Особенности организации профессионального обучения персонала

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 16:22, курсовая работа

Описание работы

Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий

Содержание

1. Введение ...…………………………………………………………...……3.
2. Раздел 1. Особенности организации профессионального обучения персонала………………………………………………………………......5.
3. Раздел 2. Анализ деятельности виртуальной организации в контексте темы исследования……………………………………………………....12.
2.1. Определение наименования организации, видов деятельности, а так же основных поставщиков и потребителей продукции.
2.2. Краткая характеристика продукции, которая выпускается.
2.3. Обоснование формы собственности с определением достоинств и недостатков.
2.4. Определение миссии и целей деятельности.
2.5. Построение организационной структуры с определением соподчиненности отдельных структурных элементов.
2.6. Основные показатели деятельности организации.
2.7. Особенности управления персоналом с определением преимуществ и недостатков.
2.8 Особенности организации профессионального обучения персонала на предприятии.
4. Раздел 3. Разработка рекомендаций по регламентации социально-трудовых отношений на предприятии………………………………….25.
3.1. Разработка предложений и их обоснование по совершенствованию организации профессионального обучения персонала на предприятии.
3.2. Анализ типового коллективного договора.
3.3. Рекомендации для внесения изменений в колдоговор.
3.4. Составление сметы затрат на внедрение предложений по внесению изменений в коллективном договоре.
5. Выводы……………………………………………………………......….34.
6. Список использованной литературы…………………...……...…….35.
7. Приложение..............................................................

Работа содержит 1 файл

Управление персоналом.doc

— 369.50 Кб (Скачать)

Накануне праздничных и нерабочих дней продолжительность работы работников сокращается на один час.

Привлечение отдельных работников к работе в выходные дни возможно лишь для выполнения неотложных, не предвиденных заранее работ, от срочного выполнения которых зависит в дальнейшем нормальная работа предприятия, или в иных случаях, определенных законодательством Украины, и только по письменному приказу Работодателя предприятия при условии письменного согласования с профкомом.

В случаях, когда какой-либо из праздников совпадает с выходным днем (субботой или воскресеньем), выходной день переносится на следующий после праздничного или нерабочего.

По предложению религиозных общин и конфессий, зарегистрированных в Украине, предприятие предоставляет работникам, исповедующим соответствующие религии, до трех дней отдыха в течение года для празднования ими больших праздников с отработкой за эти дни (либо без отработки).

6. Заключительные положения.

Срок действия настоящего коллективного договора устанавливается до

"10" сентября 2011г.

Изменения и дополнения к настоящему договору в течение срока его действия могут вноситься только по согласованию сторон.

Настоящий коллективный договор действует до подписания нового коллективного договора.

Коллективный договор составлен в 2-х экземплярах, которые хранятся у каждой из сторон и имеют равную юридическую силу.

Договор подписали:

 

От Работодателя                                                  От Трудового коллектива

 

___________________                                           ________________________

 

 

 

2

 



Информация о работе Особенности организации профессионального обучения персонала