скорегованого на коефіцієнт перевиконання норм:

    

    Де: ТЕпр.проог. – трудомісткість виробничої програми;

    ЭФрв – ефективний фонд робочого часу;

    Кпвн – коефіцієнт перевиконання норм. 

    Визначається  структура кадрів промислово-виробничого  персоналу.

Таблиця 2.13.

Структура кадрів ПВП

Категорія персоналу Відсоток від  основних робочих Чисельність, осіб Питома вага в загальній чисельності ПВП,%
1 2 3 4
1. Основні робочі - 34048 57
2. Допоміжні робочі 50 17024 28,5
3. Керівники та службовці 25 8512 14
Всього 100 59584 100
 
 
 
 
 

 

    2.3. Розрахунок собівартості продукції по підприємстві

    Розраховуємо повна собівартість виробів і товарної продукції

Таблиця 4.14.

Розрахунок  повної собівартості виробів і товарної продукції

Найменування  виробу Марка виробу Обсяг виробництва  по плану, шт. Оптова ціна, грн. Обсяг товарної продукції, тис. грн. (гр.3*гр.4) Затрати на 1 гривню товарної продукції, коп.. Собівар-тість  товарної продукції, грн.

гр.5*гр.6

1 2 3 4 5 6 7
А С1 382 720000 275040000 86 236534400
С2 103 910000 93730000 76 71234800
С3 43 920000 39560000 82 32439200
Б К1 437 397000 173489000 75 130116750
К2 168 220000 36960000 81 29937600
К3 31 313000 9703000 70 6792100
В Л1 796 218000 173528000 70 121469600
Л2 312 300000 93600000 73,2 68515200
Л3 152 410000 62320000 83 51725600
Г Д1 28 75000 2100000 71 1491000
Д2 31 90000 2790000 82,4 2298960
Д3 127 92100 11696700 74 8655558
Всього - 2610 466510027 12175911000   761210768114

Информация о работе Планування діяльності підприємств