Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 22:28, отчет по практике
Целью работы является анализ производственно–хозяйственной деятельности ОАО «Дорорс», закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков работы по специальности.
………………………………………………………………...….3
1. Общая характеристика ООО «Евроторг»…...………….………….…5
2. Организационная структура и кадровый потенциал……………..….6
3. Устройство, планировка и оборудование ТПЧУП «ОГК»…………..8
4. Торгово-технологический процесс в магазине ТПЧУП «ОГК»……10
5. Организация контроля за работой организации……………………14
Индивидуальное задание……………………………………………17
1.1 Изучение работы ТПЧУП «ОГК» и его основных экономических показателей ……………………………………………………………….17
1.2 Анализ образования прибыли……………………………………….24
Список использованных источников…………………………………30
Приложение………………………………………………………………31
Прибыль от реализации в отчетном периоде по сравнению с прошлым годом увеличилась на 52 млн. руб. За 2011 год была получен прибыль от реализации продукции собственного производства и покупных товаров в размере 188 млн. руб. Убыток от внереализационных операций в динамике снизился на 1 млн. руб., прибыль от операционных операций уменьшилась на 6 млн. руб. Прибыль отчетного периода возросла с 140 до 187 млн. руб., или на 33,6 %. Уровень рентабельности увеличился до 14,9 % к товарообороту. Прибыль, остающаяся в распоряжении организации, увеличилась на 32,4 % и за 2011 год составила 131,1 млн. руб. или 10,39 % к обороту.
Для измерения влияния факторов на прибыль произведем следующие расчеты (таблица 3).
Таблица 3 - Расчет влияния факторов на динамику прибыли магазина «Дорорс» за 2010-2011 гг., млн. руб
Фактор | Влияние на прибыль | |
расчет | сумма, млн. руб. | |
1. Изменение объема товарооборота в действующих ценах | +250,6×13,44/100 | +33,7 |
2. Изменение уровня доходов от реализации | (-4,85)×1262/100 | -61,2 |
3. Изменение уровня налогов и отчислений, взимаемых за счет доходов от реализации | -(-0,77)×1262/100 | +9,6 |
4. Изменение уровня расходов на производство и обращение | -(-5,54)×1262/100 | +69,9 |
5. Изменение сальдо доходов и расходов по операционным операциям | 12-18 | -6 |
6. Изменение сальдо доходов и расходов по внереализационным операциям | -13-(-14) | +1 |
Итого: | 187-140 | +47 |
Большинство факторов положительно повлияли на динамику прибыли. Так, за счет роста товарооборота на 250,6 млн. руб. прибыль возросла на 33,7 млн. руб. Снижение уровня налогов, уплачиваемых от дохода от реализации, на 0,77 % к обороту способствовало росту прибыли на 9,6 млн. руб. Уменьшение уровня издержек производства и обращения на 5,54 % привело к росту прибыли на 69,9 млн. руб. Уменьшение уровня доходов от реализации на 4,85 % к товарообороту привело к снижению прибыли на 61,2 млн. руб.
Таким образом, анализируя деятельность магазина «Дорорс» за 2010-2011 гг. следует отметить рост товарооборота как в действующих, так и в сопоставимых ценах, доходов от реализации, прибыли от реализации и общей прибыли. Также следует отметить снижение по сравнению с 2010 г. доли реализации продукции собственного производства в общем объеме товарооборота и рост реализация покупных товаров. Снижение расходов на производство и реализацию продукции свидетельствует о повышении эффективности использования текущих затрат. Можно сделать вывод, что магазин «Дорорс» работает эффективно.
Динамика показателей рентабельности магазина «Дорорс» за 2010-2011 гг. приведена в таблице 4.
Таблица 4 - Динамика рентабельности магазина «Дорорс» за 2010-2011 гг
Показатель | 2010 год | 2011 год | Отклонение, +/- |
Рентабельность товарооборота, % | 13,44 | 14,9 | +1,46 |
Рентабельность текущих затрат, % | 25,4 | 31,4 | +6 |
Рентабельность основных фондов, % | 12,3 | 16,8 | +4,5 |
Рентабельность оборотных средств, % | 31,7 | 32,9 | +1,2 |
Рентабельность собственного капитала, % | 9,3 | 12,3 | +3,0 |
Рентабельность фонда заработной платы, % | 58,7 | 65,4 | +6,7 |
Маржа прибыли | 14,2 | 16,2 | +2 |
Результаты расчетов свидетельствуют о значительном росте рентабельности деятельности магазина «Дорорс». Рентабельность затрат живого труда увеличилась на 6,7 %. Эффективность использования затрат по организации имеет тенденцию к росту - с 25,4 до 31,4 %, то есть с каждого рубля затрат организация получила 0,31 руб. Доля прибыли, остающейся в распоряжении организации в доходе возросла с 14,2 до 16,2 %, то есть на 2 %. Также следует отметить рост рентабельности основных фондов и оборотных средств на 4,5 % и 1,2 %, соответственно, это говорит об улучшении использования средств магазина «Дорорс».
Список использованных источников
1. Акулич И.Л. Маркетинг. – Мн.: Выш.шк., 2004. – 464 с.
2. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учеб пособие. – Мн.: Выш. шк., 1996. – 367 с.
3. 4. Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности
5. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник – М.: Новое знание, 2004. – 544 с.
6. Устав ОАО «Дорорс»
Приложения